試論在人工智能背景下財務會計向管理會計的轉型途徑

魏俊菲 山東大明聯合會計師事務所

在當前大數據、人工智能、云計算等先進技術手段和理念的應用背景下，打造“智慧財務”，是現階段相關人士都非常關注的問題。通過應用人工智能技術、大數據分析技術等，使財務工作的運行效率和運行質量得到提升，讓企業對財務管控力度得到增強，是當前迫切需要解決的問題。在人工智能背景下，給傳統會計崗位帶來了巨大沖擊，財務會計亟待利用先進的技術手段，打造智能化、數字化的財務管理模式，滿足當前人工智能帶來的變化，盡快實現財務人員的轉型升級。

一、管理會計相關概述

(一)相關職能

成本管理會計的簡稱就是管理會計(Management Accounting)，與財務會計并列，主要目的是對企業的經營管理進行改善，為企業提供更加優質的決策參考，使企業經濟效益得到提升。在管理會計中，主要任務是對企業的經濟活動進行控制，為部門的計劃、決策提供參考。在管理會計下設計的績效衡量指標，包含的內容主要有管理水平、營運能力、償債能力、獲利能力，并對企業的各個業務預算執行的效果進行分析評價，確保企業實現可持續健康發展。

(二)相關特點

第一，全局性。企業在開展日常經營活動時，財務會計一般提供的是綜合經濟信息，而管理會計可以為具體項目或產品提供全方位的信息，基于企業戰略角度出發，確保實現企業、部分、產品的統一整體發展和局部發展。

第二，靈活性。相比較傳統的財務會計來說，管理會計的多樣化特點更加突出，而且結構更加緊密，可以確保編寫的報告內容、開展的會計核算都有完整、準確的數據資源作為支撐，可以確保企業的戰略目標得以順利實現。

二、人工智能背景下轉向為管理會計的意義

(一)提升了財務管理核心能力

在會計領域中應用人工智能技術，可以打造更加復雜化和精細化的財務數據，這對提高財務管理水平效果顯著，尤其是對于大型集團企業來說意義重大。企業在開展財務管理工作時，需要與各部門之間進行協作，充分了解相關數據后，才能為企業管理層的決策提供準確、完整的數據信息支持。針對管理會計本身來說，使傳統財務工作方式徹底得到革新，可以結合企業的業務經營特點和實際交付物對象，充分掌握業務部門的數據信息，利用人工智能技術將這些數據進行分類歸納，并轉變為通用語言，為企業管理者決策提供支持。

(二)提升了信息獲取效率和質量

隨著信息化時代的到來，傳統的財務管理方式已經無法滿足新時代的發展要求，企業每天產生的數據量越來越大，需要收集分析的數據信息越來越多。導致在開展數據收集、分析時，出現結果錯誤偏差較大的問題。此外，計算結果受到會計工作者工作狀態、專業素質和職業素養的影響，無法保障數據的準確性和及時性。在當前應用人工智能技術，可以以企業戰略為指導，將需要的數據進行收集、分析、歸納、整合、加工和利用，將企業的財務經營狀況全面、真實反映出來。而且通過應用人工智能技術，可以進一步優化各個流程，利用業財融合管理平臺，實現智能化、數字化財務管理。

三、在人工智能背景下財務會計面臨的挑戰

(一)對會計核算的挑戰

作為會計的基本職能，核算直接關系到整個財務部門的工作效果。在傳統財務會計中，主要采用的手工記賬模式，該模式效率低下，出現錯誤的情況非常普遍。而隨著人工智能技術在各領域的應用，逐漸取代了傳統財務工作模式，打造了自動化、智能化的財務核算流程。可以通過人工智能技術，對相關資料信息進行全網絡收集分析，大大提高了工作效率及質量。

(二)對人員職能的挑戰

對于傳統會計功能來說，主要是對企業的業務事項進行計量、記錄、確認，更側重于文件報告、記賬、檢查和歸檔。在人工智能背景下，管理會計的優勢更加突出，顯著特點有高精度、高效率，如原始憑證的掃描及審核、記賬憑證的編制、會計數據的收集及發送等，繁重的重復性工作可以通過人工智能技術準確高效操作。同時，會計人員的職能也轉變為價值為中心，摒棄了以核算為中心的工作核心內容，對會計人員的技能和知識儲備要求更加嚴格。

