國企黨建和企業文化一體化建設路徑探索

羅成凌

廣西新祥高速公路有限公司

國有企業黨建工作與企業文化建設工作是相輔相成、相互促進的。在新時代，國企面臨著更加復雜的內外部發展環境，國企要想在激烈的國內外競爭市場中站穩腳跟，就要清晰認識新形勢下發揮黨組織戰斗堡壘與黨員先鋒模范作用的必要性，明確企業文化建設在強化組織思想凝聚力、感染力等方面的重要作用，切實推動黨建與企業文化的一體化建設，有效強化國有企業轉型創新發展的內生動力，以期適應新時期下經濟社會發展與人民群眾日益增長的需求，增強企業的核心競爭力。

一、國企黨建與企業文化建設的關系

（一）黨建能夠為企業文化建設提供根本保證

黨建工作是國有企業的“根”和“魂”，在發揮黨組織領導核心與政治核心作用具有重要作用，是國有企業的獨有優勢。國有企業要想推動各項工作的有序高效開展，就要堅持以高質量黨建引領企業文化建設，實現黨建思想理念、價值觀念等與企業文化的有機融合，依靠黨組織推動企業文化建設沿正確方向與路線走下去，使國企干部與員工都能夠在先進企業文化的影響下自覺強化自身使命感與責任感，推動企業文化建設工作的持續優化。

（二）企業文化建設能夠推動黨建高質量開展

企業文化是國有企業在長期發展過程中形成的，包含企業的愿景、使命、精神以及價值觀念等等，良好的企業文化能夠激活員工工作的積極性、主動性與創造性，有利于確保員工個人價值的充分發揮。企業文化建設工作的開展能夠推動正確政治理念、價值觀念的有效傳播，使員工能夠在潛移默化中受到正確思想價值觀念的影響，在推動黨建工作高質量開展上發揮著重要的作用[1]。

（三）黨建與企業文化建設相互融合、相互促進、相輔相成

黨建與企業文化建設在目標上具有一致性與昭示性，兩者均以促進國有企業高質量發展為目標，旨在以黨建為根本、以文化體系構建為基礎實現自身核心競爭力的提升。兩者的相互融合、相互促進、相輔相成主要體現在目標一致、內容聯系、方法相似等多方面，切實推動了良好企業文化基調的樹立，有利于優質企業文化成為黨建工作開展的重要依托。

二、國企黨建與企業文化一體化建設的主要問題

（一）建設意識相對滯后

先進的建設意識能夠為國企黨建與企業文化的一體化建設提供思想保障，使企業能夠切實立足自身實際情況開展各項工作。但是，部分國企依舊存在一體化建設意識相對滯后的問題，其對兩者的關系分析不足，也未能清晰認識自身在黨建、企業文化建設中的缺陷與不足，企業不愿意投入足夠的資金、精力與人員推動黨建與企業文化的一體化建設，企業在生產經營中依舊存在過度重視效率與利益的問題，企業發展的核心難以得到有效夯實。

（二）建設模式單一固化

豐富的建設模式能夠推動一體化建設理念與方案的有效落實，提升兩者融合的實效性。但是，目前部分國有企業依舊存在一體化建設模式單一固化的問題，這部分國有企業在一體化建設中并未推動理論與實踐、顯性與隱性的有機結合，在黨建與企業文化建設中依舊存在相互分離的狀況，學黨課、讀文件、悟精神等依舊是國企黨建與文化建設的主要形式，政治建設、思想建設、文化建設等難以深入人心，得過且過、渾水摸魚的錯誤思想難以得到改善，影響了國有企業的持續健康發展[2]。

（三）部門職能定位模糊

不同部門在黨建與企業文化一體化建設中承擔著不同的職責，為了推動一體化建設工作的有序高效開展應推動各部門的協調配合，確保各部門能夠充分履行自身的職能。但是，目前部分國有企業依舊存在職能定位模糊的問題，國有企業在一體化建設過程中不注重明確各部門承擔的職責，也忽視了暢通部門溝通與聯系的渠道，各部門難以關注日常管理中的黨建與文化建設工作，制約了黨建與企業文化的一體化建設。

