淺析工程質量管理潛在缺陷風險真品

郭昳輝

摘? ? 要：貫徹落實工程建設潛在缺陷風險管理機制，不但能夠充分為我國建筑領域供給側結構性改革提供服務，同時能夠充分發揮保險行業的社會職能。在該舉措的實行下，各保險企業聘任相關資深風險管理組織與機構，勘查并評估投保工程項目的建設質量風險，同時提出一定的處理與整改意見，真正實現工程質量風險管理的目標。本文依據相關工程質量管理潛在缺陷風險的一系列規定與制度，分析風險管理工作的內容與要點，為風險管理機構工作的展開提供借鑒與參考。

關鍵詞：工程質量；質量管理；潛在缺陷；風險管理

在城市住宅等一系列工程項目建設中，實施工程質量管理潛在缺陷風險機制，全方位展現商業保險功能上的經濟補償及防災減損機制。在工程質量管理潛在風險制度中，風險管理組織機構受保險公司委托，主要職責是對工程從準備、施工以及驗收全過程進行風險管控，同時對投保工程項目的風險等級進行鑒別與評價，針對風險事件的處理提出適當建議，真正實現工程質量管理潛在缺陷的風險管控。目前，雖然已經有了較為明確的風險管理組織機構的職責定位，但是風險管控的具體工作內容、要求與方法等還未構成一個完整的體系。

一、工程質量潛在缺陷風險管理的工作崗位概述

（一）風險管理的工作宗旨

風險管理組織機構以國家法律法規、行業標準規范、合同協議為基礎，受保險企業委托對工程建設項目質量管理潛在風險因素進行鑒別與報告，提出相關處理意見與建議，在盡可能避免與減少質量事故發生的情況下整體提升工程質量。作為除工程建設責任主體外的第三方獨立服務機構，風險管理的主要工作職責是結合目前現有的法律法規、項目資料以及行業標準等，全面發揚第三方組織機構的獨特優勢，貫徹展開投保項目工程質量的風險管控工作。通過工程質量管理潛在缺陷風險識別、評估與建議，對于工程項目質量中存在的一定安全隱患進行整改與監督，在最大程度上避免事故發生，全面推動工程項目質量的整體提高。

（二）風險管理的工作職責

在整體的風險管理工作中，依據項目目前階段與施工計劃，風險管理組織結構進行工程項目質量的一系列階段性檢查，同時基于檢查結果出示相關檢查報告。具體而言，風險管理組織機構的主要工作職責包含以下幾方面：對在保的工程質量進行定期檢查，同時對于質量及風險問題提出相應建議與意見；通過審查相關工序文件以及檢測建筑實體質量，公平公正地判斷建筑風險事件影響；追蹤整改由檢查發現的質量管理缺陷，依據工程目前施工進度進行階段風險評價報告，對全過程各階段進行風險評估。

（三）風險管理的工作權利

風險管理作為受保險企業委托的第三方組織機構，主要工作權利如下：在嚴格遵守保密規章制度的基礎上，風險管理組織機構可以根據具體工作需要，對工程建設項目的方案、文件及資料進行全權搜集；由建設單位與保險公司委托，風險管理組織結構可以依據相關工作安排，隨時進入建筑工程施工現場，無需提前告知監理單位及施工單位，同時風險管理組織機構在工作期間不能對工程項目日常建設的施工過程造成現場干擾；風險管理組織機構對于在現場檢查的過程中發現的風險問題，有權與施工、建設、監理單位溝通并提出建議，針對具有異議的工程項目質量缺陷，可對監理單位提出適當合理要求，與各單位召開會議進行討論協商。

二、工程質量管理潛在缺陷風險工作要點

（一）工程項目建設施工準備階段

在工程項目建設施工準備階段，風險管理的相關工作內容如下：通過搜集相關工程項目資料進行風險管理組織機構的檢查計劃編寫，計劃內容涵蓋檢查工作要求、重點控制部位與階段、過程控制相關措施等的合理安排；基于工程項目特征，對于工程項目中存在的質量風險、質量風險檢查手段以及參建各單位對質量檢查的相關配合事宜等內容進行告知，保障風險管理組織活動的有序開展；對工程項目施工設計圖紙進行嚴格審查，同時根據掌握的項目相關信息資料提出相應風險評估意見，通過項目施工現場的仔細勘探，提出實際方案風險評估報告。

（二）工程項目建設施工階段

在工程項目建設施工階段，主要的風險管理工作是對于工程節點及進度進行定期檢查，同時出示檢查報告。目前風險管理組織機構與監理工作存在著較大的差別，現場檢查風險管理周期內可能會添加部分專項檢查，施工過程中風險管理組織機構的主要工作內容如下：在施工階段依據項目進度及計劃，同時根據合同規定的保險范圍，對合同保險內容進行定期質量風險勘查工作，針對一系列質量通病，可以通過特別開展專項風險查看來實現風險控制；施工過程中主要包括對于核心工序、技術文件、項目質量等內容的檢查，特殊情況也添加輔助性實驗，核心工序檢查主要是核查施工方法是否符合要求，項目質量檢查的關鍵是結構質量以及結構強度等，輔助實驗主要針對防水工程的功能進行；風險管理組織機構在檢查結束后根據所發現的問題提出相應檢查報告，報告內容涵蓋風險事件及相關評價建議等；風險管理工作在過程檢查中主要的職責是跟蹤質量缺陷問題的整頓狀況，對未處理的問題進行跟蹤直至處理完成。

（三）工程項目建設回訪階段

在工程項目建設完工后，風險管理組織機構的主要工作內容是對整個工程項目建設全過程的質量檢查以及缺陷追蹤進行評估總結，同時形成整體項目質量的最終檢查報告。在缺陷責任周期內，風險管理組織機構主要負責質量風險的追蹤以及回訪，對于一系列質量缺陷情況進行匯總整合。例如質量風險殘留問題的追蹤審查、質量缺陷原因判定、質量缺陷問題解決情況等等。

三、結束語

風險管理組織機構主要負責對于工程項目建設施工準備、施工、回訪等全過程進行風險管理工作，對在承保范圍內的工程項目建設質量風險進行鑒別與評價，之后提出風險問題的相關處理意見與建議，真正實現工程質量管理潛在缺陷風險管控工作的最終目標。

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