“駐心”行動賦能鄉(xiāng)村振興

李向春

為激勵新一輪選派駐村干部干事創(chuàng)業(yè)、服務(wù)鄉(xiāng)村振興，鎮(zhèn)賚縣組織開展駐村干部“駐心”行動，通過提高政治站位、強化自身錘煉、聚焦主責主業(yè)、發(fā)揚新風正氣，讓駐村干部在思想、能力、行動、作風、保障上“駐心”，著力培育新一輪會干事、敢擔當、有實招的鄉(xiāng)村振興幫扶隊伍。

理論實踐融合，讓駐村干部“會干事、干得好”。俯下身子開展村情調(diào)研，實行周例會研判機制，推動駐村干部走村入戶，抓實村級調(diào)研，“田間炕頭”研究解決群眾身邊的煩心事，制約整村發(fā)展的難心事，形成高質(zhì)量調(diào)研報告和工作信息141篇，解決群眾生產(chǎn)生活難題256項。抓實駐村干部理論學習，圍繞鄉(xiāng)村振興、政策解讀、法律法規(guī)等內(nèi)容，經(jīng)常性開展學習交流活動，業(yè)務(wù)部門強化跟蹤指導(dǎo)，確保學深、學透；創(chuàng)新駐村干部教育培訓方式，采取線上線下融合式教學培訓新模式，通過業(yè)務(wù)培訓、現(xiàn)場觀摩、專家授課、研討交流等方式，增強培訓質(zhì)效，提升駐村干部理論與實踐互促能力。2022年以來，培訓駐村干部1200余人次，全面提升駐村干部幫扶本領(lǐng)。

激勵約束并重，讓駐村干部“敢擔當、善作為”。注重在駐村幫扶一線考察識別干部，在提拔、評優(yōu)樹模、重大貢獻等三個方面形成激勵機制。全面落實駐村補助、人身意外傷害保險、體檢、通訊補助等待遇，派出部門“一把手”、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、組織部門分管領(lǐng)導(dǎo)定期到駐村干部駐地體察駐村干部生活，開展談心談話，讓駐村干部在政治上得到關(guān)心、工作上得到關(guān)愛、生活上得到關(guān)懷。不斷加強駐村干部管理，修訂完善鄉(xiāng)村振興駐村第一書記和工作隊《管理考核辦法》《駐村干部管理規(guī)定》，采取“四不兩直”方式，對駐村干部駐村履職情況開展督查暗訪12次，推動駐村干部嚴格落實食宿在村制度、考勤請假制度、工作報告制度。同時，研究制定《鎮(zhèn)賚縣基層黨組織和黨員干部工作預(yù)警實施辦法》，明確黨員干部14種亮燈預(yù)警情形、15種基層黨組織亮牌預(yù)警情形，對融入鄉(xiāng)村作風不扎實，精神狀態(tài)萎靡，群眾滿意度不高的3名駐村干部進行黃燈預(yù)警，確保駐村工作隊下得去、駐得下、干得好。

干部群眾互動，讓駐村干部“出實招、見實效”。創(chuàng)新開展“暖心曬單”工程，實行“兩巡八報五問五到”百度民情工作制度，組織駐村干部采取實地巡、微信巡等方式，廣泛收集村民急難愁盼問題，協(xié)調(diào)包保部門、鄉(xiāng)村黨組織幫助解決暖心賬單（群眾訴求）事項1103件。每月精心設(shè)計服務(wù)群眾、幫扶紓困等活動，推動駐村干部在備春耕等大戰(zhàn)大考、重點任務(wù)中發(fā)揮關(guān)鍵作用。2022年以來，全縣駐村干部累計為群眾辦實事做好事2000余件。充分發(fā)揮第一書記協(xié)會作用，打造 “一村一網(wǎng)紅”，通過電商網(wǎng)絡(luò)等渠道銷售村民種植的建平香瓜、南崗子小冰麥、鎮(zhèn)賚大米等綠色有機農(nóng)產(chǎn)品，平均每年幫助脫貧村增收300萬元以上，持續(xù)拓寬群眾增收路。（作者單位：中共鎮(zhèn)賚縣委組織部）

責任編輯/王若拙