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“零差錯”背后的三大護(hù)理創(chuàng)新

2023-06-30 07:04:52郭瀟雅
中國醫(yī)院院長 2023年11期
關(guān)鍵詞:醫(yī)院護(hù)理

文/本刊記者 郭瀟雅

通過探索護(hù)理管理創(chuàng)新,四川大學(xué)華西天府醫(yī)院實現(xiàn)了從傳統(tǒng)關(guān)注“護(hù)士做了什么”到“患者究竟得到了什么”的實質(zhì)性轉(zhuǎn)變。

盡管和大名鼎鼎的四川大學(xué)華西醫(yī)院護(hù)理學(xué)科一脈相承,但隨著優(yōu)質(zhì)資源下層和擴(kuò)容加速,四川大學(xué)華西天府醫(yī)院(以下簡稱“華西天府醫(yī)院”)開業(yè)還不足兩年,護(hù)理工作難免面臨一些困境:護(hù)理部的架構(gòu)不健全、護(hù)理團(tuán)隊人力隊伍年輕化、護(hù)理經(jīng)驗相對缺乏、收治的患者更趨向危重化和老年化等等。對華西天府醫(yī)院護(hù)理團(tuán)隊相對來說,有著不小的壓力。

在此情況下,華西天府醫(yī)院護(hù)理部秉承四川大學(xué)華西醫(yī)院“厚德精業(yè)、求實創(chuàng)新”的院訓(xùn),踐行“關(guān)懷、服務(wù)”的護(hù)理理念,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,首創(chuàng)護(hù)理高風(fēng)險管控單,首啟臨床護(hù)理決策專家,首推三級加強(qiáng)護(hù)理住院總,通過這三大護(hù)理管理創(chuàng)新,致力于為群眾提供更精準(zhǔn)、更智慧、更溫暖的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),以期實現(xiàn)“護(hù)理差錯發(fā)生最少、人文關(guān)懷服務(wù)最好”的高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)。

2022年,華西天府醫(yī)院護(hù)理部以“全年零差錯”的成績,為社會及患者遞交了一份滿意的答卷。

臨床護(hù)理決策專家查房。

指標(biāo)數(shù)據(jù)活起來

每天早上來到醫(yī)院,華西天府醫(yī)院從事重癥護(hù)理20余年的主管護(hù)師張金梅都會第一時間打開電腦,查看護(hù)理高風(fēng)險管控單,確定當(dāng)日全院范圍內(nèi)需重點關(guān)注的患者數(shù)量和所在科室,然后點對點進(jìn)行床旁巡視。

針對危重患者的護(hù)理,很多醫(yī)院都還是通過護(hù)理部每月安排專人,去臨床隨機(jī)抽查全院危重患者的護(hù)理質(zhì)量并統(tǒng)計數(shù)量,耗時又費力且數(shù)據(jù)延后。“通過這個護(hù)理高風(fēng)險患者管控單,不僅可以掌握第一手?jǐn)?shù)據(jù),有效避免時間和人力成本的浪費,而且杜絕了隨機(jī)抽查造成重點患者的疏漏。”張金梅表示。

何為護(hù)理高風(fēng)險患者管控單?華西天府醫(yī)院護(hù)理部主任黃浩介紹,患者就診期間,臨床護(hù)理人員借助電腦、平板等信息化設(shè)備,把護(hù)理評估及護(hù)理措施同步記錄在HIS系統(tǒng)中,若出現(xiàn)病危、高齡、非計劃拔管、昏迷、高熱等12個導(dǎo)向性護(hù)理高風(fēng)險評估指標(biāo)信息,系統(tǒng)將進(jìn)行標(biāo)注并進(jìn)一步對標(biāo)注內(nèi)容進(jìn)行數(shù)據(jù)提取和分?jǐn)?shù)測評,自動生成一份護(hù)理高風(fēng)險患者管控單,推送給相應(yīng)的護(hù)理人員(比如每日動態(tài)訪視的臨床護(hù)理決策專家)進(jìn)行下一步處理。

這個高風(fēng)險管控單的路徑適用于所有住院患者,它最主要的一個作用就是能夠快速地靶向鎖定病情危重,以及病情惡化的高風(fēng)險患者,并且能夠?qū)崟r動態(tài)獲取與推送數(shù)據(jù),讓護(hù)理風(fēng)險不再是單純的指標(biāo)和客觀數(shù)字,而是雙向的信息反饋和流動。護(hù)理人員能實時掌握高風(fēng)險患者病情變化,從而制定精準(zhǔn)施策的個性化護(hù)理方案并提前干預(yù)。實現(xiàn)對患者事前風(fēng)險的精準(zhǔn)預(yù)判與有效管控,協(xié)同醫(yī)生為患者的緊急救治、良好康復(fù)和預(yù)后贏得先機(jī)。

移動訪視走起來

“房缺封堵術(shù)后的患者心律不齊,立即提醒醫(yī)生進(jìn)行床旁心臟超聲檢查。”“術(shù)后安起搏器低電量報警,立即指導(dǎo)護(hù)士和醫(yī)生及時更換電池。”“患者存在營養(yǎng)不良風(fēng)險,需要啟動多部門會診……”類似這樣來自臨床護(hù)理決策專家的建議,時常能在不同的護(hù)理單元里聽到。

