建筑工程施工質量管理存在的問題及對策分析

摘?要：質量管理是建筑工程建設中的一個重要環(huán)節(jié)，如果在質量管理上存在缺陷，將很難提高建筑工程的質量，同時也會造成一系列的安全隱患，從而對建筑業(yè)的健康、穩(wěn)定發(fā)展造成嚴重的負面影響。當前階段，建筑工程施工存在諸多問題，究其原因主要在于管理不善，因此，要想提升建筑工程施工質量，保證安全、順利施工，就必須采取有效的管理措施，實施有效的策略，提高建筑工程的質量管理水平?；诖耍疚木徒ㄖこ淌┕べ|量管理存在的問題及對策展開分析。

關鍵詞：建筑工程；施工質量管理；對策

在建筑工程施工中，如果不對施工質量加以管理與控制，很可能會產(chǎn)生各種各樣的問題，從而影響到建筑工程的安全施工。為了避免施工安全事故的發(fā)生，必須加強工程質量管理，嚴格控制施工場地。在當前的經(jīng)濟形勢下，建筑企業(yè)要想在日益激烈的市場競爭中占有一席之地，就必須將保證工程建設質量作為首要任務。本文在對建筑工程施工質量管理的意義、影響建筑工程施工質量的因素進行簡要概述的基礎上，分析了建筑工程施工質量管理存在的問題，最后重點對建筑工程施工質量管理的優(yōu)化對策進行了深入探究。

一、建筑工程施工質量管理的意義

（一）控制成本

在現(xiàn)代市場經(jīng)濟條件下，建筑業(yè)的快速發(fā)展，也使各大建筑企業(yè)的競爭更加激烈。在這樣的大環(huán)境下，建筑企業(yè)在進行工程項目施工的過程中，往往會把重點放在對施工項目的成本控制上，以便在施工中取得較大的經(jīng)濟效益。因此，在施工中，建筑工人必須提高對工程造價的認識，并在實際工作中采取具體的控制措施，以降低工程造價中的不必要開支。但應著重指出，在工程造價管理過程中，應注重對工程質量、工期的控制，避免因節(jié)省工程造價而影響工程建設質量［1］。另外，在具體的施工過程中，建筑企業(yè)根據(jù)項目的實際情況和規(guī)劃設計的需要，提前進行成本預算，在施工過程中嚴格執(zhí)行預算，對于與預算不符的部分，進行詳細的分析，避免出現(xiàn)超出預算的情況，從而影響到整個工程的整體效益。

（二）保證安全

從施工的全過程來看，施工管理工作貫穿了建筑工程的全部建設環(huán)節(jié)，其中，人力控制是施工各階段的主要管理和控制內容，原因在于人力控制不僅關系到建設工程的質量、經(jīng)濟效益，而且還直接影響到建筑工程的安全施工。在施工過程中，施工技術人員要時刻增強安全意識，全面分析施工過程中的潛在風險，從而有針對性地進行施工工藝優(yōu)化。在施工中，施工技術人員必須嚴格遵守施工規(guī)程，以防止因施工不規(guī)范行為而造成的安全隱患，從而極大地提高施工安全水平，保證工程施工綜合效益指標的順利實現(xiàn)。

（三）如期竣工

在施工過程中，加強施工管理，可以有效地防止工程質量問題，減少施工中的返工，避免導致工期的延遲。通過加強施工質量管理，嚴格按照施工進度進行施工，能夠確保工程的按期高質量竣工。所以，在工程項目正式開工前，建筑企業(yè)要根據(jù)工程進度、質量等方面的具體情況，結合現(xiàn)實因素，制訂出一套科學、合理、切實可行的工程進度方案。從整體上看，整個建筑工程可以看作是各個施工環(huán)節(jié)的一個整體。由于施工過程中各個環(huán)節(jié)的復雜程度不同，所需的作業(yè)時間也有很大的差別，因此必須根據(jù)實際情況，對各工序的人員、資源進行合理的調配，確保施工任務在規(guī)定的時間內高質量完成。這樣，不僅能保證建筑工程的按時完工，而且能保證施工過程中的各個環(huán)節(jié)的質量［2］。

