奏響“三重奏”提升干部管理效能

王洪超

琿春市多點發力積極探索新形勢下干部管理工作有效途徑，從平時考核、精準考察、選人用人三個方面入手，奏響考、選、用“三重奏”，著力提升干部管理工作水平。

突出高度重視，抓實平時考核。組建平時考核領導小組，依托聯系點制度，鎖定“包保”單位，施行“終身負責制”。印發《鄉科級領導班子和領導干部平時考核通知》，以季度為時間標尺開展平時考核，堅持“看平時”與“看一時”相結合。深化對領導干部的日常了解，采取主動下沉發現的方式，全方位、近距離了解干部，及時把優秀干部發現出來、儲備起來、任用起來。

注重精準識別，強化考察工作。堅持嚴把政治關，不斷考細考實領導干部，客觀公正考察出領導干部的優點和缺點。嚴格執行考察程序，施行多單位共同參與的“1+X”干部聯審機制。采取“三深入”考察，即深入單位、深入家庭、深入一線，堅持將考察觸角向縱深發展，延伸至干部“八小時以外”的生活圈，不斷拓寬干部考察覆蓋面。

堅持人崗相適，筑牢用人原則。把人崗相適、人事相宜作為用人的出發點，著力提高“用”的匹配度。梳理全市專業型領導干部名單，按照職能劃分為農業、經濟、民生、項目等大類，匯總成冊動態管理。把掌握一技之長、學有所長的干部放在能夠充分發揮其本領的崗位上，避免“論資排輩”，為有專業特長的干部提供干事平臺，進一步激勵干部擔當作為、奮勇爭先。（作者單位：中共琿春市委組織部）

責任編輯/王若拙