優秀年輕干部是怎樣煉成的

馬宇彤

干部隊伍的梯隊建設，后備力量的脫穎而出，再次讓年輕人怎樣盡快成長為優秀領導干部的課題變得重要而緊迫。

近日，昆山市委組織部發布《昆山市市管領導干部任前公示》，其中，一名1997年11月出生的女干部擬被提名為昆山市巴城鎮副鎮長候選人。不滿26周歲的年紀，副鎮長的位置，兩者疊加自成焦點。盡管不乏質疑之聲，但主流觀點還是趨向于“年輕有為是好事，真金不怕火煉”“只要合法合規，年齡不是問題，不拘一格降人才”。其實，這則公示并非個例，放眼全國，已有多地開始任用“95后”副鎮長。干部隊伍的梯隊建設、后備力量的脫穎而出，再次讓年輕人怎樣盡快成長為優秀領導干部的課題變得重要而緊迫。

在中國的傳統文化中，“自古英雄出少年”的觀念早已深入人心，年齡從來不是選賢任能的門檻，公眾詬病的也從來不是擬任干部的年輕化，而是其中頻被曝光的暗箱操作和骯臟交易。從上述大部分評論中也能得知，只要年輕干部德才兼備，確有突出業績，符合選拔條件和程序，群眾認可度高，那么這些年輕人在最為年富力強時走上更高一級領導崗位，就是對事業發展的最大助力。

每位干部的成長，都是一項貫穿其職業生涯始終的工程，年輕干部尤其道阻且長，只有經過組織和個人持之以恒的切與磋、琢與磨，才能像高溫燒制的合格瓷器一樣，獲得理想的釉色。

年輕干部應該苦練的第一功，便是錘煉政治品格與定力。在這方面，沒有捷徑可走，必須經歷風霜雪雨的吹打。反腐警示教育片中出鏡的落馬官員，無論年齡大小、職務高低，懺悔時提及率最高的墮落原因是理想動搖，信念滑坡，在各方圍獵和各種誘惑中逐漸迷失自我，背棄初心，偏離方向，最終走向黨和人民的對立面。

“95后”副鎮長雖然級別不高，但是位置重要，在鎮域規劃、項目引進、工程招標、干部任用等方面擁有一定的話語權，使他們不可避免地成為資本方競相研究的對象和企圖攻下的目標，這時，如果定力不足，僅憑紙上得來的淺顯道理，很難應付千頭萬緒的復雜情況，容易陶醉在眾星捧月的飄飄然中，欲望的閘門一旦被自我膨脹的感覺提起，貪念之水便會決堤而下，毫不留情地吞沒一切。

名、利、欲的考驗，是三道年輕干部無法繞過的測試題。如何面對進退榮辱、顯績隱績、浮華誘惑，決定著他們的格局與未來。是登高望遠一覽眾山小，還是蠅營狗茍最終跌落懸崖，取決于他們這三道題目的答案。

年輕干部應該苦練的第二功，便是不斷提升管理水平和協調能力。如果他們情商不高、親和力弱甚至具有性格缺陷，作為普通干部時，副作用可能還不明顯，但走上領導崗位后，考量他們的就不僅是“獨樂樂”的孤芳自賞，而是“眾樂樂”的率眾前行，他們的剛愎武斷或優柔寡斷，都會影響到團隊合作與工作推進，因此，如何以科學公正的管理調動各方積極性形成合力；如何在松樹般的原則性與柳樹般的靈活性之間找到平衡點；如何彈好鋼琴既有兼顧又有側重，是需要年輕干部反復磨礪的本領。

總之，在選材用賢上，兩千多年前的祁奚就已有了“內舉不避親、外舉不避仇”的胸懷；今天，面對百年未有之大變局，各項事業需要更多的“95后”乃至“00后”擔當大任，對這些領導崗位上的幼苗，各級組織有責任助其護其茁壯成長，既不能視而不用，更不能用而不管，而是要在嚴管厚愛中，確保他們在建功立業的征途上行穩致遠。