加強(qiáng)營運(yùn)資本管理提高供應(yīng)鏈資金利用效率

王文娟

供應(yīng)鏈視角下營運(yùn)資本管理的新內(nèi)涵

營運(yùn)資金指的是企業(yè)在經(jīng)營活動(dòng)中運(yùn)轉(zhuǎn)的流動(dòng)資金。企業(yè)在經(jīng)營期間的資金管理往往會(huì)面臨諸多挑戰(zhàn)，這是因?yàn)閷?shí)際情況下企業(yè)營運(yùn)資金管理無法全盤依據(jù)財(cái)務(wù)的分類進(jìn)行管理，必須根據(jù)自身業(yè)務(wù)特點(diǎn)與流程來管理。在供應(yīng)鏈視角下，企業(yè)資本管理必須將理論內(nèi)容融入實(shí)際情況，綜合各項(xiàng)因素間的關(guān)聯(lián)，再將因素整合為一體化工作模塊，提高企業(yè)資本管理效率，在原本的財(cái)務(wù)資金板塊內(nèi)增加業(yè)務(wù)運(yùn)營新模塊，在原本的流動(dòng)負(fù)債與流動(dòng)資產(chǎn)項(xiàng)目內(nèi)增加關(guān)于企業(yè)營運(yùn)成本管理的設(shè)計(jì)流程，完成對各項(xiàng)業(yè)務(wù)的精準(zhǔn)劃分，使資本管理彰顯針對性。

供應(yīng)鏈視角下企業(yè)營運(yùn)資本管理存在的問題

應(yīng)收賬款與應(yīng)付賬款管理問題 應(yīng)收賬款管理環(huán)節(jié)存在著銷售不穩(wěn)定而造成的干擾性問題。比如，企業(yè)未按照供應(yīng)鏈發(fā)展理念創(chuàng)新營運(yùn)資本管理模式，沒有考慮到資金在供應(yīng)鏈間的流動(dòng)關(guān)系，相應(yīng)管理模式不夠完善，導(dǎo)致企業(yè)的應(yīng)收賬款管理工作停滯不前，這是影響企業(yè)資金使用效率的主要原因。應(yīng)收賬款管理模式落后，企業(yè)在供應(yīng)鏈資源配置方面得不到優(yōu)化，不利于今后的可持續(xù)發(fā)展。

在應(yīng)付賬款管理問題中，企業(yè)必須對自身管理模式做出調(diào)整，分析過去營運(yùn)資本管理期間存在的問題，完善相應(yīng)管理細(xì)則，依據(jù)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展要求解決矛盾問題，提高營運(yùn)資本管理水平。……