媒體融合背景下強(qiáng)化省級(jí)黨媒記者站力量的思考

李耿

【摘 要】當(dāng)前，國(guó)內(nèi)各省級(jí)黨報(bào)媒體集團(tuán)正處于融合轉(zhuǎn)型、改革發(fā)展的關(guān)鍵期，省級(jí)黨報(bào)駐各地市記者站因其承擔(dān)的重要功能和獨(dú)特職能，對(duì)于推動(dòng)省級(jí)黨報(bào)媒體集團(tuán)融合轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新改革發(fā)揮著重要的作用。但長(zhǎng)期以來(lái)，駐地記者站的功能建設(shè)相對(duì)滯后，力量一直未得到加強(qiáng)，難以適應(yīng)新的媒體生態(tài)環(huán)境的競(jìng)爭(zhēng)需求。記者站必須豐富功能，在定位、架構(gòu)、功能等方面進(jìn)行重塑和強(qiáng)化，推動(dòng)省級(jí)黨報(bào)媒體集團(tuán)傳統(tǒng)媒體和新興媒體在內(nèi)容、渠道、平臺(tái)、經(jīng)營(yíng)、管理等方面的深度融合，構(gòu)建駐站所在地的融媒體生態(tài)圈，以便更好地適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的媒體發(fā)展環(huán)境，做好新時(shí)期黨的宣傳工作。

【關(guān)鍵詞】省級(jí)黨報(bào)；記者站；融媒體平臺(tái)

當(dāng)前，隨著新媒體技術(shù)及傳播方式的不斷變化發(fā)展，傳統(tǒng)媒體向新型媒體形態(tài)轉(zhuǎn)換、多種媒體形態(tài)融合發(fā)展成為當(dāng)前媒體發(fā)展的新趨勢(shì)。作為主流媒體重要組成部分的省級(jí)黨報(bào)媒體集團(tuán)，當(dāng)前正處于融合轉(zhuǎn)型、改革發(fā)展的關(guān)鍵期，要在未來(lái)激烈的媒體競(jìng)爭(zhēng)中走穩(wěn)走好，必須將黨報(bào)、黨網(wǎng)和黨端有機(jī)結(jié)合，構(gòu)建集高度、廣度、深度和靈敏度為一體的全媒體生產(chǎn)、制作、傳播平臺(tái)和立體多樣、融合發(fā)展的現(xiàn)代傳播體系。記者站作為省級(jí)黨報(bào)媒體集團(tuán)派駐地市的前沿陣地和新聞?dòng)|角，對(duì)采集地方新聞信息、聯(lián)系當(dāng)?shù)厝罕姟⒆龊没鶎有麄鞴ぷ髯饔弥卮蟆Ｒ蚱涑袚?dān)的重要功能和獨(dú)特職能而成為省級(jí)黨報(bào)媒體集團(tuán)融合轉(zhuǎn)型的重要一環(huán)。在媒體融合背景下，記者站面臨著轉(zhuǎn)型發(fā)展要求及困境，亟待從定位、架構(gòu)、功能等方面進(jìn)行重塑和強(qiáng)化，以適應(yīng)新時(shí)代的發(fā)展要求。

一、黨報(bào)媒體集團(tuán)記者站的發(fā)展要求與困境

省級(jí)黨報(bào)媒體集團(tuán)在我國(guó)新聞宣傳體系中承擔(dān)著承上啟下、上傳下達(dá)任務(wù)的重要環(huán)節(jié)。近年來(lái)隨著省級(jí)黨報(bào)媒體集團(tuán)對(duì)自身融媒體建設(shè)的愈加重視，逐步調(diào)整采編業(yè)務(wù)架構(gòu)和流程，都具備了一定規(guī)模的新媒體采編隊(duì)伍，新聞客戶(hù)端、新聞網(wǎng)站、商業(yè)媒體平臺(tái)公眾號(hào)等布點(diǎn)基本完成。作為融合轉(zhuǎn)型重要一環(huán)的記者站面臨以下轉(zhuǎn)型發(fā)展要求及困境。

