楊天澤
摘 要:隨著我國經濟的高速發展,市場經濟也隨之進入了競爭與轉型的新時代。全新的市場環境下,企業競爭除了比拼生產能力與研發技術的硬實力外,更多的是管理模式在企業價值創造過程中的作用力較量,而財務管理水平是企業管理提升中至關重要的因素。這意味著傳統的企業財務管理模式已不再滿足當下市場要求,財務管理模式亟待進行以管理為主導的全面革新。經過不斷地實踐與探索,業財融合成為了當今企業進行財務管理創新與優化的重要手段。本文將以新時代業財融合視域下企業財務管理模式中存在的問題為導向,對問題的原因進行分析與歸納,進而提出優化與創新的對策思路。
關鍵詞:業財融合;財務管理;優化創新
在當今新時代經濟形勢下,企業發展對財務管理提出了全新的要求。一是能夠適應復雜多變的經濟業務形式與爆炸式增長的活動數量,夯實數據中心的核算職能;二是能夠向前端延伸財務職責,借助職能優勢促進企業管理效率提升與方式優化。三是能夠充分利用日新月異的信息技術手段,更好的發揮財務的風險控制與財務監督職能。顯然傳統的財務管理模式已不能起到有效的支撐作用,將財務管理與業務管理有效融合是創新其管理模式的重要途徑。深入的業財融合程度能夠幫助企業更加深入的了解內部結構與發展、促進企業內部各個部門間的交流,從而協力為企業的發展提供前進的動力。……