融媒體時代電力企業文化建設的創新與實踐

陸英

當前，各類媒介在信息數字技術統合下交融匯聚，以融媒體為特色的嶄新媒介環境已然形成，移動化、平臺化、智能化特征明顯。國網冀北電力有限公司物資分公司（以下簡稱“物資公司”）以融媒體平臺為載體，創新實施“三個一”，充分發揮融媒力量，深化企業文化傳播實踐，不斷提升企業文化軟實力、核心競爭力。

加快推進

融媒體時代電力企業文化建設背景

1.適應媒體融合發展趨勢的客觀需要

推動媒體融合發展，加快構建融為一體、合而為一的全媒體傳播格局，是黨中央著眼鞏固宣傳思想文化陣地、壯大主流思想輿論做出的戰略部署，具有重要的現實意義。

2.落實融媒體中心（站）建設任務部署的戰略需要

融媒體中心（站）建設是深入宣傳習近平新時代中國特色社會主義思想的重要載體，是加強和改進宣傳思想工作、推動媒體融合升級的戰略工程，也是加強公司宣傳思想工作和精神文明建設的重要平臺。

3.推進企業文化建設落地的現實需要

融媒體的快速發展使企業文化傳播載體更加豐富，形式更加靈活，成效更加突出。如何與時俱進利用好融媒體資源，更好地推動國家電網公司戰略目標和價值理念全面落地成為當下亟需解決的問題。

物資公司建設融媒體站，以創新的舉措加強企業文化建設，推動公司宣傳思想文化陣地建起來、管理機制活起來、能力體系強起來。

以“三個一”

深化企業文化傳播的實踐內涵

1.聚焦“五融五力”，搭建一個平臺

融思想，以新時代精神融出向心力。堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，堅決貫徹落實黨中央決策部署，在融媒體時代凝聚思想共識，鞏固壯大主流思想輿論，激發黨員群眾推動公司高質量發展的強大向心力。

融平臺，以數字化轉型融出傳播力。建立以工作機制為保障、運營平臺為抓手、內容建設為根本、先進技術為支撐、人才隊伍為基礎的全媒體傳播體系，實現資源更高效、更規范、更可靠的共享，形成多方參與、合作共贏的一體化融合宣傳模式。

融資源，以集約化理念融出生產力。成立創意策劃區、專題訪談區和數字攝影區，實現新聞統一策劃、一次采集、多元生成，多平臺傳播，進一步暢通生產流程，提高各環節的契合度。

融機制，以系統化管理融出品牌力。全方位、多維度、深層次挖掘物資優勢和開闊前景，持續出產高質量宣傳內容，形成高效率、高質量、可持續的融媒體生產機制和能力。

融隊伍，以優質化服務融出新活力。通過融媒體站平臺將物資“三大服務”（物資供應服務、物資采購服務和供應商服務）融于一體，對內聚人心，對外展形象，高質量推進公司核心業務工作，為新時期電網建設提供優質高效可靠的物資服務保障。

2.聚焦“三個培養”，鍛煉一支隊伍

培養主流輿論陣地的捍衛者。立足物資業務特點，持續發揮自身優勢，構建融媒體站運營管理模式，全力支撐上級融媒體業務發展，引導干部職工在各種新的信息傳播平臺做主流文化的引領者、信息秩序的維護者、時代進步的推廣者，守牢主流輿論陣地。

培養黨的創新理論的宣傳者。形成以專業思想政治隊伍為主力、以青年骨干為補充的戰略宣貫專業隊伍，進一步增強戰略宣貫成果創新能力。激發青年員工參與思政工作的積極性，打造一支政治素質過硬、專業水平高超的融媒體隊伍。

培養融媒體時代的創造者。圍繞思想文化項目，項目化運作開展具體工作，充分發揮黨、紀、工、團及公司各專業部門的協同作用，將思想文化項目實踐與業務工作有機結合，提升思想引領能力。

3.聚焦“三個傳承”，打造一個品牌

以思想傳承“鑄魂”，點亮“紅色精神”。組織全體黨員通過集中學習黨史書籍、觀看紅色影片、參觀紅色展覽等，原原本本學黨史，在黨史學習中堅定文化自信，筑牢有民族特質的文化觀。開設“冀物融媒大講堂”激發學習熱情，增加溝通交流，檢驗學習成效，助推紅色文化的傳承與發展，進一步弘揚傳統文化，樹牢文化自信。

以責任傳承“賦能”，履行“紅色使命”。融媒體站設置“五融五力”文化墻，形成思想文化宣傳陣地。拍攝紅色主題紀錄片和紅歌MV等融媒作品，彰顯黨支部和黨員在電網征程中的物資擔當，展示在建設現代智慧供應鏈、服務冬奧工程建設、推動改革創新等方面工作中的文化成果，傳遞文化力量。

以行動傳承“融入”，構筑“紅色引擎”。充分發揮融媒體傳播優勢，唱響主旋律，凝聚紅色正能量，引領廣大職工爭當優秀企業文化的踐行者，以實際行動構筑起堅強戰斗堡壘。聚焦特高壓、冬奧保障、煤改電、光伏扶貧等重點工程物資保障，企業文化建設的持續滲透推動了國網冀北物資公司黨的建設、物資管理、綠色現代數智供應鏈建設、提質增效等工作全面發展。

總結與展望

物資公司創新探索“融媒體+企業文化”融合發展路徑，激活高質量發展的文化引擎，在為電網建設和經濟社會發展提供高效物資服務支撐的同時不斷提升企業文化建設實效，為冀北公司爭創“兩個標桿”建設厚植文化根基，為全面建設具有中國特色國際領先的能源互聯網企業作出積極貢獻。