（一）黨報(bào)媒體集團(tuán)記者站的發(fā)展要求

作為省級(jí)主流媒體，省級(jí)黨報(bào)媒體集團(tuán)對(duì)引領(lǐng)區(qū)域內(nèi)融媒體發(fā)展具有天然的責(zé)任和優(yōu)勢(shì)，必須進(jìn)一步強(qiáng)化“黨媒姓黨”的政治屬性，在融媒體快速發(fā)展的新時(shí)期，搶占輿論宣傳陣地，強(qiáng)化互聯(lián)網(wǎng)思維，加強(qiáng)傳播手段和話(huà)語(yǔ)方式創(chuàng)新，推動(dòng)各種媒介資源、生產(chǎn)要素有效整合，實(shí)現(xiàn)一體化發(fā)展。

新媒體環(huán)境下，基于互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的商業(yè)化資訊網(wǎng)站、移動(dòng)端自媒體因其內(nèi)容豐富性和及時(shí)性，獲取了巨大流量。隨著信息傳播方式與渠道日益增加，對(duì)黨報(bào)媒體集團(tuán)記者站提出了挑戰(zhàn)和更高層次的要求。省級(jí)黨報(bào)媒體集團(tuán)應(yīng)對(duì)記者站進(jìn)行全面深入的改革和創(chuàng)新，提高記者站業(yè)務(wù)能力，加快媒體融合步伐。

目前，全國(guó)不少省級(jí)黨報(bào)媒體集團(tuán)駐地機(jī)構(gòu)已經(jīng)展開(kāi)一系列改革，嘗試打通報(bào)網(wǎng)微端多種平臺(tái)和渠道，實(shí)現(xiàn)全媒體傳播。如浙江日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)自2015年下半年起，對(duì)全省11家駐地方分社（記者站）進(jìn)行改革升級(jí)，使之擁有完整全媒體內(nèi)容生產(chǎn)能力和多種網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)維護(hù)、運(yùn)營(yíng)能力。2017年，湖南日?qǐng)?bào)社將《湖南日?qǐng)?bào)》駐市州分社與其新聞網(wǎng)站華聲在線(xiàn)、新湖南客戶(hù)端在各市州的資源、人員整合，實(shí)現(xiàn)融合團(tuán)隊(duì)一體化運(yùn)作，升級(jí)和重構(gòu)了記者站功能定位，增強(qiáng)了全媒體運(yùn)營(yíng)的能力，為黨報(bào)媒體集團(tuán)媒體融合發(fā)展賦能。

（二）黨報(bào)媒體集團(tuán)記者站面臨的困境

目前，省級(jí)黨報(bào)媒體集團(tuán)駐地記者站面臨著巨大的媒體競(jìng)爭(zhēng)壓力，在外部和內(nèi)部?jī)蓚€(gè)方面遭遇困境。

1.媒體競(jìng)爭(zhēng)激烈，生存空間被擠壓

從外部環(huán)境而言，輿論生態(tài)從單一變得多元化、分層化和互動(dòng)化，上有知名度高、覆蓋面廣的中央媒體不斷下沉，下有扎根基層、深接地氣的縣級(jí)融媒體方興未艾，同時(shí)又面臨媒體新生態(tài)環(huán)境的壓力，可以說(shuō)外部生存空間不斷受到擠壓，競(jìng)爭(zhēng)激烈異常。以《廣西日?qǐng)?bào)》桂林記者站為例，在其駐地桂林市，既有《人民日?qǐng)?bào)》、人民網(wǎng)、新華社、中央廣播電視總臺(tái)、中新社、《中國(guó)日?qǐng)?bào)》等全國(guó)性媒體的記者長(zhǎng)期對(duì)接，還有廣西廣播電視臺(tái)、《廣西法治日?qǐng)?bào)》等自治區(qū)級(jí)媒體的駐點(diǎn)記者，以及新浪、騰訊、今日頭條等互聯(lián)網(wǎng)信息平臺(tái)開(kāi)辟的地方頻道。再加上地方媒體的傳統(tǒng)媒體和融媒平臺(tái)，各路媒體在當(dāng)?shù)卣归_(kāi)了全方位競(jìng)爭(zhēng)。

2.人員數(shù)量較少，采創(chuàng)手段單一

從內(nèi)部而言，作為黨報(bào)派出機(jī)構(gòu)的記者站，可供使用的總部各項(xiàng)媒體資源受限，如技術(shù)資源、平臺(tái)資源、管理資源等，與駐地媒體、商業(yè)媒體競(jìng)爭(zhēng)存在明顯短板。同時(shí)，多數(shù)記者站人員數(shù)量較少，采編技能單一，多數(shù)以文字記者為主，全媒體報(bào)道所需要的拍攝、編輯、策劃等能力較為欠缺，與融媒體時(shí)代對(duì)記者全媒體技能的要求還存在較大差距。

