國資+AI,浙文互聯要大干一場

孫庭陽

“今年我們要提高公司的毛利率、凈利潤率和凈資產收益率。”浙文互聯（600986.SH）黨委書記、董事長和首席執行官唐穎告訴《中國經濟周刊》記者。近日，唐穎在喬遷后的北京新辦公區接受記者采訪。前一天，他還在杭州與一家總部在此的互聯網頭部公司討論合作事宜。

32個月的長跑 國資賦能

“過去這32個月，公司調整了治理結構，到現在基本成型了。”唐穎這樣總結公司的股權變化。

近一個月，浙文互聯頻頻發布重要公告。6月9日，公司發布定向增發注冊稿，向浙江文投全資子公司定向增發。增發完成后，浙江文投持有公司16.47%股份，成為控股股東。按照規定，這次定向增發待證監會同意注冊后，將走完全部流程。

浙江文投是浙江省屬國有文化產業投資平臺，實際控制人為浙江省財政廳。為落實浙江省“數字經濟一號工程”和“鳳凰行動計劃”，浙江文投積極投資布局數字文化產業。

“現在，解決了公司治理結構的基礎問題，我們將從數字營銷公司轉型為數字文化科技公司，可以大干一場了。”唐穎說，浙文互聯現在的團隊，既有在浙江文投入股前留下來的核心干部，也有浙江文投派來的新生力量，更有市場化招聘來的骨干。這些人融合在一起，“一門心思為了上市公司的發展奮斗”。

“今后一段時間，我們的工作，簡單地說，就是做加減法。”講完公司股權結構變化，唐穎的重點落在公司管理上。

唐穎介紹，在減掉無效肌肉后，加法就是人工智能（AI）賦能傳統廣告業務，還要做好“AI+”文章。……