借助審計提高企業經濟收益的路徑分析

劉文斌

[摘 要]目前，我國逐步邁入創新型國家行列，市場的更新換代倒逼企業轉型升級，企業為了實現穩定長久的發展，彼此間的競爭日趨激烈。如何應對市場競爭中的不確定因素，進而提高經濟收益，成為企業破題的關鍵。文章從審計工作的角度闡述審計與企業發展的緊密關系，從審計的特點入手，分析其在企業發展中的積極作用，針對如何借助審計提高企業經濟收益，提出具體對策，以實現企業高質量發展的目標。

[關鍵詞]審計工作；企業；經濟效益；策略

中圖分類號：F275 文獻標識碼：A 文章編號：1674-1722（2023）14-0019-03

一、審計的特點

審計是指獨立于被審計人員或機構，能夠對相關經濟活動的真實性、合法性進行評價、審查的監督活動[1]。

審計工作貫穿于企業經營活動的始終，具有獨立性、權威性和公正性的特點，可從空間和時間兩個層面對企業內部的生產經營活動做好監管評估，為管理層提供合理的風險管控建議。

在企業的運營管理工作中，審計工作通過合理的方法手段監管、評估其生產經營、資金流通等活動，也通過業務發生時間做好事前、事中及事后的監督檢查；通過實時監督與管理及時掌握企業發展各環節的財務信息，在第一時間發現違規經濟行為，提出相應的改進修正建議，使企業及時規避經濟風險。

另外，審計工作還可以通過企業的經濟活動數據，明確分析其發展現狀及存在的問題與面臨的機遇，進而重構管理運營體系，為企業未來的發展進程做出前瞻性規劃。

二、審計對企業發展的積極作用

審計工作憑借監督管理企業全方位的生產經營活動，能夠準確把握企業各環節的數據信息，利用科學的審計結果及時修正其發展過程中的漏洞及過錯，進而降低不合理經濟行為的出現概率，減少阻礙企業發展的相關因素，使企業達到優化資源配置、高效使用資金等目的，提升企業可持續發展的能力。

與此同時，審計工作也可以緩解企業運營過程中各個發展環節的壓力，為其高質量發展提供支持。另外，審計工作涉及對企業經營管理和財務管理等多方面工作的監督，對于相關工作的制度及漏洞補缺有改進完善之效，進而切實推進企業的持續、穩定及健康發展。

（一）加強內部監督管理

通過對企業經營收支與資金使用情況的核查，審計可以直接通過數據分析，實現企業內部監督，這是審計對企業進行監督管理最直接有效的影響之一。這一影響作用可促使相關工作人員對生產經營等活動進行數據記錄、規范數據整理，采用科學合理的審計工作方式，客觀審計企業的生產經營活動，保證相關信息數據真實準確。審計形成的審計工作報告，能準確反映企業當前的經營能力與潛在的風險，明確相關經濟活動的財務信息，反映企業當前的經濟能力，為決策者提供更全面、更科學及更有效的數據決策信息，幫助企業合理運用資金。這樣既能優化改善企業內部資源的調控與配置，也能實現其改革與發展的目標，促進企業的高質量發展。

（二）促進財務工作規范化發展

企業發展過程中的每個環節都離不開資金的支撐，資金的合理分配與利用是實現企業最終目標的重要手段，也是審計工作的重中之重。資金利用率是衡量一家企業的經濟與社會價值的重要指標[2]。

