石超 董文慶
整理貨架、補(bǔ)充商品、清點(diǎn)貨物……一大早,超市里的工作人員便忙個(gè)不停。占地千余平方米的超市里陳列著各類日雜百貨、米面糧油、水果生鮮。每天開(kāi)始營(yíng)業(yè)之前,超市就要把貨物備全,只為讓村民有更好的購(gòu)物保障。“不出村就能逛大超市”,這是吉林省好人家村鎮(zhèn)商超管理有限公司總經(jīng)理霍光給吉林省洮南市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村民的承諾。
先賦能,再發(fā)展
2017年之前,霍光從業(yè)于吉林省金塔實(shí)業(yè)集團(tuán)股份有限公司,并擔(dān)任項(xiàng)目部經(jīng)理一職。憑借多年農(nóng)產(chǎn)企業(yè)的工作經(jīng)驗(yàn)和鄉(xiāng)土情懷,抱著試一試的心態(tài),霍光走上了創(chuàng)業(yè)之路,于2017年9月在洮南市福順鎮(zhèn)開(kāi)辦了當(dāng)?shù)氐谝患亦l(xiāng)鎮(zhèn)生鮮超市(洮南市古城蔬菜水果超市)。
從選址到開(kāi)業(yè),霍光一直潛心經(jīng)營(yíng),超市也逐步走向正軌。霍光認(rèn)為,“為農(nóng)村提供質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的商品,取得農(nóng)民的信任,企業(yè)才會(huì)越走越遠(yuǎn),越走越好。”這一點(diǎn)霍光在超市運(yùn)營(yíng)的第一年就深有體會(huì)。足不出戶就能滿足農(nóng)民的物質(zhì)所需,成為霍光的愿景。
5年的參軍經(jīng)歷,造就了霍光雷厲風(fēng)行的做事風(fēng)格。2018—2019年,他又相繼開(kāi)辦了第二家、第三家以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為中心的農(nóng)村生鮮超市,從此走上了鄉(xiāng)鎮(zhèn)連鎖超市的軌道。
讓老百姓買(mǎi)得舒心、吃得放心
近年來(lái),“三農(nóng)”問(wèn)題一直是黨和國(guó)家十分重視的工作。黨的二十大報(bào)告指出,“發(fā)展新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體和社會(huì)化服務(wù),發(fā)展農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)。”
供銷合作社是為農(nóng)服務(wù)的合作經(jīng)濟(jì)組織,是黨和政府做好“三農(nóng)”工作的重要載體。作為服務(wù)農(nóng)民生產(chǎn)生活的綜合平臺(tái),供銷合作社已成為推動(dòng)我國(guó)農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展的一支重要力量,發(fā)揮著黨和政府密切聯(lián)系農(nóng)民群眾的橋梁紐帶作用。
2019年,為服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,白城市供銷資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理公司與洮南古城蔬菜水果超市簽訂了合作框架協(xié)議,共同打造集生鮮購(gòu)銷、物流配送、電商結(jié)算、技能培訓(xùn)為一體的生鮮物流配送中心。
本是當(dāng)作副業(yè),卻被霍光做成了事業(yè)。與供銷社的合作,進(jìn)一步拓寬了白城地區(qū)地產(chǎn)農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城、生鮮生產(chǎn)生活用品下鄉(xiāng)的渠道,滿足了城鄉(xiāng)居民的需求,助力農(nóng)村消費(fèi)升級(jí)。而解決全市農(nóng)村“最后一公里”和“最初一公里”問(wèn)題,也徹底讓霍光下定了“為農(nóng)服務(wù)”的決心。
2020年7月,吉林省好人家村鎮(zhèn)商超管理有限公司與白城市潤(rùn)農(nóng)供銷資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理有限公司、洮南市供銷資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)有限公司共同出資成立白城市潤(rùn)農(nóng)供銷電子商務(wù)有限公司。公司的成立讓農(nóng)村電子商務(wù)實(shí)現(xiàn)了新的突破,逐步適應(yīng)商品流通新業(yè)態(tài),大力開(kāi)展農(nóng)村電子商務(wù)布局及農(nóng)產(chǎn)品上行和農(nóng)資等工業(yè)品下行的雙向運(yùn)營(yíng)服務(wù),為農(nóng)民提供農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和生活日用品,初步形成了農(nóng)村電商新格局。他們共同打造了集供銷超市、電商商城、物流配送、快遞收發(fā)、金融保險(xiǎn)、客運(yùn)服務(wù)為一體的六站融合、一站多能的“電商供銷社”。
