東風汽車集團有限公司工會
面對嚴峻的市場形勢和轉型發展任務,東風汽車集團有限公司工會以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,深入學習貫徹黨的二十大精神,認真落實全總、省總各項工作部署,錨定公司發展目標不動搖,扎實開展工會工作提質增效“七大行動”,團結帶領全體職工同舟共濟,攻堅克難,為保持公司經營大局作出了積極貢獻。
2023年是貫徹黨的二十大精神的開局之年,也是公司實施“十四五”規劃承上啟下的關鍵一年。公司工會以“六個一”活動為抓手(一次全員收看和學習培訓,一次全員“微宣講”,一次全員“微答題”,一體化宣傳跟進,一系列“工”字號職工文體活動,一項立功競賽),帶領職工深刻領悟“兩個確立”的決定性意義,進一步增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”,始終在思想上政治上行動上同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致。開展 “錨定目標促發展 轉型升級聚合力” 二十大知識暨公司形勢目標教育答題活動,點擊量突破10.3萬人次,共有8.2萬名職工參與答題。各級工會聚焦工作開展的痛點、難點、堵點,聚焦職工最關心最直接的問題,從深入學習黨的二十大精神中找到堅守事業的定力、戰勝困難的勇氣、破解難題的智慧和推進工作的方法,收獲理論滋養,汲取前行力量。做到學用結合、學以致用,增強學習宣傳貫徹活動的吸引力、感染力、針對性、實效性,切實用黨的二十大精神統一思想、凝聚力量。

表彰十大東風工匠
公司工會學習貫徹習近平總書記“五一”前夕重要指示精神,認真落實《湖北省人民代表大會常務委員會關于大力弘揚勞模精神勞動精神工匠精神的決定》,把弘揚“三個精神”深度融入到學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育中,以公司第九次黨代會和公司“十四五”奮斗目標為牽引,緊扣創新驅動、轉型升級中心任務,充分發揮勞動競賽“保目標、促落實”的優勢作用,組織職工大力開展“決勝一季度、勇奪開門紅”“凝聚合力促轉型、奮勇爭先保目標”全員“七比七促”勞動競賽,匯聚起戰勝困難、誓奪目標的強大力量。以競賽精準助推營銷提質,以競賽精準服務轉型升級,以競賽精準促進提質增效,以競賽精準增強安全生產,為促進公司高質量發展作出重要貢獻。
自2019年始,公司工會每兩年評選表彰一批東風工匠,五一前夕評選表彰了第二屆共10名東風工匠,給予每人包括一輛轎車在內的總價值20萬元的重獎,在廣大職工中產生了強烈反響。同時安排勞模所屬單位把位置最好的停車位讓給勞模工匠,并掛牌展示,讓勞模有名氣、有地位、有榮譽、有實惠。加大勞模工匠人才的選樹力度,以公司近千名公司級以上勞模為基準,培育更多的勞模線、勞模班、勞模廠,奏響“匠心造車、技能報國”的主旋律,彰顯東風勞模群星效應。大力開展技能競賽、新型師帶徒以及新能源、“五化”等方面業務培訓,為公司新能源轉型提供高技能人才支撐。充分激發全員創新創造潛能,舉辦職工創新成果交流和發布活動,構建產業鏈上下游、整車與零部件等多方結合的勞模創新工作室聯盟。進一步拓展群眾性經濟技術創新工作的形式和載體,把員工創新智慧嵌入公司研發鏈條,在攻克“卡脖子”技術、促進白盒化等方面發揮高技能人才的獨特作用。
以“東風夢、勞動美”主題教育為抓手,發揚工會工作的光榮傳統,齊心唱響東風“好聲音”,激發職工迎難而上、實干苦干的優良作風,齊心協力再造一個綠色智能電動化的東風、一個高水平科技自立自強的東風、一個源源不斷為客戶創造價值的東風。多年來,連續舉辦了迎春接力賽、活力操大賽、職工羽毛球、乒乓球、網球等各類集團賽事,營造了不懼困難、爭先進位的濃厚氛圍。參加湖北省第十六屆運動會,取得了企業組積分總數第一、金牌總數第一、獎牌總數第一的好成績。開展“慶五一迎五四”主題活動,活動當天吸引在線觀看人次達到21.5萬,累計觀看超50萬人次。開展工會成立50周年成就展暨職工美術書畫攝影展,開展“女神說車”助力營銷等活動。各類內容豐富、形式多樣的職工活動,營造了開心工作、快樂生活的濃厚氛圍,為公司轉型升級、高質量發展凝聚起廣泛的職工力量。
及時修訂完善公司集體合同,5年來先后簽訂公司第七、八次集體合同。加大集體合同履約檢查力度,發揮集體合同源頭維護功能,切實維護好職工勞動經濟權益和民主政治權利,推進1+3集體合同制度,加強工資集體協商,實現企業與職工效益共創、利益共享。建立健全職代會監督考評機制,開展職代會示范單位評選及職工代表視察活動。圍繞全面發展協商民主的要求,暢通職工利益訴求表達渠道,建立健全多形式多層級的勞資日常溝通協商機制,引導職工依法理性有序表達利益訴求。加強對勞動關系領域研判預警、風險排查和應急處置,將風險隱患化解在基層一線,維護職工隊伍和諧穩定。關注職工身心健康,廣泛開展心理關愛、健康小屋創建等活動,幫助職工保持健康的身體,樹立陽光積極的生活態度。
公司工會以被全總授予首批提升職工生活品質試點企業為契機,深入推進“139幸福在東風——提升職工生活品質三年計劃”,規劃9大內容44項措施,以九心同創、多措并舉,促進全員體面勞動、全面發展,增強獲得感、幸福感、自豪感。根據最近一次的抽樣統計,84%以上的員工清楚了解“139”計劃,近95%的員工認為該計劃有助于改善員工生產生活條件,提升組織保障力;實施多元激勵,提升了公司吸引力;加強職工人文關懷,提升了公司凝聚力;促進職業生涯發展,提升了職工競爭力;完善困難幫扶機制,提升了組織幫扶力。其中,文化陣地建設、福利提升、食堂餐飲改善、安全生產改善等項目獲得員工高度認同。公司工會推行服務職工十件實事,各單位結合實際,因地制宜推出很多廣受員工歡迎的服務項目,呈現出一大批亮點工作。
加快智慧工會建設,工會業務管理系統一期、二期先后上線,建立健全工會基礎數據庫,提高工會信息化、數字化進程。推進網上職工之家,降低職工參與門檻,讓職工能夠在網上享有更多工會服務。開展直屬工會經費收支審計和工會主席離任、任中審計,提高財務工作的信息化、合規性和績效水平。探索線上線下相結合的培訓方式,大力開展業務培訓,提高工會干部的業務素質,提高自身解決問題、破解難題的能力。加強黨風廉政建設,全面梳理工會工作中的廉政風險點,健全風險防控長效機制。加強作風建設,深入基層調查研究,為基層一線解決實際問題,情系職工辦實事。