創新的藝術

余白

古人云：“茍日新，日日新，又日新?！眲撔率且粋€民族進步的靈魂，是一個國家興旺發達的不竭源泉，更是引領發展的第一動力。習近平總書記在黨的二十大報告中深刻闡述了創新的重大意義，指出“創新才能把握時代、引領時代”，并明確要求“緊跟時代步伐，順應實踐發展，以滿腔熱忱對待一切新生事物，不斷拓展認識的廣度和深度，敢于說前人沒有說過的新話，敢于干前人沒有干過的事情，以新的理論指導新的實踐”。這就要求我們要緊緊把握創新的藝術，使謀劃創新、推動創新、落實創新成為領導干部的自覺行動，真正用創新的辦法尋求化解矛盾的思路與舉措，用創新的精神獲取攻堅克難的硬招與實招，敢為天下先，敢為天下新，創新引領中華“復興號”巨輪乘風破浪、行穩致遠。

激活創新思維，打破思維定勢

創新思維是一種勇于突破思維定勢，注重用新視角、新辦法看待新情況、解決新問題的思維方式。創新的核心是思維的創新。領導干部培養和提升開拓創新能力，必須扭住思維創新這個核心，重在培養發散性思維能力。發散性思維又稱求異思維、創造性思維，就是從不同角度、不同方向，全方位、多層次地尋找解決問題的措施與辦法。

北宋英宗年間，黃河發洪水，沖垮了河中府城外的一座浮橋，將兩岸用來拴住鐵橋的萬斤重的鐵牛沖到了河里。洪水退去，重建浮橋需將鐵牛打撈上來。在當時這是一件極為困難的事，府衙為此貼了招賢榜。很快，一個叫懷丙的和尚揭了榜。經過一番調查摸底和反復思考，懷丙沒有循常規使用蠻力，而是想出新的解決辦法。在打撈的那一天，他指揮一幫船工將兩條大船裝滿泥沙，并在兩條船之間搭了木架。船劃到鐵牛沉沒的地方后，他叫人潛入水下，把拴在木架上的繩子牢牢地綁在鐵牛上。然后船工一面在木架上收緊繩子，一面將泥沙拋入河中。隨著船里泥沙不斷減少，船身浮起。當船的浮力超過船身和鐵牛的重量時，陷在泥沙中的鐵牛便逐漸浮了起來。這時，兩條大船很容易地就把鐵牛拉到岸邊。如此巧妙運用浮力，創新性地解決問題，使懷丙和尚轟動一時。轉運使張燾把這件事匯報給朝廷，皇上賜給懷丙和尚一件紫衣。

“明者因時而變，知者隨事而制。”領導干部要勇于創新，培樹創新思維，摒棄墨守成規，打破思維定勢，善于因時制宜、知難而進、開拓創新，努力在解決問題中激活創新思維，以新的角度思考問題，要提前謀劃、準確識變、科學應變。面對復雜棘手問題，要有新穎的、獨到的、符合實際的思維創新，也要有當斷則斷的膽識和氣魄，大膽提出新思路、新舉措、新方法，并結合實際情況確定解決問題的新方案，進而破解具體問題。

推進思想解放，著力更新觀念

拿破侖曾說過，世界上有兩種東西最有力量，一個是劍，一個是思想。無論過去、現在還是將來，解放思想始終涌動著澎湃向前的力量，深刻影響并改變著經濟社會發展的各個領域、各個方面。我們知道，人的思想只有因時而變，不斷更新，才能適應形勢，跟上時代。領導干部要堅持不懈地解放思想、銳意創新，努力革除陳舊思想觀念的束縛，讓思想跟上時代發展步伐，進一步激發全社會干事創業的活力。