2021年3月,白城市供銷社正式參股洮南市潤(rùn)農(nóng)古城蔬菜水果超市,以服務(wù)“三農(nóng)”共謀發(fā)展為理念,采用“直營(yíng)+聯(lián)營(yíng)+賦能服務(wù)”的方式,依靠專業(yè)人才及經(jīng)營(yíng)資源,以改善吉林省農(nóng)村消費(fèi)品質(zhì)及購(gòu)物體驗(yàn)為目標(biāo),建設(shè)村鎮(zhèn)連鎖超市體系,打造為“三農(nóng)”提供綜合服務(wù)的商品流通及服務(wù)平臺(tái)。
“發(fā)展是基本,服務(wù)是根本,我們是農(nóng)民的信息員、宣傳員、外賣(mài)員、快遞員和服務(wù)員……農(nóng)民需要什么,我們就做什么!”霍光把個(gè)人利益拋在腦后,將縮小城鄉(xiāng)居民消費(fèi)差距,促進(jìn)消費(fèi)結(jié)構(gòu)優(yōu)化作為經(jīng)營(yíng)企業(yè)的首要目標(biāo)。
截至目前,吉林省好人家村鎮(zhèn)商超管理有限公司已在洮南市周邊4個(gè)中心鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成布局,并輻射周邊76個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),實(shí)現(xiàn)了市內(nèi)到周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)物流渠道的暢通,同時(shí)在本地縣市鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)市場(chǎng)達(dá)到25%的分布率,累計(jì)實(shí)現(xiàn)2000萬(wàn)元的銷售額度。
比起個(gè)人和企業(yè)的盈利與得失,霍光更注重做好村鎮(zhèn)服務(wù)。隨著超市開(kāi)進(jìn)鄉(xiāng)村,規(guī)模逐漸擴(kuò)大,越來(lái)越多本地農(nóng)戶、合作社與公司簽訂供貨協(xié)議。霍光說(shuō):“公司與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)鮮活農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社、農(nóng)戶等對(duì)接,從全縣挑選優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品直接進(jìn)入超市,一方面拓寬了當(dāng)?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品銷路,帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展;另一方面,短鏈運(yùn)輸也能保證菜品果品的新鮮度,讓老百姓買(mǎi)得舒心、吃得放心。”
共謀發(fā)展,助力鄉(xiāng)村振興
隨著農(nóng)村消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變、消費(fèi)心理的成熟和消費(fèi)需求的提升,人們更加注重購(gòu)物環(huán)境的舒適、整潔以及購(gòu)物是否便捷。連鎖超市出現(xiàn)順應(yīng)了新時(shí)期農(nóng)村消費(fèi)求真、求廉、求便、求全的趨勢(shì),具有較大的市場(chǎng)潛力。
用現(xiàn)代流通方式,走連鎖經(jīng)營(yíng)之路,無(wú)疑是新時(shí)期開(kāi)拓農(nóng)村市場(chǎng)一條切實(shí)可行的途徑。通過(guò)農(nóng)村超市連鎖,不但經(jīng)濟(jì)效益得以穩(wěn)步增長(zhǎng),同時(shí)也收獲了社會(huì)效益,國(guó)家的支持力度也是巨大的。
作為服務(wù)“三農(nóng)”的一支重要力量,供銷社的參與也必不可少。積極創(chuàng)新產(chǎn)銷模式,將城鄉(xiāng)供給服務(wù)精準(zhǔn)對(duì)接,整合區(qū)域優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品資源,有力拓寬了農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道的同時(shí)也助力特色農(nóng)業(yè)發(fā)展和鄉(xiāng)村振興。
下一步,吉林省好人家村鎮(zhèn)商超管理有限公司將加速直營(yíng)超市在縣內(nèi)的布局,做到鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道全覆蓋,形成城市區(qū)域內(nèi)閉環(huán),并計(jì)劃在每家直營(yíng)超市開(kāi)設(shè)快遞收發(fā)、金融商貿(mào)等多項(xiàng)業(yè)務(wù),為鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民提供更加豐富、便捷的服務(wù)。霍光希望能有更多志同道合的人參與進(jìn)來(lái),以企業(yè)發(fā)展為基礎(chǔ),服務(wù)農(nóng)民為根本,助力鄉(xiāng)村振興,努力打通城鄉(xiāng)“最后一公里”。