態(tài)勢分析法在護理研究中的應用進展

曹 娟,陳光明,仲 艷,楊怡贇,趙 艷,陳玲玲,王一村

態(tài)勢分析法又稱SWOT分析,是商業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中常用的分析工具,因該方法能夠專注于對問題全面且詳盡地分析,使研究者能夠針對問題提出系統(tǒng)性的解決方案,后被拓展應用至護理研究領域[1]。護理人員通過SWOT分析能夠系統(tǒng)分析護理實踐中所面臨的危險因素,確定合適臨床護理方案,實現保護病人的利益最大化。然而從以往SWOT分析法在護理領域的應用中發(fā)現,針對該分析方法的實踐多以護理問題的分析研究為主,缺乏對該分析法的框架以及基于該框架下護理研究成果的有效整合,且暫未發(fā)現針對該方法在護理實踐中面臨的挑戰(zhàn)和未來展望進行全面系統(tǒng)闡述。鑒于此,本文將對SWOT分析法的基本框架與特點、在護理研究中的應用進行綜述,同時闡述該分析法在護理領域應用時所面臨的挑戰(zhàn),并對其進行展望。旨在將該分析方法更好地應用于護理實踐中,為拓展護理人員提升發(fā)現問題、解決問題的能力,改善服務質量提供參考路徑。

1 SWOT分析法的基本框架

1.1 SWOT分析法概念 態(tài)勢分析法即SWOT分析法,文獻中也有諸如TWOS分析法、優(yōu)劣分析法、態(tài)勢分析法、情景分析、SWOT矩陣或道斯矩陣等稱謂。該分析方法萌芽于20世紀下半葉,原含義是指企業(yè)在制定發(fā)展戰(zhàn)略前對自身內外部條件的各方面進行深入全面的分析,以掌握自身組織內部的優(yōu)劣勢以及面臨的機遇與挑戰(zhàn)[2],從而根據研究結果制定相應的發(fā)展戰(zhàn)略及對策,常用于商業(yè)管理經營中的戰(zhàn)略規(guī)劃分析[3]。……