四、人工智能下財務會計向管理會計轉型的途徑

(一)加快數據平臺的建設

首先，實際在落實轉型的過程中，需要將人工智能技術、AI 技術、大數據技術、云計算等充分整合利用，使會計管理服務平臺體現出開放性、一體化和綜合性的特征，為企業的有序發展提供數據支持。比如，“中鋼集團”為了減少疫情帶來的不良影響，開展了動態化監控全面預算執行情況，實時跟蹤和預警重點任務目標和經營項目的執行情況，及時做好預研預判。并通過遠程辦公的方式，升級改造了視頻會議系統，利用移動APP、OA 等辦公信息系統，實現信息系統的遠程使用和公文的遠程流轉、審批。

其次，通過建立的數據平臺，可以全面收集相關信息，使數據采集管理體系逐漸得到完善，并與各個方面的戰略合作更加深入，如政府內部數據、社會監控數據、行業數據、第三方數據等，實現了數據信息的統一管理。并通過對數據采集小組的成立，使數據采集的全面性和精準性得到保障。在當前大數據時代背景下，數據資源的及時性和精準性變得越發重要，企業需要對數據進行深入、充分挖掘，實現數據資源的高效、高質量收集和分析，使管理會計的真正價值得到彰顯。

(二)優化完善轉型工作制度

首先，要積極創新原有的工作制度，進一步明確崗位職責，確保當前的保障制度能夠滿足人工智能的發展要求。

其次，要將優化的制度進行貫徹落實。在落實管理制度時，需要結合實際情況完善改進制度內容和工作方案，確保滿足實際發展要求。尤其是財務會計向管理會計轉型非常復雜，對每一個環節都要加強重視，要確保制定精細化管理模式推動制度的順利落實。比如，河北資產公司為了提高自身價值，促進在本行業的快速發展，重新構建了全面預算管理體系，建設了新的商業模式，努力探索戰略定位。并且，河北資產公司以信息化系統為抓手，落實了事前、事中、事后全過程預算管理模式，解決了預算管理不足的問題，制定了更加健全的管理制度。

最后，健全風險防控制度。在人工智能背景下，要基于此建立完善的防控制度，以此對員工的行為進行規范，并對企業的經營活動、市場動向等相關信息進行收集分析。通過深入、多角度分析數據資料，發現存在的風險問題，并針對問題制定相對應的防控措施。

(三)對管理會計人才加強培訓

隨著人工智能技術的深入應用，財務會計向管理會計的轉型，對財務人員的要求越來越高，需要企業加強對他們的培訓工作。在人工智能背景下，想要順利完成轉型升級，需要對管理會計的認識全面提升，對轉型升級的重要性有正確的認識，對原有的管理思想積極進行轉變。

首先，財務人員需要對原有的知識結構進行重構，對先進的管理會計理論知識積極學習理解，并在實踐中合理運用，使管理會計的應用水平得到提升。此外，會計職業教育培訓機構和國家高等教育機構，也需要將管理會計的核心培訓課程開設起來，使企業面對的實際問題得到切實解決。

其次，通過健全的人才培養機制，培養更多的管理會計人才，為財務會計的轉型升級、財會的賦能支持作用的持續強化奠定良好的基礎。對管理會計人才來說，還需要培養他們先進的思想方式，使其具備良好的大局觀意識，對信息化技術能夠熟練操作，對企業的發展戰略目標能夠準確設計把握，使企業的全面價值和核心能力得到提升。

(四)加快信息化建設

隨著信息化時代的到來，企業財務在應用人工智能技術時，需要充分發揮出管理會計的價值。

首先，企業在開展財務管理過程中，需要基于當前的信息化、數字化、人工智能帶來的變化，實現財務管理信息化。企業需要做的是對信息化建設的經費投入逐漸加大，并對相應的管理標準統一進行規劃，全面實現信息化財務管理模式。企業還需要對各部門的管理辦法結合實際業務情況進行完善，建立健全信息反饋通道，使財務管理的實效性得到提升，進一步加快數據信息的流通速度。