二、影響建筑工程施工質量的因素

（一）材料因素

原材料是保證施工質量的先決條件和重要基礎。如果原材料在施工過程中發(fā)生了質量問題，或者由于不嚴格的質量檢查，致使不合格的材料流入工地，都會對施工質量造成很大的影響［3］。同時，由于原材料存在質量問題，會使建筑工程在施工中出現(xiàn)明顯的安全風險。可以說，在施工過程中，原材料的管理是影響施工質量的關鍵，不僅要根據(jù)具體的施工過程和現(xiàn)場的具體情況對原材料進行嚴格把控，同時還要對原材料在采購、運輸、入場、存儲等各個環(huán)節(jié)加強監(jiān)督與管理。

（二）技術因素

施工技術對工程質量、工程效益有很大的影響。根據(jù)項目要求的不同，應采用相應的施工技術。施工技術的好壞，往往會直接影響到施工方案的確定。在確定施工技術前，要做好技術調查，全面地分析不同施工技術的優(yōu)缺點，并對其適用范圍進行分析。在綜合考慮多種因素對工程的影響的前提下，確定最終的施工技術。然而，許多企業(yè)在選擇施工技術時，往往不注重前期的調研與分析，致使施工技術的運用不但不能改善工程質量，甚至還會影響到企業(yè)的經(jīng)濟效益。從這一角度來講，加強對施工技術的管理與優(yōu)化，對建筑企業(yè)的發(fā)展具有重大意義。

（三）組織因素

除了以上兩個因素之外，施工組織也是一個很大的影響因素。建筑工程項目的組織過程非常復雜，從招標、圖紙審核、方案審核、設計、施工、驗收、質量保修等各個環(huán)節(jié)都是項目組織的重要環(huán)節(jié)。通過合理的組織和管理，既可以保證建筑工程順利進行，還能使施工過程中的質量和安全問題得到有效解決。如果沒有對建筑工程進行有效的組織和管理，那么，工程的實際建設內容就會與計劃的內容產(chǎn)生一定的偏差，從而影響到施工的質量和安全［4］。

三、建筑工程施工質量管理存在的問題

（一）管理目標不明確

作為建筑工程的承包商，施工企業(yè)要把建筑工程的設計文件和施工合同有機地結合起來，加強對建筑工程的管理，確保工程質量達到合同規(guī)定的水平。當前，國內一些施工企業(yè)對施工項目的質量管理與檢查工作不重視，施工材料的質量檢查也不嚴格，這給施工企業(yè)帶來了一定的影響。為了取得較好的工程效果，在施工過程中，建筑企業(yè)要對施工材料進行嚴格的管理，并對各個部門的職責進行適當?shù)恼{整，使建筑工程的質量在一定程度上得到改善。

（二）管理體系不健全

在確保施工材料的質量符合規(guī)定的前提下，還應建立健全施工質量管理制度，充分發(fā)揮管理制度的指導和約束作用，確保施工項目的質量管理工作能夠順利、有序地進行。但是，就目前的情況來看，我國一些建筑工程的質量管理體系還存在著一些缺陷，傳統(tǒng)的管理體制會對項目建設造成一定的影響，從而影響到工程的施工效率和質量。同時，由于缺乏有效的信息交流和管理手段，使得對建筑工程的信息缺乏全面的認識，也就不能制定出一套行之有效的施工質量管理辦法，從而使得建筑工程的施工質量得不到有效保障。

（三）質量驗收不規(guī)范

在建筑工程完工后，要對項目的質量進行全面的驗收，不然就難以對項目的總體質量做出正確的評價，從而影響到工程建設的質量。首先，在建筑工程竣工后，雖然對項目的質量進行了評價，但由于項目的質量評價過程缺少專業(yè)性，使得評價工作流于形式，不能有效地檢驗項目的質量［5］。其次，由于很多建筑工程的質量驗收時間比較緊，而且有很多施工隊伍參與，導致在檢查施工過程中出現(xiàn)問題時，無法對上一批施工隊伍遺留的問題進行有效的解決。另外，由于一些建筑企業(yè)在質量驗收中的落實力度不夠，未能確保全面的質量檢查，導致工程質量驗收工作的成效不盡如人意。