黃浩告訴記者,目前醫(yī)院在人力方面實行“一人多崗”的制度,也就是“一崗多責(zé)”。臨床護(hù)理決策專家最主要的職責(zé)就是每日進(jìn)行全院范圍內(nèi)的移動床旁訪視,為高風(fēng)險患者提供護(hù)理指導(dǎo)、決策護(hù)理措施及有針對性的護(hù)理方案等等。在訪視患者的同時,也為臨床一線護(hù)士提供業(yè)務(wù)及風(fēng)險處置等方面的幫助指導(dǎo),不斷地幫助一線護(hù)理人員快速成長。

在組建臨床護(hù)理決策專家隊伍時,護(hù)理部以“四高”為標(biāo)準(zhǔn),即工作年限≥15年、職稱≥主管護(hù)師、輪轉(zhuǎn)≥3個科室、掌握≥3大系統(tǒng)疾病護(hù)理且具有豐富的急危重癥患者護(hù)理經(jīng)驗。護(hù)理部一方面鼓勵他們積極參與科研、學(xué)術(shù)交流等活動,不斷提升自身的專業(yè)知識和技能;另一方面也從薪酬上確保多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬,從而提升這支專家隊伍的活力。

2022年,臨床護(hù)理決策專家隊伍共訪視護(hù)理高風(fēng)險患者7000余人次,其中70歲以上近3000人次,真正發(fā)揮了風(fēng)險識別、應(yīng)急處理的護(hù)理決策和醫(yī)護(hù)協(xié)同重要作用。

質(zhì)量安全實起來

鑒于目前華西天府醫(yī)院夜間值班護(hù)士人手較少的問題,護(hù)理部秉承“總是去幫助,常常去指導(dǎo),偶爾去檢查”的管理理念,摒棄了讓人望而生畏的護(hù)士長巡查,變革為三級加強(qiáng)護(hù)理住院總值班制度。

黃浩對記者說,三級加強(qiáng)護(hù)理住院總?cè)藛T由具有豐富臨床經(jīng)驗的護(hù)士長、護(hù)理組長等組成,每2名護(hù)理人員每天24小時輪流值班。護(hù)理住院總負(fù)責(zé)在夜間常規(guī)巡視臨床科室,開展普通科室及重點科室專項工作督導(dǎo),協(xié)助科室對特殊事件和異常情況進(jìn)行處理和報備。尤其是在夜間、節(jié)假日這樣的薄弱時段,護(hù)理住院總的存在顯得尤為重要。“該制度正式推行以來,護(hù)理住院總參與指導(dǎo)和搶救患者合計1500余人次,真正夯實并提升了高風(fēng)險時段的質(zhì)量安全。”

高風(fēng)險管控單把護(hù)理評估及護(hù)理措施同步記錄在HIS 系統(tǒng)中。

黃浩認(rèn)為,隨著現(xiàn)代醫(yī)學(xué)模式的轉(zhuǎn)變、護(hù)理范疇的不斷擴(kuò)大以及優(yōu)質(zhì)護(hù)理內(nèi)涵的不斷深化,醫(yī)院需要不斷創(chuàng)新護(hù)理管理模式,打造優(yōu)秀護(hù)理團(tuán)隊。為此,華西天府醫(yī)院在保障質(zhì)量安全的同時,還著力培育“一專多能”復(fù)合型護(hù)理人才,建立“雙軌五階梯”成長路徑;借助醫(yī)院信息化平臺,建立虛擬病房實現(xiàn)護(hù)理人力一盤棋,搭建“知識共享平臺-護(hù)理直達(dá)車”;提出了落地踐行人文關(guān)懷的《護(hù)士行為十倡導(dǎo)》《醫(yī)輔人員五主動》,推出“人文護(hù)理示范單元”和“人文護(hù)理示范崗”;實行“院-片區(qū)-護(hù)理單元”護(hù)理垂直管理體系,推行共享值班、共享服務(wù)、共享路徑等創(chuàng)新共享制度等,從而實現(xiàn)年初與年終一致、一線與標(biāo)準(zhǔn)一致、平時與戰(zhàn)時一致的目標(biāo),發(fā)揮全院護(hù)士的主觀能動性。

下一步,華西天府醫(yī)院護(hù)理部將緊緊圍繞“智慧支撐、資源共享、提質(zhì)增效、夯實基礎(chǔ)”的總思路,持續(xù)推進(jìn)全院護(hù)理動態(tài)共享模式,開展急危重癥護(hù)理人才隊伍培訓(xùn),創(chuàng)新護(hù)理臨床決策專家培育,深化護(hù)理專科內(nèi)涵,構(gòu)建人文關(guān)懷體系,依托移動互聯(lián)技術(shù),實現(xiàn)智慧護(hù)理融合發(fā)展。同時,充分發(fā)揮區(qū)域輻射作用,將優(yōu)質(zhì)護(hù)理資源下沉到周邊基層醫(yī)療機(jī)構(gòu),讓標(biāo)準(zhǔn)化護(hù)理管理、標(biāo)準(zhǔn)化病種護(hù)理程序、標(biāo)準(zhǔn)化的護(hù)理技術(shù)操作、標(biāo)準(zhǔn)化的護(hù)理健康教育走進(jìn)基層、走進(jìn)社區(qū)、走進(jìn)家庭,惠及更多百姓,助力健康中國建設(shè)。

80.5%

華西天府醫(yī)院護(hù)士平均年齡28.4歲,5 年以下護(hù)士占比80.5%。

0差錯

然而,護(hù)理安全(不良)事件發(fā)生率卻低于全國同級同類醫(yī)院,年度護(hù)理實現(xiàn)了0 差錯。

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