構建柔性管理模式為企業發展注入活力

劉丕紹

企業在經營管理工作中應用柔性管理模式的意義

有利于保證決策規劃的科學性 目前，部分企業在開展經營管理工作的過程中，各部門執行力不強，導致許多發展規劃難以及時落實到位，很難將相關決策貫穿企業發展的全過程，達不到理想的目標預期。而如果企業能夠在經營管理工作中建立完善的柔性管理模式，不僅可以制定明確的發展目標，同時還能結合自身的實際情況做出更加合理的規劃和決策，有效消除潛在的決策風險，增強規劃和決策的科學性。另外，在柔性管理模式下，還可以精簡決策管理體系，簡化掉不必要的決策流程，在很大程度上提升決策效率和各部門的執行力。

有利于改善內部管理環境 企業在經營管理工作中有效落實柔性管理模式可以充分改善企業的內部管理環境，調動員工的工作熱情，讓員工積極投入到工作中，通過個人努力創造更大的崗位價值，實現員工個人利益和企業利益的統一。同時，通過柔性管理模式還可以讓員工主動參與到企業管理中，為企業發展積極建言獻策，為領導決策提供可靠的意見支持，從而進一步完善企業發展模式，促進企業靈活調整生產方式，提高生產效率，保障產品質量和服務質量，增強企業競爭力。

有利于激發員工潛能 當今時代是人才競爭的時代，人才的數量和水平已經成為影響企業發展的核心要素。在柔性管理模式下，企業完全可以制定更加完善的激勵機制，針對員工的工作表現給予合理的獎懲，有利于優化企業人力資源管理的效果，激發員工潛能，降低員工崗位的流動性，留住更多的人才；……