其次，企業需要盡快建立起信息系統平臺。對計算機網絡信息系統進行構建時，企業需要充分發揮出人工智能技術的價值，為提升財務工作效率和質量提供支持。企業需要通過應用大數據技術，收集、整理、分析和對比數據信息，并對原有的財務管理程序和流程進行優化，盡最大可能減少人工操作帶來的失誤，在減少人力成本的同時，也提高了工作效率。在人工智能背景下，企業可以進一步強化核算規范性，確保數據報告的有效性、真實性和完整性，使企業的業務活動得到順利開展。

最后，搭建財務共享服務中心。為了將管理會計的價值凸顯出來，使數據管理功能得到強化，企業需要對財務共享服務中心的構建重視起來。利用財務共享服務中心，可以對企業的經營作業過程標準進行統一，使企業的財務機構數據收集、匯總、集成效率得到提升，這對企業經營成本的降低有非常顯著的效果。而且在人工智能背景下，管理會計下的財務機構內部職能發生了轉換，通過縱橫比較數據信息，加強各職能部門的信息交流，大大提升了企業的信息傳遞效率和業務辦理速度。財務共享服務中心的搭建，可以使企業形成服務增值效應。

圖1 財務共享中心管理模式

(五)進一步加強業財融合

在“業財融合”背景下，企業財務人員需要投入更多的精力到企業內部外部數據信息的收集、分析上，確保企業的運營水平和財政狀況能夠有序運營，對潛在風險進行準確識別。比如，“某財務共享項目”結合物業服務、商業運營、投資管理和地產開發等項目，打造了業財稅一體化管理模式，集合了“五流”合一，實物流、稅務流、票據流、影像流和單據流。在當前房地產行業不景氣的大環境下，企業落實了精細化管理模式，轉變了傳統的粗放式管理模式，對利潤潛力深入進行挖掘，實現降本增效的目標。并且，“某財務共享項目”在開展推進建設時，還從以下幾方面著手進行轉型升級。

首先，財務會計向管理會計的轉型，需要對傳統的會計管理模式進行深化改革，創新原有的工作方式，進一步細化工作流程和模式。企業需要在人工智能背景下，將管理會計工具的作用充分展現出來，實現業務經營與財務數據的融合，為打造“業財融合”提供重要支持。對于管理會計工作者來說，需要對管理會計的工作方式方法深入進行研究，與生產經營部門加強溝通聯系，充分了解企業未來的戰略發展目標，并為企業管理層的決策提供準確的數據支持。

其次，要先進技術充分利用起來。企業需要將當前的大數據分析技術、人工智能AI 進行深入應用，對管理會計分析系統的多維度和系統化的特征彰顯出來，從而強化企業的合同評審、預算管理、風險評估。并在日常經營活動中，分析整合企業的經營數據，將目標落實到每一個環節中，提高企業的財務價值。

最后，加強工具效果評價。根據企業的生產經營需求，應用管理會計工具，可以建立健全原有的流程體系，通過數據模型，確保形成的管理會計報告的準確性和實效性。通過對企業日常經營活動的分析，形成數字化表述，使財務核算監督強度可以得到有效提升。并在整個生產經營環節中滲透財務管理工作，使會計工作目標更加明確，實現對各項指標數據的實時監控，進一步優化企業的資源配置。

五、結語

綜上所述，企業在當前時代發展過程中，需要緊跟時代發展的步伐，充分利用人工智能、大數據、云計算等高新技術，促進企業財務會計向管理會計的順利轉型。在轉型的過程中，需要對原有的財務管理工作流程進行優化調整，對當下設計的會計管理制度機制進行完善和改進，使企業的整體管理能力及效率得到提升。企業財務管理利用人工智能技術，可以通過管理會計提高企業決策的科學性和有效性，將財務人員從繁重的工作中解脫出來，提高財務管理質量和水平，但也同時對財務人員提出了更高的要求。需要會計人員積極學習先進的技術和理念，不斷提高自身工作能力和專業水平，為企業的可持續發展提供更加準確、全面的數據支持。