秦哲

自1985年價(jià)值鏈這一概念被正式提出后,基于價(jià)值鏈對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)行為進(jìn)行分析,以此為基礎(chǔ)進(jìn)行相應(yīng)管理的趨勢(shì)越發(fā)明顯。基于價(jià)值鏈視角的營(yíng)運(yùn)資金管理受重視程度不斷增加,很多企業(yè)更是進(jìn)行了諸多的管理實(shí)踐,這都與其具有的重要作用密不可分。一方面,以價(jià)值鏈為基礎(chǔ)進(jìn)行相應(yīng)管理能夠直接驅(qū)動(dòng)管理形式的創(chuàng)新,并可以在較大程度上豐富管理內(nèi)涵。另一方面,較好進(jìn)行價(jià)值鏈分析后,營(yíng)運(yùn)資金的管理狀況,特別是資金資源的使用、配置狀況可以被更好掌握,這對(duì)于一些管理決策的制定、實(shí)施也有很強(qiáng)的參考作用。但也要看到,想要將這些積極的優(yōu)勢(shì)、作用充分發(fā)揮出來(lái)并不簡(jiǎn)單,其中更是涉及到完整的價(jià)值分析模型構(gòu)建以及諸多管理策略的合理選用。對(duì)具體企業(yè)而言,也應(yīng)當(dāng)對(duì)以價(jià)值鏈為基礎(chǔ)的營(yíng)運(yùn)資金管理事宜進(jìn)行更多思考。
營(yíng)運(yùn)資金管理意識(shí)轉(zhuǎn)變不及時(shí) 與一般意義上的營(yíng)運(yùn)資金管理相比,以價(jià)值鏈為基礎(chǔ)的管理明顯更為復(fù)雜,這其中也涉及到多種管理調(diào)整、優(yōu)化。近年來(lái),一些民營(yíng)企業(yè)在這方面進(jìn)行了實(shí)踐嘗試,但很多財(cái)務(wù)人員對(duì)價(jià)值鏈分析、價(jià)值模型構(gòu)建的了解十分淺顯。不僅如此,絕大多數(shù)企業(yè)現(xiàn)階段并不具備基于價(jià)值鏈的營(yíng)運(yùn)資金管理能力也是不爭(zhēng)事實(shí)。在一些進(jìn)行了具體管理實(shí)踐的企業(yè)中,很多財(cái)務(wù)人員并未及時(shí)轉(zhuǎn)變管理意識(shí),具體的營(yíng)運(yùn)資金管理中沒(méi)有進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)劃。……