（四）人員素質有待提升

黨建隊伍與企業文化建設隊伍的整體素質對一體化建設效果具有直接影響，國有企業要想推動黨建與企業文化建設的融合滲透與相互促進，就應加強人才隊伍的建設，有效增強一體化建設工作的運行力度。但是，部分國有企業不重視圍繞一體化建設實際需要進行人才結構的優化，并未圍繞黨建與企業文化一體化建設的目標、內容、形式開展培訓教育工作，黨建與企業文化一體化建設工作難以有序推進，影響了國有企業核心競爭力的提升。

三、國企黨建與企業文化一體化建設的實踐路徑

（一）明確兩者關系，更新一體化建設理念

為了推進黨建與企業文化一體化建設，國企應切實明確兩者關系，清晰認識國有企業高質量發展背景下提升黨建、企業文化建設質量水平的必要性與緊迫性，切實更新一體化建設理念，使黨建工作能夠成為國有企業的“根”和“魂”，切實運用企業文化建設推動黨建工作的有效落實，確保黨的先進理念能夠切實融入企業發展中。在更新一體化建設理念的過程中，一方面，國有企業要提高政治站位，深入學習與領悟黨二十大中關注黨建的理論，明確黨建工作對自身發展的促進作用，在明確黨建與企業文化建設關系的基礎上尋找兩者融合滲透的關鍵點，確保企業文化建設工作能夠充分體現黨的重要思想、觀點、戰略以及舉措等等，切實明確一體化建設的核心；另一方面，國有企業要清晰認識自身在黨建與企業文化一體化建設中存在的問題，以問題為導向制定科學、合理的一體化建設規劃，積極應對自身黨建與企業文化一體化建設中存在的問題，使一體化建設能夠滿足國企轉型發展與高質量發展的現實需要，有效增強國有企業的核心競爭力[3]。

（二）堅持黨的領導，充分發揮黨建引領作用

黨建在一體化建設中處于核心地位。國企要想增強自身的核心競爭力，就要注重發揮黨建的引領作用，在明確一體化建設核心的基礎上推動各項工作的有序高效開展，實現治國理政新理念、新思想、新戰略在企業文化中的有效融入，使企業能夠在新時代下激烈的競爭市場中站穩腳跟。在一體化建設工作中，一，企業應明確黨建為國企文化建設指明了方向、提供了根本遵循，注重發揮黨組織的戰斗堡壘與黨員的先鋒模范作用，切實推動黨建把方向、管大局、促落實等作用的充分發揮，將政治思想與企業文化相融合，為企業文化建設工作的高效開展提供支撐與保障；二，企業要加強對黨的二十大背景下黨建工作需要的深入研究，在分析形勢環境的基礎上明確一體化建設的目標，實現黨建與企業文化建設的有效統籌，確保黨建在一體化建設中凝心鑄魂作用的充分發揮；三，要充分發揮黨組織與黨員的監督作用，為黨建與企業文化的一體化建設提供監督保障，切實推動兩者的深度融合。

（三）明確責任分工，保障部門職責充分發揮

不同部門在黨建和企業文化一體化建設中承擔著不同的職責，因此國企在推進一體化建設的過程中要明確各部門的責任與分工，并依托暢通溝通渠道、構建評價反饋機制、落實責任制度等形式保障部門職責的充分發揮，有效提升國企黨建與企業文化一體化建設成效。其一，國有企業要積極充分發揮國企黨組織的政治職能，將黨的領導作為前提與基礎，使各部門能夠在黨組織的引領與指導下開展各項一體化建設工作，保障各項工作開展目標與方向的統一性，實現黨建工作與企業文化建設共同價值觀的有機融合；其二，國有企業要對人力資源管理、財務管理、后勤管理部門在一體化建設中的職責與任務進行明確，實現一體化建設任務的細分，保障一體化建設工作的可量化、可控化，使各部門能夠通過協同配合提升黨建與企業文化一體化建設成效；其三，國有企業要積極暢通各部門的溝通聯系渠道與反饋機制，利用信息賦能構建智能化溝通平臺，使各部門能夠實時掌握一體化建設進度與成效，實現一體化工作的持續優化，確保自身職責的充分履行[4]。