為適應(yīng)新時(shí)期宣傳工作需要，各地省級(jí)黨報(bào)媒體集團(tuán)積極推進(jìn)媒體融合工作，當(dāng)前正處于融合發(fā)展、改革攻堅(jiān)的關(guān)鍵期。以廣西日?qǐng)?bào)傳媒集團(tuán)為例，按照自治區(qū)黨委、政府提出的“融入一朵云、共建一矩陣、織就一張網(wǎng)、形成一盤(pán)棋”的“四個(gè)一”部署，廣西日?qǐng)?bào)傳媒集團(tuán)努力構(gòu)建廣西云融媒體生態(tài)系統(tǒng)，力求將這一品牌打造為輻射東盟、具有區(qū)域性國(guó)際影響力的融媒體品牌。集團(tuán)將駐地記者站作為廣西云融媒體生態(tài)系統(tǒng)的重要組成部分，在由中心圈、緊密圈、協(xié)同圈和共建圈組成的“四圈深融”全媒體傳播格局中，既是中心圈媒體產(chǎn)品生產(chǎn)、新聞策劃執(zhí)行的主力軍，也是構(gòu)建緊密圈的重要組成部分和堅(jiān)實(shí)支點(diǎn)，記者站在加強(qiáng)廣西日?qǐng)?bào)傳媒集團(tuán)與14個(gè)設(shè)區(qū)市媒體及全區(qū)100多家縣融聯(lián)動(dòng)合作方面起到了不可替代的作用。

二、強(qiáng)化省級(jí)黨報(bào)媒體集團(tuán)記者站力量的策略

隨著媒體融合的發(fā)展，記者站的任務(wù)更加多樣化，在媒體融合中扮演重要角色。為適應(yīng)全媒體時(shí)代的發(fā)展要求，突破自身發(fā)展困境，省級(jí)黨報(bào)媒體集團(tuán)應(yīng)從以下幾個(gè)方面強(qiáng)化記者站力量。

（一）打造成為能力較強(qiáng)、功能較全的融媒體平臺(tái)

隨著融媒體時(shí)代的發(fā)展，各地市對(duì)新聞宣傳的需求產(chǎn)生了很大的變化，從以往簡(jiǎn)單的新聞報(bào)道、典型宣傳的需求，逐漸向包含策劃、組織、執(zhí)行、報(bào)道、評(píng)估等內(nèi)容的綜合需求轉(zhuǎn)變，甚至部分城市有著強(qiáng)烈的城市形象定位、整體宣傳訴求，對(duì)新聞宣傳服務(wù)的要求不斷升級(jí)。為滿(mǎn)足新需求，記者站必須主動(dòng)適應(yīng)這種變化。

首先，應(yīng)為記者站“強(qiáng)身健體”，從人員配備、資源支持等方面強(qiáng)化記者站力量。在保障出版安全的前提下優(yōu)化總部審稿流程，簡(jiǎn)化內(nèi)部業(yè)務(wù)審批手續(xù)，進(jìn)一步助力記者站開(kāi)拓整體宣傳、展覽展示、文創(chuàng)項(xiàng)目等“泛宣傳”業(yè)務(wù)，突破記者站只注重傳統(tǒng)媒體新聞報(bào)道的局限性。

其次，重塑記者站影響力，對(duì)記者站進(jìn)行全面深入的改革和創(chuàng)新，改變“一桿筆寫(xiě)一座城”的模式，提升融媒體業(yè)務(wù)能力，力爭(zhēng)成為當(dāng)?shù)攸h委、政府“大宣傳”領(lǐng)域的參謀智庫(kù)、重要合作伙伴和解決方案提供者，以便更好地服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中心任務(wù)。

