開創企業資金管理與風險防范創新藍海

趙雷

企業資金管理與風險防范的重要意義

資金是企業發展必不可少的核心資源，而資金的使用效益對于企業的發展效益、發展水平具有直接影響，基于此，有必要做好資金管理工作，以此促進資金優化配置，確保資金能夠合理分配至企業的生產活動或相關項目，發揮其應有效益。與此同時，資金管理可以對資金的使用和配置狀況形成監督，有力避免企業資金違規使用的情況，從而保障資金的安全性，確保資金使用合理、合法、合規。此外，做好資金管理與風險防范有助于企業及時察覺資金使用過程中存在的風險問題，做好相應的風險評估、預防和控制，避免風險擴大化而給企業接下來的發展造成嚴重損失，這也是企業資金管理、風險防范意義的直接體現。

企業資金管理與風險防范的現實困境

缺乏合適的內部環境 現階段，一些企業在開展資金管理、風險控制等工作時缺乏良好的內部環境，致使上述工作開展效果不佳。具體來看，企業內部仍舊存在重業務、輕財務的思想環境，尤其是企業領導人員，對于財務工作重視不足，而資金管理是企業財務工作的重要組成，自然也受到忽視。同時，資金管理與風險防范需要全體員工的共同努力，尤其是其他部門、其他崗位職工主動配合財務人員，才能確保資金管理的有效性，但從目前狀況來看，其他部門的職工認識不到位，將資金管理歸結為企業領導、財務人員的分內職責，在資金管理過程中置身事外，勢必影響管理效果。……