建強“七項工程” 高質(zhì)量推進主題教育走深走實

文/高智鴻

在全面貫徹黨的二十大精神的開局之年，黨中央決定在全黨深入開展學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育，正當其時、意義重大。習近平總書記在主題教育工作會議上發(fā)表的重要講話，深刻闡述了開展主題教育的重大意義和目標要求，對主題教育作出了全面部署，既是深刻的黨性教育，也是有力的政治動員，為國有企業(yè)開展主題教育指明了前進方向、提供了根本遵循。

中國水利水電第十六工程局有限公司（以下簡稱公司）堅持國企“六個力量”定位，高質(zhì)量組織開展主題教育，建強“七項工程”，致力以學鑄魂、以學增智、以學正風、以學促干，賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

深化“政治領(lǐng)航”工程把牢政治建設(shè)“總統(tǒng)領(lǐng)”

聚焦主題教育工作主線，公司黨委第一時間研究部署貫徹落實工作，成立領(lǐng)導小組與工作機構(gòu)，制定主題教育工作方案、理論學習方案、讀書班方案、調(diào)查研究計劃與專題黨課計劃，形成“領(lǐng)導小組牽頭抓總、辦公室統(tǒng)籌聯(lián)動、專項組執(zhí)行落實、黨支部深度參與”的工作格局。各級黨員干部自覺把主題教育作為履行“一崗雙責”必答題、首答題，落實黨委會“第一議題”制度，深入學習貫徹習近平總書記重要指示批示精神和黨中央決策部署，嚴格落實“四項標準”看齊對標、跟進督辦，確保公司發(fā)展始終沿著習近平總書記指引的方向奮力前進。創(chuàng)新實施“云課堂”、勞模課堂、黨員微課堂、工地大課堂，與福建省直單位聯(lián)學共建；各級黨員干部參加各類學習、培訓、研討達430 余人次。

▲ 中國電建黨委主題教育巡回指導組到公司指導工作

實施“思想鑄魂”工程凝聚企業(yè)發(fā)展“新動能”

堅持“貫穿一體”的重點學習模式，讀原著、學原文、悟原理，公司黨委深刻領(lǐng)會以“學增智”的具體內(nèi)涵，按月梳理習近平總書記最新重要講話重要指示批示精神，著力構(gòu)建以集體研討學、資源共享學、紅色資源學、聯(lián)系實際學的“四學”模式，推動黨員干部學有所思、學有所悟、學有所獲。深化黨委理論學習中心組集體學習研討，舉辦三期主題教育讀書班，以專家輔導、集體研討、現(xiàn)場參觀、個人自學、結(jié)對聯(lián)學“五維一體”方式，學懂弄通悟透必學文件和必讀書目，參與中國電建華中協(xié)作區(qū)主題教育聯(lián)合主題黨日活動，并組織讀書班全體學員到福建省革命歷史紀念館學習交流?？偛繖C關(guān)黨委“深學爭優(yōu)、敢為爭先、實干增效”，走好“第一方陣”，開展“學思想強黨性 央企建功新時代”主題黨日活動，創(chuàng)新實施支部“每周一學”制度并常態(tài)化落實，發(fā)揮公司愛國主義教育基地示范效應(yīng)，打造“引領(lǐng)型、學習型、創(chuàng)新型、服務(wù)型、效能型、廉潔型”的“六型”總部，融入福建省模范機關(guān)創(chuàng)建活動。

優(yōu)化“人才強企”工程擎起改革發(fā)展“頂梁柱”