最后，應(yīng)加強(qiáng)總部對(duì)駐地機(jī)構(gòu)的支撐，重塑其作為主流媒體在融合傳播中的關(guān)鍵地位，在地市層面，記者站應(yīng)作為總部媒體平臺(tái)的統(tǒng)一出口，改變以往融媒體業(yè)務(wù)在各地市沉不下去或落地不穩(wěn)的局面，深入推動(dòng)傳統(tǒng)媒體與融媒體業(yè)務(wù)在地市層面的有機(jī)融合，將記者站打造成為能力較強(qiáng)，功能較全的融媒體平臺(tái)。

（二）打造成為與地方多級(jí)融媒體互動(dòng)、構(gòu)建融媒體生態(tài)圈的聯(lián)絡(luò)節(jié)點(diǎn)

黨報(bào)是黨委、政府主要的發(fā)聲窗口，報(bào)道內(nèi)容更加權(quán)威專(zhuān)業(yè)，具有輿論導(dǎo)向作用，記者站作為省級(jí)黨報(bào)媒體集團(tuán)工作的前沿一線(xiàn)，與各市縣媒體特別是縣融緊密連接，在推動(dòng)記者站融合轉(zhuǎn)型的同時(shí)，應(yīng)從新聞報(bào)道、業(yè)務(wù)合作、資源共享、人員培訓(xùn)等多個(gè)方面推動(dòng)記者站成為整合省級(jí)黨報(bào)融媒體平臺(tái)、縣級(jí)融媒體中心、當(dāng)?shù)匦侣劽襟w等多類(lèi)資源的樞紐和平臺(tái)，在線(xiàn)索搜集、方案策劃、聯(lián)合采編、制作分發(fā)等方面建立內(nèi)容生產(chǎn)聯(lián)動(dòng)，占領(lǐng)區(qū)域新聞宣傳工作的制高點(diǎn)，成為全省（自治區(qū)）多級(jí)媒體矩陣的前端指揮所和執(zhí)行重要支點(diǎn)。

如廣西日?qǐng)?bào)傳媒集團(tuán)為更好服務(wù)全區(qū)縣級(jí)融媒體中心，建設(shè)廣西云融媒體生態(tài)系統(tǒng)，目前正在探索實(shí)踐廣西云、市縣黨委宣傳部、廣西日?qǐng)?bào)記者站、市縣融媒體中心共建共訓(xùn)共享的模式，這一“云、部、站、心”模式將助力打造涵蓋央媒、區(qū)媒、市媒到縣融的“四級(jí)媒體融合網(wǎng)絡(luò)”，充分發(fā)揮省區(qū)級(jí)黨報(bào)媒體集團(tuán)派出機(jī)構(gòu)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，成為區(qū)、市、縣多級(jí)媒體互動(dòng)的聯(lián)絡(luò)中心。又如浙江日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)也積極推進(jìn)縣融中心聯(lián)盟建設(shè)，其溫州分社與當(dāng)?shù)馗骺h融中心建立共享聯(lián)盟，加強(qiáng)了新聞生產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)合作、聯(lián)合報(bào)道、主題策劃等方面的深度融合，有效全面提升縣域融媒體中心的全媒體一體化采編能力，更好地發(fā)揮新聞宣傳引導(dǎo)群眾、服務(wù)群眾的作用。

（三）建設(shè)成為開(kāi)展重大主題策劃報(bào)道和挖掘鮮活題材的一線(xiàn)指揮中心

對(duì)新聞媒體來(lái)說(shuō)，內(nèi)容創(chuàng)新、形式創(chuàng)新、手段創(chuàng)新都重要，但內(nèi)容創(chuàng)新是根本的。尤其是駐地記者站，作為黨報(bào)媒體集團(tuán)扎得最深、離基層最近的新聞?dòng)|角，應(yīng)注重提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，在基層一線(xiàn)挖掘帶露珠接地氣的新聞素材，并積極參與重大活動(dòng)和主題報(bào)道。新媒體時(shí)代，駐地記者站在不斷創(chuàng)新報(bào)道手段形式的同時(shí)，必須從以往只是完成采寫(xiě)消息、通訊的任務(wù)，轉(zhuǎn)換為加強(qiáng)策劃、采寫(xiě)有分量有影響的專(zhuān)題調(diào)查稿件和系列報(bào)道，多出新聞精品，占領(lǐng)區(qū)域輿論宣傳工作制高點(diǎn)，成為開(kāi)展重大主題策劃報(bào)道的前端指揮中心、挖掘基層鮮活題材的素材基地和第一時(shí)間反映基層訴求的落腳點(diǎn)。