位于淮河岸邊的小崗村，曾經是當地“吃糧靠返銷，用錢靠救濟，生產靠貸款”的貧窮村。1978年秋天，安徽省發生百年特大旱災，小崗村是重災區之一。那時，實行以平均主義為主要特征的供給制和工資制，全村守著800多畝土地卻連飯都吃不上。1978年冬天的一個夜晚，時任小崗村生產隊隊長的嚴俊昌和副隊長嚴宏昌、會計嚴立學召集全隊戶主在嚴家的草屋內，秘密商討分田單干。在一張皺巴巴的白紙上，18位農民按下了鮮紅的手印。這份“生死契約”內容非常簡單：“我們分田到戶，每戶戶主簽字蓋章，如以后能干，每戶保證完成每戶的全年上交和公糧，不再向國家伸手要錢要糧。如不成，我們干部坐牢殺頭也甘心，大家社員也保證把我們的小孩養活到18歲?！彼麄儧]有想到，被饑餓逼迫而成的這份“生死契約”竟無意間成了中國農村改革的第一份宣言。1979年秋，實行“大包干”的第一年，小崗村糧食獲得大豐收。中央對包產到戶和包干到戶的生產責任制給予充分肯定，并在政策上積極引導，從而使包產到戶和包干到戶的責任制迅速在全國廣泛推行。

思想是行動的先導。推動經濟社會發展需要參考過去的發展經驗，更要解放思想，跳出僵化的慣性思維，從觀念上革故鼎新，向思想解放要動力。著眼現實，把握趨勢，進一步開闊眼界、開闊思路、開闊胸襟，真正將解放思想的著力點聚焦到重點難點工作上、落實到履職盡責行動上、體現到事業發展成效上，一切從實際出發，切實推動發展觀念的更新、發展思路的轉變，破解發展難題、厚植發展優勢，力爭以思想大解放推動高質量發展。

堅持改革創新，破解發展難題

改革創新是推動經濟社會發展的強大動力。面對新形勢新任務、新情況新問題，我們必須在改革創新上拿出“逢山開路、遇水架橋”的闖勁，“踏石留印、抓鐵有痕”的韌勁，“甩開膀子、邁開步子”的干勁，堅持創新驅動，全面深化改革，以改革創新來破解發展難題、戰勝各種困難和挑戰，拓展更大的發展空間，贏得更大的發展優勢。

20世紀80年代，山東壽光農民習慣于單一種植大白菜。1983年，農民種的2500萬公斤白菜全爛到了地里，這件事刺痛了時任壽光縣長王伯祥。1986年6月，43歲的王伯祥擔任了中共壽光縣委書記?！霸趺茨軓南蜇斦埑裕兂勺约簰觑埑裕俊彼涯抗夥旁诹瞬嘶@子上。1988年農歷臘月廿八下午，壽光縣三元朱村黨支部書記王樂義給王伯祥看了一根頂花帶刺的鮮黃瓜?！岸绞卟舜笈铩边M入王伯祥的視野。在王伯祥的支持下，王樂義聘專家、搞推廣，冬暖式蔬菜大棚首先在三元朱村推廣成功。在當時，建蔬菜大棚還是個新事物，六七千元錢的投資，讓很多村民望而卻步。1990年從春到秋，為了推廣冬暖式蔬菜大棚，王伯祥書記那輛吉普車就沒停下過。當年，全縣興建5800個大棚，一個大棚年收入3萬到5萬元。第二年，壽光的蔬菜大棚一下子發展到3.3萬個?！暗让鞒雎穪恚习傩湛吹搅藢崒嵲谠诘囊嫣?，自然會緊跟上來。改革開放40年，這是我體會最深的一點?！蓖醪檫@樣點評當年的大棚推廣。從此，壽光大棚蔬菜豐富了全國的菜籃子，也改變了無數農民的命運。

改革永不停止，創新永無止境。當前，改革已進入攻堅期、深水區。改革越是前行，越會觸及深層次的問題和矛盾，遇到更大阻力和障礙。推動改革創新，要努力破除一切不合時宜的思想觀念桎梏、體制機制弊端、利益固化藩籬。領導干部要勇于動真碰硬、勇于攻堅克難，做改革的先行者與促進派，當好改革的實干家，想改革、議改革、抓改革，做信念過硬、政治過硬、責任過硬、能力過硬、作風過硬的勇敢變革者、實踐者，營造干部敢為、地方敢闖、企業敢干、群眾敢首創的好環境好生態，將改革進行到底，讓創新創造的活力充分涌流、競相迸發。