再生資源利用企業(yè)財(cái)務(wù)管理的四大策略

楊何

財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)管理的重要內(nèi)容之一，能夠幫助企業(yè)更好規(guī)劃未來的發(fā)展，推動(dòng)企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng)的順利落實(shí)。因此再生資源利用企業(yè)應(yīng)該重視財(cái)務(wù)管理的作用，分析財(cái)務(wù)管理中存在的不足，并進(jìn)行有效的整改和優(yōu)化，這樣才能夠?qū)崿F(xiàn)再生資源利用企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

再生資源利用企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的問題

業(yè)務(wù)分散 財(cái)務(wù)核算效率低 由于再生資源利用企業(yè)所收購的原材料存在一定的特殊性，因此業(yè)務(wù)相對(duì)較為分散，隨著發(fā)展規(guī)模的不斷擴(kuò)大就會(huì)出現(xiàn)更多的業(yè)務(wù)部門，這在一定程度上增加了財(cái)務(wù)管理的難度。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式往往需要各業(yè)務(wù)部門配備獨(dú)立的財(cái)務(wù)人員專門負(fù)責(zé)相應(yīng)的業(yè)務(wù)活動(dòng)，這樣不僅進(jìn)一步增加了企業(yè)的人力資源消耗，很有可能導(dǎo)致各部門之間的財(cái)務(wù)活動(dòng)存在沖突和矛盾的問題，帶來嚴(yán)重的財(cái)務(wù)資金浪費(fèi)現(xiàn)象，不利于企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。

信息共享性差 資金使用效率低下 在財(cái)務(wù)管理的過程中，若不能實(shí)現(xiàn)高效的財(cái)務(wù)信息的共享和傳輸，將會(huì)對(duì)整個(gè)財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量造成影響。由于再生資源利用企業(yè)存在較多的業(yè)務(wù)品類和部門，因此不同部門的財(cái)務(wù)核算工作分散，使得整個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)核算難以高效的運(yùn)行，不僅影響了整個(gè)企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)效率，也會(huì)對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)決策產(chǎn)生不利影響。同時(shí)，由于不同部門之間存在一定的信息孤島問題，這就有可能使得企業(yè)資金在進(jìn)行內(nèi)部流轉(zhuǎn)時(shí)出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)一步增加了財(cái)務(wù)管理難度。……