四、建筑工程施工質量管理的優(yōu)化對策

（一）優(yōu)化施工方案

建筑工程的質量管理，首先要從優(yōu)化施工方案入手，保證項目的可行性，從而有效地指導項目的實施。在施工方案的基礎上進行最優(yōu)控制，首先，技術人員應對每一項技術指標進行審核，并與建筑業(yè)有關的規(guī)范和標準相結合，對工程項目中的信息準確度進行驗證，一旦發(fā)現(xiàn)不合理的地方，就必須對其進行相應的調整，以保證其具有預期的使用價值。其次，技術人員還要著重對施工方案的可行性進行評價，并要緊密結合現(xiàn)場的具體情況，充分考慮到施工方案能否在現(xiàn)場進行優(yōu)化，特別是對地形條件和已有構筑物重點把關，對于無法實施的施工方案應及時處理，并加以優(yōu)化與完善。要實現(xiàn)更好的方案優(yōu)化，不僅要有豐富的施工經(jīng)驗，還要有先進的優(yōu)化審核工具，特別是三維立體模型和虛擬施工軟件，要積極地將施工方案的優(yōu)化審核環(huán)節(jié)納入其中，彌補以往工作的不足［6］。

（二）控制材料質量

施工過程中，施工材料會影響到整個施工過程，所以在施工過程中應嚴格把控施工材料的質量，如原材料、構配件、半成品等，并通過招標的方式，合理地選用施工材料，保證原材料的品質，從而節(jié)省施工費用，保證施工質量。

第一，在采購施工材料之前，要對施工材料的供需狀況有一定的了解，并依據(jù)不同供應商的報價和品質，來挑選施工材料供應商。

第二，確保施工材料按時、按量、按質供應，避免因停工等待而導致的工程工期延遲，確保工程按預定計劃進行。

第三，對物料的運輸、儲存等進行質量控制，對物料的回收，可以制定相關的規(guī)章制度，避免材料的浪費。

第四，重視對物料的驗收。要嚴格按質量標準、設計文件進行材料驗收，各類材料的成品、半成品都是組成項目的原料，要嚴格檢查其性能指標，防止不合格的建筑材料進入工地，并對其進行質量檢測和抽查。

（三）加強技術管理

技術是影響工程質量的一個主要因素，如果工人的技術水平不夠，將會對工程的質量造成很大的影響。因此，在工程質量管理中，技術管理是不容忽視的，也是非常必要的。管理人員要掌握好每一道工序的施工技術，并定期舉辦專題講座，對施工中的關鍵技術進行細致的講解，以保證施工人員對技術要點的理解和掌握。在技術實施中要根據(jù)現(xiàn)場的實際情況，選用適當?shù)氖┕すに嚭统绦?，以保證各工序達到要求。例如，在地基工程中，要檢查有無軟土地基，并采取適當?shù)募庸檀胧?，以保證基礎的穩(wěn)定；混凝土施工要對混凝土的材料和比例進行嚴格的控制，并保證澆筑、振搗等過程嚴格按照程序進行。要注重對施工環(huán)境的管理，對氣候、溫度、濕度等進行科學的分析，并據(jù)此制訂相應的施工計劃［7］。另外，在施工過程中，要注重進度管理、質量管理、成本管理、安全管理和合同管理等方面的管理，以保證工程建設的綜合效益。

（四）提高人員素質

管理人員是建筑工程施工管理的重要執(zhí)行者，其專業(yè)素質直接關系到項目管理的工作效率和工作質量，因而必須加強對管理人員的培訓。

第一，要提高施工質量管理人員的安全意識和質量觀念，使他們充分了解施工安全和施工質量管理的重要性，并做好各種管理工作，既能有效地保障施工安全，又能提高施工質量。

第二，在網(wǎng)絡信息時代，施工質量管理人員需要掌握信息化技術，通過信息化手段，對有關數(shù)據(jù)進行收集整理，全面分析施工管理情況，從而采取有效的管理手段與措施，以提升施工質量水平。