公司黨委以主題教育為載體，聚焦提升黨員干部“七種能力”，深入優(yōu)化選人用人工作，完善干部發(fā)現(xiàn)儲備、培養(yǎng)鍛煉、選拔任用和管理監(jiān)督的全鏈條機制。修訂《中層干部管理辦法》《選拔操作規(guī)程》《改任調(diào)研員規(guī)定》，出臺《干部交流辦法》等制度，健全考核評價機制，抓好選、育、用、留環(huán)節(jié)，暢通多序列職業(yè)發(fā)展通道，完善干部內(nèi)培外訓機制，推進任期制和契約化改革，深化分配制度改革，強化激勵約束“管”好干部，較好地推動了干部隊伍建設(shè)。公司同步加強境外業(yè)務(wù)屬地化人才隊伍建設(shè)，組織外籍運維員工來華培訓，強化項目管理團隊建設(shè)、評選星級項目經(jīng)理、試行部位工程師、選聘專業(yè)帶頭人、推行首席技師和技能專家評聘制度5 項舉措，培養(yǎng)了一批視野開闊、善于管理的高素質(zhì)復合型人才。公司獲評福建省職業(yè)技能等級認定試點單位和中電聯(lián)電力行業(yè)職業(yè)能力評價基地，近700 名員工通過職業(yè)能力考核評價，通過率達95%。

落實“固本強基”工程找準黨建賦能“支撐點”

黨的建設(shè)重心在基層、活力在基層、創(chuàng)新在基層。公司黨委聚焦建優(yōu)體系、建強基層，貫徹黨的二十大作出的重大決策，落實中央企業(yè)基層黨建提質(zhì)增效行動，把提升黨支部組織力、戰(zhàn)斗力貫穿主題教育全過程。公司黨委強化黨的基本組織、基本隊伍、基本制度建設(shè)，鞏固拓展黨支部標準化建設(shè)成果，全面加強基層黨組織書記、黨務(wù)工作者和黨員“三支隊伍”建設(shè)，深化“雙培養(yǎng)一輸送”，嚴格落實“兩個1%”，全力保障黨務(wù)工作力量和經(jīng)費。深入實施“雙引雙建”黨建工程，落實基層黨建“抓組織、抓書記、抓黨員、抓活動、抓制度、抓培訓、抓保障”的“七抓”工程，將其納入年度黨建重點任務(wù)，建立支部達標創(chuàng)星管理機制；優(yōu)化“三級實施”黨建責任體系、“三級聯(lián)系”黨員群眾體系與“五件實事”作風提升體系，編印《黨支部工作手冊》《項目黨建交底書》，動態(tài)修訂完善“一體化”黨建基本制度體系，規(guī)范支部開展“三會一課”、主題黨日活動、民主評議、談心談話等組織生活；推廣運用中國電建智慧黨建系統(tǒng)與福建省直機關(guān)“數(shù)智黨建”“黨建e 家”管理平臺，建立分級督導機制，量化指標和進度計劃，將基層黨組織書記述職評議結(jié)果與年度考核、評優(yōu)評先、選人用人等掛鉤。

抓實“檢視提升”工程打好同頻共振“組合拳”

按照“邊學習、邊對照、邊檢視、邊整改”要求，公司黨委以“刀刃向內(nèi)”的精神，把檢視問題和整改提升作為主題教育重中之重，梳理形成問題清單8 項，明確整改措施19 條，制定專項整治方案，通過臺賬式管理、項目化推進，建立長效制度13 項，優(yōu)化市場營銷、項目履約等六大體系，切實解決公司高質(zhì)量發(fā)展“卡脖子”問題。聚焦“防范化解重大風險”等主題深入研討，確定12 項調(diào)研課題，公司領(lǐng)導發(fā)揮“頭雁”作用，用好調(diào)研五字訣，對市場履約等任務(wù)實行“包保制”，下沉一線為包保單位經(jīng)營管理“把脈問診”“對癥開方”。特別是對履約風險突出、項目經(jīng)營困難、減虧治虧成效不明顯的境外項目開展調(diào)研指導，實施一項一策、“對癥下藥”。市場營銷部門深入開展專項整治工作；法律合規(guī)與風險管理部門從法律層面檢視防范項目履約風險；安全環(huán)保部門深入開展中央企業(yè)“安全管理強化年”活動；投資與運營管理部門強化投資項目全生命周期風險管理。

踐行“先鋒示范”工程融合黨建價值“創(chuàng)造力”