（四）創新建設方法，推動兩者融合滲透

單一、固化的一體化建設方法影響了建設質量與效果，因此國有企業應創新建設方法，實現黨建與企業文化建設的融合滲透。在創新建設方法的過程中，國有企業要推動顯性與隱性、理論與實踐、直接與間接教育形式的有機結合，并且利用現代科學技術賦能進行一體化建設，切實通過黨建與企業文化的一體化建設增強國企的核心競爭力。一，國有企業要推動思想教育、典型示范、民主參與等傳統一體化建設模式的持續優化，將以人為本融入黨建與企業文化建設工作中，切實關注國企員工在一體化建設中的多元需要，推動一體化建設向專業化、規模化發展，實現黨建與企業文化建設的融合滲透；二，要注重利用信息技術賦能推動建設方法的革新，充分利用微信公眾號、新媒體平臺、APP等進行黨建宣傳與企業文化宣傳，切實根據員工實際進行精準推送，使員工能夠突破時空限制隨時隨地獲取黨建與企業文化建設相關資訊，在潛移默化中受到影響與塑造；三，要注重將黨建與企業文化一體化建設融入企業日常管理中，使員工能夠自覺、主動地配合國企的管理決策，實現行動與思維的統一，保障一體化建設成效。例如，在一體化建設中，企業可以通過企業環境建設構建良好的企業文化，切實依托雕像、標語、告示欄呈現黨建相關政治理念、價值觀念等等，使員工能夠在工作中潛移默化中受到黨建工作的影響，實現黨建與企業文化建設的融合滲透，增強國有企業的核心競爭力。

（五）加強隊伍建設，強化人才保障與智力支持

先進的人才隊伍能夠為國企黨建與企業文化一體化建設提供人才保障與智力支撐，因此國企就要立足一體化建設需要推進人才隊伍的建設，從人才引進、人才培養、人才配置與人才激勵等方面強化人才隊伍的整體素質，確保各項工作的有序高效開展[5]。在人才引進上，國企要加強對專業化、高質量先進黨員的引進，推動一體化建設隊伍人才結構的不斷優化，確保黨員先鋒模范作用的充分發揮；在人才培養上，國企要推動人才培養工作的常態化開展，使一體化建設隊伍能夠依托“線上+線下”相結合的人才培養模式得到黨建相關知識的豐富，把握高效的一體化建設方法，促使國企員工自覺主動地參與到黨建與企業文化一體化建設中，積極推動良好企業文化氛圍的營造；在人才激勵上，國有企業要注重將黨建與企業文化的一體化建設納入員工評價標準中，并切實將評價標準與員工薪酬福利相掛鉤，充分發揮正向激勵的促進作用，實現薪酬激勵、獎金激勵、假期激勵、培訓激勵以及表彰激勵等激勵形式的綜合應用，有效激活國企員工一體化建設的內在動能。例如，在實際員工教育培訓工作中，國有企業可以以黨建為主題進行專題講座、參觀實踐、交流活動等教育活動的設計，使員工能夠在內容豐富、形式多樣的教育活動中完成相關知識的內化吸收與遷移應用，有效影響員工的思想價值觀念，推動黨建與企業文化建設的深度融合。

結語

總而言之，國企黨建與企業文化一體化建設具有積極的現實意義。為了切實增強國有企業的核心競爭力，國有企業要切實明確黨建與企業文化建設的內在聯系，推動黨建與企業文化一體化建設理念、方法與途徑的有效革新，推動兩者的有機融合、相互滲透，切實將正確的思想政治觀念融入國企治理，推動黨建與企業文化的一體化建設，確保國企黨建與文化建設工作能夠與時俱進、不斷創新，為國企持續健康發展注入源源不斷的動力，使員工能夠在良好的企業文化氛圍中開展工作，有效增強國有企業的核心競爭力，促進國企的持續健康發展。