審計通過評估企業資金利用率，分析企業經營活動的成本與收益，可以找出當前企業資金管理中的漏洞，更有針對性地改進與調整目前的財務工作，優化當前企業資金的分配與利用。

企業落實相關審計工作措施，不僅可以提高財務工作人員的工作水平，也能為企業管理層提供科學的決策依據，提高企業整體資金的利用率，最終提高企業的經營效益。

因此，審計相關工作要及時準確地找出資金運行中的漏洞，充分挖掘當前財務活動中的不合理之處，避免造成重大財產損失。

良好的審計管理工作可以健全完善企業結構，提升財務管理工作體系的合理性和有效性，使企業可利用有限的資金獲取更高的經濟收益，最終實現企業高質量的持續發展。

（三）有效提升市場競爭力

企業在成長與發展的過程中，必然會面臨著優勝劣汰的市場競爭，只有不斷提升自身的核心競爭力，才可實現其長久穩定發展的目標。企業審計工作通過科學合理的內部監督管理，可及時發現企業經營過程中的紕漏與不足，提供合理的調整方案及預留出足夠的調整時間。這不僅能增強企業的危機管理意識，也能規避其運營中的潛在業務風險，避免因此而引起巨大的發展波動和不必要的財產損失[3]。

審計也可提高企業管理的工作效率與質量，在企業內部形成危機防范意識，提升全體員工的凝聚力，能夠不斷提升企業自身的軟實力和硬技能，通過增加經濟收益、提升核心競爭力，使其順應市場發展趨勢，最終建立良好的企業品牌，實現長期向好發展。

三、審計工作的優化路徑

在當前市場背景下，企業為充分發揮審計工作的作用，提高自身的經濟效益，就必須合理采取的措施，切實提高審計工作的精確度，完善相關工作制度，進而實現經濟效益和綜合能力的穩步提高。

（一）提升審計人員的專業能力

重視審計工作、熟悉審計工作流程，是企業落實審計工作實質的重要保證。

首先，在實際工作中，企業要加大對審計工作的宣傳教育力度，積極幫助企業內部員工了解審計工作的重要意義，使其在企業經濟發展過程中發揮引導建設的積極作用。企業管理層可以結合企業內部審計工作的要求，開展一系列教育培訓活動，深化企業審計認知觀念，建設審計工作內部環境，引發企業全體員工對審計的興趣，進而引導員工積極配合審計工作的開展，充分發揮員工的主觀能動性[4]。要針對審計相關工作人員開展思想教育，對其進行常態化審計工作的教育培訓與考核，以不斷提高審計的效率與質量，以及相關工作人員的審計敏感度，使其及時掌握先進的技能與知識，推動企業審計工作與時俱進。

其次，企業管理層要高度重視審計工作隊伍的建設，通過人力資源部門篩選與聘用專業人才，以及提高薪資與各項福利待遇，提高專業人才的留存率、降低員工流失率，加強審計工作專業人才隊伍建設。

最后，企業管理層需加強內部人員的職業道德素養建設，確保工作人員在日常工作中堅持職業操守及保持高度的責任心，將企業經濟效益放在首位，自覺推進企業審計工作的落地，提高企業的整體經濟效益。

（二）擴大審計工作范圍

隨著市場競爭的日益激烈，企業為了在市場中占據一席之地，在市場經濟環境中多種創新與不確定因素的共同影響下，順應時代潮流發展是企業的必然選擇。因此，企業的生產經營活動會發生變化，審計工作也會發生變化，以便更好地順應市場發展的客觀規律[5]。這就需要拓展審計工作的范圍，滿足企業的經營發展所需，以創造更高的企業價值及經濟效益，提升其市場競爭力。

相較于傳統的審計工作內容，現代企業的內部審計工作內容日趨復雜多樣，企業的審計部門要根據企業的實際發展需求，科學合理地拓寬審計工作的范圍，實現更加全面的審計工作覆蓋，使企業審計工作更加規范。

此外，企業要做好科學合理的全面監督，完善審計工作的監管流程與制度，細致劃分涉及的審計工作內容，明確審計工作的各方面內容與責任，完善其工作責任落實制度，建設有人負責、有人擔責的良性工作環境，以提高企業內部審計工作的質量和效率，為企業的長久穩定發展奠定基礎。

（三）設立獨立的審計工作部門

在企業的發展與經營過程中，審計工作業務繁忙、種類復雜，在企業管理各項工作中發揮著重要作用，同時對企業的資金流轉及利用方面有著重要的約束作用，可以在企業經營管理方面減少資金浪費，提高資金的流轉利用率[6]。