突出示范引導，將主題教育與項目建設(shè)深度融合，建強戰(zhàn)斗堡壘，公司成立“黨員攻堅組”“履約先鋒號”“青年突擊隊”57 個，并設(shè)立黨建責任區(qū)、黨員先鋒崗136 個，引領(lǐng)黨員在市場開拓、項目履約、技術(shù)創(chuàng)新等方面當先鋒、作表率。開展“匠心杯”金牌項目勞動競賽，推進重要節(jié)點履約增效。廣東梅州抽蓄項目黨支部堅持“三維融入”，助推創(chuàng)造國內(nèi)抽水蓄能電站主體工程建設(shè)最短工期紀錄；西藏貢嘎、當雄等項目黨支部以“基地參觀+現(xiàn)場黨課”模式，深化進度、技術(shù)、安全、質(zhì)量、環(huán)?！拔鍌€陣地”建設(shè)；“中國水電之母”吉林豐滿電站重建工程實施“黨建+五優(yōu)工程”，保障工程全面投入運行，榮獲中國電力最高獎項；南水北調(diào)中線寶郟段工程以“1235”創(chuàng)先爭優(yōu)載體，創(chuàng)造“五個一流”建設(shè)業(yè)績，榮獲中國水利工程優(yōu)質(zhì)（大禹）獎；香港機場項目黨支部開展“服務(wù)項目，推動項目提速發(fā)展”等主題黨日活動，獲評福建省總工會“工人先鋒號”。公司還打造“匠新護航”“紅色工地”“坪安驛站”等基層黨建品牌，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)公司碾壓壩、機場、路橋、國際等專業(yè)施工品牌建設(shè)，公司被授予“工程建設(shè)行業(yè)黨建示范單位”。

做優(yōu)“建功立業(yè)”工程唱響強企興企“主旋律”

“擼起袖子加油干”“真抓才能攻堅克難，實干才能夢想成真”。公司黨委堅持把推動企業(yè)發(fā)展貫穿主題教育始終，健全黨的領(lǐng)導、公司治理、干部人才、組織建設(shè)、價值文化、監(jiān)督保障、責任落實“七大體系”，主動融入和服務(wù)國家區(qū)域重大戰(zhàn)略和區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展戰(zhàn)略，積極承接國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)項目，開拓“大土木”“大建筑”市場。將黨建工作思路融入企業(yè)“十四五”戰(zhàn)略，穩(wěn)步推進體制機制改革，優(yōu)化總部部門、市場營銷、國際業(yè)務(wù)等組織體系，推動業(yè)務(wù)流程再造，強化企業(yè)價值創(chuàng)造體系能力建設(shè)，同步調(diào)整黨組織設(shè)置，以黨建助力改革、推動發(fā)展，實現(xiàn)管理、能力、規(guī)模“三大”跨越。突出科技產(chǎn)出、科技成果和科技轉(zhuǎn)化，公司通過國家高新技術(shù)企業(yè)復評,蟬聯(lián)國家知識產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢企業(yè)，獲評福建省守合同重信用企業(yè)、重點項目建設(shè)與交通建設(shè)項目信用考核A 級單位，連續(xù)6 年獲評中國電建國際工程履約評價A 級企業(yè)；參建的全球首個百萬級裝機水電站豐滿水電站工程榮獲中國電力行業(yè)最高獎，參建的北京大興國際機場飛行區(qū)工程摘取國家優(yōu)質(zhì)工程金獎，承建的南水北調(diào)中線一期工程總干渠寶郟段工程榮獲中國水利工程優(yōu)質(zhì)（大禹）獎，參建的15 項工程上榜水利部“人民治水·百年功績”治水工程。

面對新時代新使命，公司黨委將嚴格按照主題教育總體部署，聚焦主題教育目標要求、根本任務(wù)和重要舉措，持續(xù)抓實理論學習、調(diào)查研究、推動發(fā)展、檢視整改，同步推進中央企業(yè)基層黨建提質(zhì)增效行動與中國電建“雙引雙建”黨建工程對標工作，以主題教育實效推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展！

▲ 中國水電十六局將主題教育融入局慶健步行活動