實(shí)施“六大工程” 凝心鑄魂創(chuàng)佳績

□ 李 勇

山西杏花村汾酒廠股份有限公司大曲一廠（以下簡稱“大曲一廠”）成立于1993 年，現(xiàn)有職工263 人，所屬黨支部5 個(gè)，黨員71 人。大曲一廠擔(dān)負(fù)著年粉碎曲料7900 余噸，年培制汾酒大曲近6000 噸，以及4 萬5千余噸的曲塊、紅糧粉碎運(yùn)送任務(wù)。近年來，大曲一廠始終堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐，堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，通過實(shí)施鑄魂、作風(fēng)、熔爐、廉潔、融合、中心六大工程，有力地推動(dòng)各項(xiàng)工作取得新成效，為生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的圓滿完成提供了堅(jiān)強(qiáng)政治保障。

大曲一廠先后榮獲省屬企業(yè)標(biāo)桿黨總支部、省屬企業(yè)精神文明標(biāo)兵單位、呂梁市先進(jìn)基層黨組織等榮譽(yù)稱號(hào)。

一、實(shí)施“鑄魂”工程，補(bǔ)鈣壯骨強(qiáng)信念

大曲一廠黨總支堅(jiān)持把政治理論學(xué)習(xí)放在首要位置，以“三會(huì)一課”為載體，優(yōu)化學(xué)習(xí)內(nèi)容，抓學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)、抓關(guān)鍵少數(shù)、抓制度落實(shí)、抓實(shí)績效果，堅(jiān)持和完善中心組學(xué)習(xí)制度，以上率下強(qiáng)化理論武裝，督促制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，嚴(yán)格人員、時(shí)間、內(nèi)容、效果“四落實(shí)”，并通過交流研討、撰寫心得體會(huì)、開展知識(shí)競(jìng)賽等方式檢驗(yàn)學(xué)習(xí)效果。堅(jiān)持每周組織黨員干部集中學(xué)習(xí)，采用干部領(lǐng)學(xué)、講師授課、微視頻學(xué)習(xí)、專題宣講等方式，促進(jìn)入腦入心。通過編印《黨員干部應(yīng)知應(yīng)會(huì)手冊(cè)》、制定《“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”“智慧黨建”平臺(tái)應(yīng)用管理獎(jiǎng)勵(lì)考核方案》等，拓寬學(xué)習(xí)渠道，提升學(xué)習(xí)主動(dòng)性。依托紅色教育基地和主旋律電影，進(jìn)行革命傳統(tǒng)教育，傳承紅色基因，使黨員干部的理想信念和黨性修養(yǎng)得到提升。

二、實(shí)施“作風(fēng)”工程，提升素質(zhì)促實(shí)干

按照“管好班子，帶好隊(duì)伍”的要求，大曲一廠黨總支秉承“干部抓不住，整體工作提升不可能；干部認(rèn)識(shí)不到位，團(tuán)隊(duì)合力形不成”的工作理念。班子成員經(jīng)常深入車間班組，貼近職工，指導(dǎo)生產(chǎn)。堅(jiān)持每月績效綜合考核，根據(jù)干部工作落實(shí)和完成情況，實(shí)行逐級(jí)打分，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)主動(dòng)性和積極性。積極為職工辦實(shí)事、辦好事，通過班子成員聯(lián)系支部和支部聯(lián)系班組的方式，架起上下溝通橋梁，職工幸福指數(shù)得到進(jìn)一步提升。

三、實(shí)施“熔爐”工程，規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)抓落實(shí)

為抓好責(zé)任的落實(shí)，大曲一廠黨總支年初制定黨建工作目標(biāo)責(zé)任書，堅(jiān)持“書記抓、抓書記”，做到責(zé)任層層傳遞、層層落實(shí)。每月下發(fā)黨建重點(diǎn)工作清單，明確任務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)和完成時(shí)限，以黨建督促檢查、述職評(píng)議考核工作為抓手，形成黨總支書記主抓，副書記督促檢查，總支委員包保指導(dǎo)、黨群工作室具體安排落實(shí)，支部黨建聯(lián)絡(luò)員上傳下達(dá)的工作網(wǎng)絡(luò)。同時(shí)，將黨建工作可以量化的內(nèi)容列出標(biāo)準(zhǔn)清單，形成考核細(xì)則，定期進(jìn)行檢查，提出整改要求，夯基固本抓提升。此外，還加強(qiáng)基層支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，對(duì)支部黨建活動(dòng)陣地進(jìn)行對(duì)標(biāo)改造，黨建文化、支部建設(shè)、企業(yè)文化上墻，并配備電腦、投影等黨內(nèi)活動(dòng)所需器材，保證了基層黨建“軟硬件”雙提升。

