企業先進典型及企業思想文化宣傳工作淺談

青島公交集團有限責任公司 韓恬恬

企業思想文化是企業健康持續發展的精神支撐，企業思想文化宣傳工作在企業發展中不可或缺。企業思想文化宣傳工作要結合企業發展實際，超前定位思想文化宣傳工作，緊緊抓住關鍵點，為企業生產經營、改革發展提供有力的思想保證和精神動力，營造企業高質量發展良好的輿論氛圍。

要做好企業思想文化宣傳工作，必須在方法上、功能上、機制上進行不斷創新，以適應新時代企業面臨的新任務、新要求。大力宣傳企業先進典型，擴大先進典型的影響力和感召力，是做好企業思想文化工作的極為重要方面。

1 建立培育機制，延續精神火種

（1）企業發展，關鍵在人。先進典型不僅是優秀企業文化的重要體現，還是企業品牌的一張名片。要把最能有效傳播核心價值觀、引領職工積極向上的先進典型選樹出來。先進典型投身工作實踐創造佳績，要不斷提高思想和文化水平，與時俱進、業績常新。堅持用習近平新時代中國特色社會主義思想、黨的二十大精神武裝典型，堅定典型理想信念，提高典型思想政治素養，是企業思想文化宣傳工作的核心和企業精神傳承延續的火種。

（2）通過教育培訓和實踐磨練促進先進典型成長。不僅要注意發現和挖掘先進典型，還要注意有意識、有步驟地培養先進典型。一個先進典型樹立起來之后，單靠其自然成長是不行的，還要保持典型的先進性，不斷發揮示范和推動作用。要把那些思想基礎好、個人素質好、工作勤奮、自愿參與公益活動的職工放在重要宣傳任務中，讓他們經受實踐鍛煉盡快成長，或可挑選出重點培養對象。對確定的培養對象要進行相關調研并了解觀察，確保培養對象不僅能樹得起，還能立得住。培樹典型雖有固定流程但又各具特色，培樹體系支持先進典型幫帶新成員，使企業的先進典型新老交替，得到延續。

（3）發揚雷鋒精神的“志起團隊”。青島公交集團公司“志起團隊”連續十年義務接送尿毒癥患者就醫，每周三次，從未間斷。十年里，團隊成員發生了變化，公司號召駕駛員都能當“學雷鋒”志愿者，積極參加“學雷鋒”志愿活動。團隊發起人董志起退休后，團隊成員孫琳接過接力棒，繼續帶領團隊駕駛員完成接送任務。日常接送排班，溝通接送事宜；逢年過節組織團隊成員到患者家中探望，給患者送去溫暖。“志起團隊”完成了成員的新老交替，保證了團隊先進典型的延續。

2 建立宣傳機制，打造“接地氣”的宣傳模式

習總書記強調：“宣傳思想工作一定要把圍繞中心、服務大局作為基本職責，胸懷大局、把握大勢、著眼大事，找準工作切入點和著力點，做到因勢而謀、應勢而動、順勢而為。”企業宣傳思想工作是為企業中心工作服務的，通過宣傳，提高職工的思想素質，調動其積極性，為中心任務的完成提供精神動力和思想保證。

“志起團隊”成員到結對的尿毒癥患者家中探望

駕駛員孫琳送結對的尿毒癥患者去醫院透析

（1）先進典型實例宣傳效果好。圍繞企業中心工作做好宣傳思想工作，要從解決具體問題入手，以實情打動人。如連續十年接送尿毒癥患者就醫的“志起團隊”，給困難患病家庭解決了實際困難；駕駛員愛崗敬業、誠實守信、拾金不昧，用一個個鮮活的實例展開宣傳。公司駕駛員多次撿到乘客遺失的手機、電腦等財物，利用休息時間主動送回。駕駛員杜新國從市南區到西海岸長途站送還農民工兄弟遺失的行李，農民工兄弟豎起大拇指，為好司機點贊。正是這種設身處地為乘客著想，不計較個人得失的行為最打動人。借助網絡媒體力量提升形象，使典型事跡深入人心，學習典型蔚然成風。

（2）多種形式宣傳感召力大。綜合運用各種媒介和活動大勢宣揚先進典型。運用新聞媒體、公眾號、視頻號等形式，全方位、多渠道、深層次地宣傳先進典型，堅持用身邊人事跡教育身邊人，擴大先進典型的影響力和感召力，充分發揮先進典型在推動工作中的示范引領作用。公司組織職工參與青島市“愛心陪伴”公益活動，利用節假日時間到各社區為居民提供志愿服務。參加活動中的職工發揮所長，為居民提供力所能及的服務。從凡人善舉的角度出發，利用剪輯視頻、新聞報道、公眾號等多種形式擴大宣傳，提升了宣傳的感召力和影響力。

3 建立帶動機制，發揮先進典型引領作用

“巾幗班”“志起團隊”等企業先進典型，發揮示范、引領、幫帶作用，輻射和影響了廣大職工創先爭優，達到了共同促進、共同提高推動企業發展的目的。

實踐證明，先進典型不僅是實踐企業核心價值體系的模范，也是企業的無形資產和精神財富。先進典型選樹工作，不僅是思想政治工作的優良傳統，也是加強企業管理的重要手段；不僅是做好新形勢下企業思想政治工作、弘揚隊伍正氣、激勵員工斗志的重要方法，也是提升“人”作為第一生產力要素素質的有效途徑；不僅是加強干部職工的正面教育，引導干部職工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，激發創先爭優意識，推動整個隊伍向前發展的有效手段，也是引領和推動企業健康發展的強大動力。先進典型帶動機制的建立形成，是新形勢下企業高質量發展的必然。

因此，加強先進典型選樹，對展示和提升企業形象；教育和引領職工隊伍，促進企業管理與發展，是十分重要的。從普通職工中發現典型、樹立典型，讓廣大職工從身邊凡人小事上看到不平凡的精神境界，確保先進典型可學、能學、好學。

弘揚“紅飄帶”精神，做文明風尚踐行者