如2019年7月，桂林創(chuàng)新打造少數(shù)民族流動(dòng)人口一站式服務(wù)平臺(tái)，《廣西日?qǐng)?bào)》駐桂林記者站率先采寫(xiě)并刊發(fā)報(bào)道，2021年底，《廣西日?qǐng)?bào)》、廣西云與《新疆日?qǐng)?bào)》、石榴云開(kāi)展同題報(bào)道，記者站發(fā)揮前端溝通和指揮中心的作用，與區(qū)外媒體、廣西云客戶(hù)端及當(dāng)?shù)厝诿襟w中心緊密合作，共享采訪資源，互通采訪內(nèi)容，深入采訪桂林市七星區(qū)創(chuàng)新設(shè)立少數(shù)民族服務(wù)中心這一基層新舉措，分別于2021年12月20日和21日在上述媒體平臺(tái)刊發(fā)全媒體報(bào)道，取得了良好的傳播效果。此后還在2022年8月12日《廣西日?qǐng)?bào)》一版、“非凡十年特別報(bào)道”專(zhuān)版及廣西云客戶(hù)端再次推出全方位報(bào)道。2023年，桂林市少數(shù)民族服務(wù)中心被國(guó)家民委命名為第十批“全國(guó)民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步示范單位”。

（四）搭建適應(yīng)融媒體時(shí)代要求的全媒體人才培養(yǎng)平臺(tái)

融媒體時(shí)代，記者站要想在媒體競(jìng)爭(zhēng)中生存發(fā)展，就需要依靠人才實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型。記者站人員要適應(yīng)不斷更新的傳播形態(tài)，了解不同的傳播平臺(tái)，掌握策劃、拍攝、剪輯、推廣等不同的新聞產(chǎn)品生產(chǎn)技能。這就需要搭建適應(yīng)時(shí)代發(fā)展需要的全媒體人才培養(yǎng)平臺(tái)，加強(qiáng)記者站人員素質(zhì)培養(yǎng)及提升，把“一筆走天下”的記者培養(yǎng)為全能的“六邊形戰(zhàn)士”，打造擁有核心競(jìng)爭(zhēng)力的全媒體人才隊(duì)伍。

值得注意的是，很多省級(jí)黨報(bào)媒體集團(tuán)多年來(lái)都有將年輕記者多部門(mén)輪崗，并擇機(jī)派到駐地記者站進(jìn)行培養(yǎng)的優(yōu)良傳統(tǒng)，這有助于年輕記者特別是新人盡快了解本地本單位實(shí)際情況。駐地記者站具有接觸面廣、新聞素材豐富、貼近基層的巨大優(yōu)勢(shì)，是培養(yǎng)年輕人才了解基層、熟悉基層，學(xué)習(xí)掌握處理復(fù)雜情況的良好平臺(tái)，可為總部培養(yǎng)人才的同時(shí)，補(bǔ)充和增強(qiáng)自身的力量。

三、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，隨著媒體融合進(jìn)入深水區(qū)，記者站在省級(jí)黨報(bào)媒體集團(tuán)成功轉(zhuǎn)型過(guò)程中的重要性日益明顯，其所承擔(dān)的任務(wù)日益艱巨，但長(zhǎng)期以來(lái)，記者站的力量一直未得到加強(qiáng)，自身定位難以適應(yīng)新的需求，面臨媒體競(jìng)爭(zhēng)激烈、生存空間被擠壓、人員少力量不足、采創(chuàng)手段單一等挑戰(zhàn)。因此，作為推進(jìn)融合轉(zhuǎn)型的重要一環(huán)，記者站無(wú)論是制度設(shè)計(jì)或資源支持方面，仍有很大的提升空間，需要總部從升級(jí)服務(wù)、多級(jí)互動(dòng)、內(nèi)容創(chuàng)新、人才培養(yǎng)等方面著手，加強(qiáng)完善記者站功能建設(shè)，提升能力和影響力，推動(dòng)其與總部在內(nèi)容、渠道、平臺(tái)、運(yùn)營(yíng)、管理等方面的深度融合，重構(gòu)所在地的融媒體生態(tài)圈，以適應(yīng)未來(lái)更加激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，不斷提升黨報(bào)媒體矩陣的影響力、傳播力。潮

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