第三，建筑企業(yè)要為管理人員提供一個培訓和學習的平臺，通過定期的培訓，提高他們的管理理論水平和實際操作能力。在培訓過程中，可以與考核制度相結合，通過考核的人，才能獲得證書。對于沒有通過考核的人，則需加強培訓，這樣才能有效地提高管理人員的能力和素質。

第四，強化管理人員的業(yè)績考核，規(guī)范和約束管理人員的行為，以此提高建筑工程管理工作的質量。

（五）優(yōu)化管理體系

為了提高建筑工程的質量，必須要建立健全質量管理制度、優(yōu)化質量管理體系。具體應從以下方面著手：

第一，建立健全質量管理責任機制。責任的履行要在管理辦法中有明確的體現(xiàn)，不同的施工人員對不同的項目承擔相應的責任，在分級管理中要強化施工人員的責任意識。實施激勵政策，根據(jù)施工人員的具體工作表現(xiàn)予以獎懲，以此來增強施工人員的工作積極性，強化工作責任心，規(guī)范其施工行為，以確保施工質量［8］。

第二，管理人員必須強化管理技能。在管理工作中，要選用技術過硬的施工技術人才，要求其必須具備相應的專業(yè)技能，經(jīng)過專業(yè)技術考核后，才可持證上崗。同時，管理人員要不斷積累管理經(jīng)驗，在實際工作中提升施工質量管理水平。

第三，構建建筑工程項目質量指標體系。建筑企業(yè)可依據(jù)施工管理情況、施工標準、設計要求等建立規(guī)范、標準、科學的施工管理目標，對施工過程中涉及的技術、崗位等要明確要求，突出施工重點，并按照施工的質量目標，制訂管理方案，明確工作人員的工作職責。

（六）重視質量驗收

在建筑工程建設中，要加強工程質量驗收的全過程管理，確保工程質量驗收的正確性和可操作性。在建筑工程的實施過程中，有關負責人必須對建筑工程的質量評估指標有一個全面的了解，從而對工程項目進行全面的質量檢驗，如果出現(xiàn)質量問題，必須根據(jù)實際情況采取有針對性的措施加以解決，從而達到改善工程質量的目的。在建筑工程的質量驗收中，要充分運用現(xiàn)代化檢測儀器，運用各種檢驗手段對工程質量進行嚴格檢驗，以確保工程驗收的準確性，從而達到提高工程質量管理的目的。

結語

隨著我國城市化進程的加速，建筑行業(yè)迎來了全新的發(fā)展機遇。但是在具體的施工過程中，施工質量問題不僅會對建筑行業(yè)的發(fā)展造成一定的影響，而且會對城市的發(fā)展帶來負面效應。在施工過程中，建筑企業(yè)應加強施工質量管理，不斷提升工作人員的專業(yè)技術和業(yè)務能力，做好施工材料、施工技術、施工人員等的科學管理，并建立健全相應的管控機制，以全面提升施工質量管理水平，為企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展奠定良好的基礎。

參考文獻：

［1］趙陽.基于建筑主體結構的工程施工質量管理路徑研究［J］.中國建筑金屬結構，2022（08）：101103.

［2］陳偉.基于三階段控制的建筑工程施工質量管理研究［J］.中國建筑金屬結構，2022（09）：107110.

［3］荊新華.房屋建筑工程施工質量管理的策略探究［J］.四川建材，2022，48（03）：88+90.

［4］張全成.精益建設下的綠色建筑工程施工質量管理模式分析［J］.中國建筑裝飾裝修，2022（05）：150152.

［5］胡兆文，石偉，彭書凝.建筑工程施工質量管理標準編制研究［J］.工程建設標準化，2021（S1）：1011+21.

［6］田士法，劉曉勇，劉倫保.建筑工程施工質量管理措施淺析［J］.四川水泥，2022（05）：266267.

［7］黃世杰.關于建筑工程施工質量管理控制策略對確保建筑物安全性的思考［J］.江蘇建材，2022（03）：139140.

［8］金磊.建筑工程施工質量管理問題及解決措施［J］.質量與市場，2022（15）：109111.

作者簡介：李韶山（1975—?），男，漢族，山東青島人，本科，工程師，研究方向：建筑工程和工程施工。