曹 娟,陳光明,仲 艷,楊怡贇,趙 艷,陳玲玲,王一村
態勢分析法又稱SWOT分析,是商業戰略規劃中常用的分析工具,因該方法能夠專注于對問題全面且詳盡地分析,使研究者能夠針對問題提出系統性的解決方案,后被拓展應用至護理研究領域[1]。護理人員通過SWOT分析能夠系統分析護理實踐中所面臨的危險因素,確定合適臨床護理方案,實現保護病人的利益最大化。然而從以往SWOT分析法在護理領域的應用中發現,針對該分析方法的實踐多以護理問題的分析研究為主,缺乏對該分析法的框架以及基于該框架下護理研究成果的有效整合,且暫未發現針對該方法在護理實踐中面臨的挑戰和未來展望進行全面系統闡述。鑒于此,本文將對SWOT分析法的基本框架與特點、在護理研究中的應用進行綜述,同時闡述該分析法在護理領域應用時所面臨的挑戰,并對其進行展望。旨在將該分析方法更好地應用于護理實踐中,為拓展護理人員提升發現問題、解決問題的能力,改善服務質量提供參考路徑。
1.1 SWOT分析法概念 態勢分析法即SWOT分析法,文獻中也有諸如TWOS分析法、優劣分析法、態勢分析法、情景分析、SWOT矩陣或道斯矩陣等稱謂。該分析方法萌芽于20世紀下半葉,原含義是指企業在制定發展戰略前對自身內外部條件的各方面進行深入全面的分析,以掌握自身組織內部的優劣勢以及面臨的機遇與挑戰[2],從而根據研究結果制定相應的發展戰略及對策,常用于商業管理經營中的戰略規劃分析[3]。……