做實(shí)做優(yōu)倉儲安全 當(dāng)好物資“后備軍”

侯宇碩 劉康麗 王倩

“起重機(jī)作業(yè)前要確保吊帶穩(wěn)固，起鉤和行走過程要緩慢平穩(wěn)，物資擺放注意不要遮擋消火栓。”4月24日，在國網(wǎng)冀北物資公司良鄉(xiāng)中心庫，一套500千伏斷路器即將進(jìn)行入庫作業(yè)，良鄉(xiāng)中心庫裝卸組長馮葉政正在班前會上向作業(yè)人員強(qiáng)調(diào)安全作業(yè)注意事項(xiàng)。

“小提醒蘊(yùn)含著保安全的偉力，班前會與周例會、月度安全會、專題安全日活動等形式相結(jié)合，能夠讓安全生產(chǎn)理念時刻根植員工內(nèi)心、增強(qiáng)班組全員的感性共鳴，在確保倉庫安全可控、能控、在控上發(fā)揮著重要作用。”馮葉政進(jìn)一步介紹。

兵馬未動，糧草先行。電網(wǎng)安全運(yùn)行，離不開物資“后備軍”的可靠保障。確保物資儲備安全和倉庫運(yùn)行安全，則是做好物資保障的重要基礎(chǔ)前提。良鄉(xiāng)中心庫全面貫徹安全發(fā)展理念，持續(xù)強(qiáng)化安全管理，著力夯基礎(chǔ)、抓重點(diǎn)、強(qiáng)保障，堅(jiān)決守住安全生產(chǎn)“生命線”。

除了在強(qiáng)化安全意識、責(zé)任落實(shí)和能力提升上把牢人員因素這道安全關(guān)外，物資公司緊盯重點(diǎn)領(lǐng)域，切實(shí)抓牢安全風(fēng)險管控，把倉儲物資安全的這道“難題”做會做熟，使其成為一道“高分題”。

面對嚴(yán)峻復(fù)雜的安全生產(chǎn)形勢，物資公司圍繞重點(diǎn)領(lǐng)域，針對性地制定管控方案，形成確保物資倉儲等重點(diǎn)領(lǐng)域安全的“四個抓牢”亮點(diǎn)措施。

抓牢規(guī)范存儲。完善物資入、出庫流程，定期開展庫存盤點(diǎn)、維護(hù)和保養(yǎng)，根據(jù)存儲要求科學(xué)規(guī)劃倉位，規(guī)范穩(wěn)妥碼放物資，確保物資完好、存儲安全、作業(yè)便利。

抓牢作業(yè)管控。細(xì)化制定叉車、起重機(jī)、自動化立體倉庫等特種設(shè)備操作規(guī)范，加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，嚴(yán)格落實(shí)持證操作、作業(yè)備案、旁站監(jiān)督等機(jī)制，規(guī)范開展物資裝卸、上下架、倒庫移庫作業(yè)，確保安全作業(yè)零事故。

抓牢消防管理。在倉庫建設(shè)智能化、自動化消防系統(tǒng)，定期進(jìn)行設(shè)備巡護(hù)與檢測維保，落實(shí)24小時消防值班和巡邏制度，建立科學(xué)規(guī)范的應(yīng)急處置流程，確保守牢消防安全“防火墻”。

抓牢庫區(qū)治理。定期開展庫區(qū)安全隱患排查，針對屋頂漏雨、電路老化等隱患及時開展維修，嚴(yán)格管控維修質(zhì)量，壓實(shí)施工、監(jiān)理單位安全責(zé)任，加強(qiáng)施工安全管理，確保安全管控不留死角，切實(shí)消除安全隱患。

物資存儲安全有保障，物資供應(yīng)保障力量足。物資公司緊密銜接電網(wǎng)運(yùn)行單位，開展備品備件集中儲備，應(yīng)急情況下實(shí)施統(tǒng)一配送，確保北京市域1小時、冀北省域4小時的供應(yīng)時效。在重大保電、自然災(zāi)害應(yīng)急響應(yīng)等狀態(tài)下，倉庫按照指令啟動24小時值班值守，確保第一時間響應(yīng)緊急需求。建立應(yīng)急物資保障協(xié)同機(jī)制，庫存信息接入供應(yīng)鏈“資源池”，實(shí)現(xiàn)資源全網(wǎng)共享，實(shí)時調(diào)用。近年來，物資公司千里馳援吉林冰災(zāi)電網(wǎng)搶修，圓滿完成北京冬奧會、黨的二十大、全國兩會等重大供電保障任務(wù)，獲得國家電網(wǎng)有限公司和兄弟省公司高度肯定，獲評國網(wǎng)冀北電力有限公司北京冬奧會、黨的二十大供電保障先進(jìn)集體。