大曲一廠黨總支開展“喜迎二十大 奮進(jìn)新征程”主題黨日活動(dòng)。

四、實(shí)施“廉潔”工程，筑牢防線勇?lián)?dāng)

大曲一廠黨總支牢固樹立抓黨風(fēng)廉政建設(shè)就是抓發(fā)展保障的理念，嚴(yán)格“兩個(gè)責(zé)任”落實(shí)，始終把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面，用鐵的紀(jì)律打造過硬干部隊(duì)伍。召開黨風(fēng)廉政專題會(huì)議，簽訂《全面從嚴(yán)治黨責(zé)任書》，干部簽訂廉潔承諾書，責(zé)任到人、層層落實(shí)。通過反面典型警示教育、節(jié)前廉潔提醒談話、廉潔基地學(xué)習(xí)、廉潔剪紙、漫畫、趣味活動(dòng)等教育方式，使黨員干部嚴(yán)格落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定，筑牢拒腐防變思想防線。全面從嚴(yán)治黨“兩個(gè)責(zé)任”的落實(shí)，為分廠各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成提供了堅(jiān)實(shí)的紀(jì)律保障。

五、實(shí)施“融合”工程，凝心聚力促生產(chǎn)

大曲一廠黨總支堅(jiān)持黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，同頻共振，互相促進(jìn)。以“一室一項(xiàng)目”為依托，狠抓技術(shù)人員綜合素質(zhì)提升，打好高質(zhì)量發(fā)展主動(dòng)戰(zhàn)。強(qiáng)化專業(yè)技術(shù)人才技能理論培訓(xùn)，通過QC 項(xiàng)目創(chuàng)建、崗位勞動(dòng)競(jìng)賽、“師帶徒”技能競(jìng)賽，培養(yǎng)一批技術(shù)硬、水平高的優(yōu)秀制曲人才。加強(qiáng)黨建項(xiàng)目化部署安排，“探索創(chuàng)新制曲技藝”和“提高大曲上霉率”等兩項(xiàng)課題被列入省屬企業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目庫。

六、實(shí)施“中心”工程，夯基固本謀發(fā)展

質(zhì)量和安全是汾酒發(fā)展的基石，也是大曲事業(yè)的中心工作。大曲一廠黨總支嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，始終保持警鐘長鳴，執(zhí)行檢查、通報(bào)、整改、督查，閉環(huán)鎖鏈管理模式，建立健全了全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，上下聯(lián)動(dòng)、安全監(jiān)管全覆蓋，突出關(guān)鍵環(huán)節(jié)，防風(fēng)險(xiǎn)、除隱患、遏事故，并通過開展專題培訓(xùn)、應(yīng)急演練、知識(shí)競(jìng)賽、演講比賽等活動(dòng)，使安全生產(chǎn)意識(shí)深入人心。“曲是酒之骨”，大曲質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到汾酒的好壞。大曲一廠堅(jiān)持“了解情況到一線，發(fā)現(xiàn)問題到一線，解決問題到一線”工作法，針對(duì)季節(jié)氣候變化，結(jié)合實(shí)際在機(jī)械設(shè)備改進(jìn)、降低工人勞動(dòng)強(qiáng)度、粉碎配比、原糧把關(guān)、技術(shù)攻關(guān)、創(chuàng)新試驗(yàn)等方面做了大量工作，下足了“繡花”功夫，取得了突破性進(jìn)展。

征程萬里再奮蹄，重任千鈞惟擔(dān)當(dāng)。肩負(fù)著傳承制曲技藝、助力汾酒復(fù)興的使命，汾酒大曲一廠將用足非常之力、堅(jiān)守恒久之功，踔厲奮發(fā)、篤行不怠，凝心聚力、守土盡責(zé)，以真抓實(shí)干的實(shí)際行動(dòng)走好發(fā)展路、使出奮發(fā)力、創(chuàng)造新輝煌，在不斷推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新征程中貢獻(xiàn)自己的力量。