為了保證企業的審計工作高效進行，企業管理層可以根據企業的實際情況，單獨設立審計工作部門，通過引進相關審計現代化設備設施，確保企業內部審計工作高效、客觀、獨立地開展，提升審計工作的客觀性、科學性和規劃性，提高審計工作的質量與效率，避免企業內部資源配置失衡。

與此同時，企業管理層也要注意人力、物力的供給和監督制度的制定，為審計工作的順利開展搭建科學的組織框架，實現獨立部門運行以及相關制度的完美配合，實現審計工作高質量開展的目標。

（四）引進現代化的管理機制

現階段，隨著信息化的不斷發展，企業的審計工作也應與時俱進，適當引進現代化的信息管理辦法，幫助企業進行內部審計信息化建設，實現高質量、高效率發展的目標[7]。

首先，企業管理層應加強信息化人才隊伍建設，不僅要吸引一批高專業水平的審計人員，而且要著重引進一些掌握高超計算機技術的人才，將二者融合成自身的專業化、信息化的人才隊伍。

其次，企業要提高自身的數字化水平，通過建立審計數據庫和風險預警系統等現代數字化手段，降低企業的審計工作成本，提升審計工作的客觀性和科學性，改善企業的決策管理環境，減少決策風險，實現企業的長久持續發展。

通過數量分析法將動態分析與靜態分析、定性分析與定量分析結合起來，對企業內部的經營活動進行量化考核，可實現對企業生產、經營和財務狀況的有效監督，更有利于彌補企業的經營漏洞，實現更高的經濟收益，促進企業的良性穩定發展。

（五）落實審計制度及處罰監管制度

企業審計工作的順利開展離不開內部審計制度的有效落實。成熟完善的審計監管制度為審計工作的高效開展提供了框架軌道，使其運行更加規范，助力企業持續發展。企業管理層要根據企業的發展現狀，制定規范、科學且與企業發展實際相匹配的審計監管制度，統一監管規范，建立事前預測、事中監管及事后檢查相結合的監督管理機制，提高企業的管理水平[7]。

審計監管制度要明確處罰對象、處罰內容及處罰力度，形成強制性的監督管理機制，對企業違規行為做出有力約束，既預防實際運營偏離預定目標，又提升生產經營的合理性，同時與監管制度相呼應，在企業內部形成閉環式監管，推進企業管理效能的進一步提高，增強企業的綜合實力和市場競爭力。

四、結語

建立并全面落實現代企業會計審計制度，不僅能夠規范企業的財務工作，提高企業的運營效率，還能夠保證其經濟效益的持續提高，避免出現資金浪費情況，確保企業擁有足夠的發展儲備資金，促進企業內部控制管理制度的健全和完善，優化配置企業內部的各種資源，使其能夠最大程度地發揮作用。

企業為實現長久穩定的發展，最重要的是規避經營風險，審計工作可以從資金管理記錄中及時監管企業生產經營的不足，為其提出合理的改進建議，減少企業的潛在風險。通過提升審計人員的專業能力素養、設立獨立的審計部門、引進現代化的管理機制、落實審計制度及處罰監管制度等方法，提高企業內部審計工作的開展效率和質量，為企業的高質量持續穩定發展提供強勁的內驅力。

參考文獻：

[1]趙剛太.大數據條件下企業內部審計信息化建設研究[J].中國總會計師，2022（11）：97-99.

[2]劉衛紅.會計審計對企業經濟效益的影響分析[J].上海商業，2021（09）：130-131.

[3]劉曉凌.探討如何加強企業會計審計以提升企業經濟效益[J].老字號品牌營銷，2022（19）：121-123.

[4]王德生.淺談如何借助會計審計提高企業經濟收益[J].財經界，2020（32）：196-197.

[5]雷瑞平.淺談如何借助會計審計提高企業經濟收益[J].財會學習，2020（18）：185+187.

[6]劉衛紅.會計審計對企業經濟效益的影響分析[J].上海商業，2021（09）：130-131.

[7]張乃華，王欣.淺議如何借助會計審計有效提升企業經濟效益[J].中國商論，2019（12）：152-153.