網絡經濟下優化事業單位人力資源管理探析

曾練

隨著互聯網技術的普及，全球經濟聯系越來越密切，逐漸步入了網絡經濟時代。網絡經濟的到來，給各行各業帶來了一定的影響。在網絡經濟大潮中，一些金融機構也受到了影響。本文從網絡時代的角度出發，探討了我國目前事業單位人事管理中的一些問題。文章從總體上分析了企業的人力資源管理，總結了其在實施中的問題和不足，并給出了一些可行的、行之有效的對策。

一、網絡經濟時代中事業單位的人力資源管理

在新時期，事業單位的人力資源管理工作也受到了新的考驗。在人力資源開發、培訓、信息審查等方面，傳統的人力資源管理往往要用到紙質文檔，這不但耗費人力、物力，而且對長期的維護也很不利。信息技術是現代信息技術的重要組成部分，改革了事業單位人員管理辦法。運用電腦及網絡技術，能完成各類人員的訓練、檔案的記錄、人力資源的發展。

二、網絡經濟時代事業單位人力資源管理現狀

（一）工作人員綜合素質參差不齊

在網絡時代，事業單位要做好信息化建設，就需要具備一定的技術。在事業單位中，如果不重視員工的信息技術素養，就會導致人員的管理出現問題。因此，要提高事業單位人力資源管理水平，就需要提高員工的信息技術知識水平，端正員工學習態度，提高員工的網絡學習能力。

（二）人員管理問題

對公務員的管理，可以從思想和行為兩個方面來進行具體的探討。在事業單位工作中，思想是一切工作的先決條件，正確的思想認識有助于實現各種任務，而思想觀念又是一個人在工作中的具體體現，它的好壞將直接關系到整個工作的成效。在人事管理方面，目前對員工的管理更為嚴格，而且還雖然采用了傳統的管理方式，缺乏創意，雖然采用了各種網絡技術，但沒有融入現代管理體系中。目前，事業單位人力資源管理工作面臨著管理難度大、任務繁重、員工實際工作壓力大等問題。也有的管理者在目前的行政工作中運用互聯網，但是由于對互聯網的了解不夠，使得其在實踐中不能得到很好的運用。

（三）培訓問題

對事業單位員工進行一系列的培訓，是目前事業單位人力資源管理的一個重要內容。培訓內容包括職業技能培訓、單位文化培訓、單位價值觀培訓等。通過一系列培訓，單位的核心文化已經深入各個機構的員工中，增強了單位的文化意識。同時，通過培訓，可以使整個組織的整體質量和工作效率得到提升。但是目前各事業單位針對員工的培訓方法比較單一，缺少系統的培訓計劃。

（四）績效考核問題

由于事業單位員工的工作相對較為固定，因此單位內部人員分工清晰，各司其職。所以，在組織中，人們的薪水和福利都相對穩定。而在當前的事業單位考核中，現有的考核方法較為老套，在單位中也是一種較為普遍的論資排輩。在這種環境下，員工的工作熱情大大降低，難以有效地進行人力資源的管理。

三、事業單位優化人力資源管理的意義

（一）促進員工個人發展

要實現單位的長期發展，就必須建立全面、細致、科學的規劃制度，以保證單位的長期發展。同時，要讓事業單位員工之間建立起良好的合作關系，給員工提供合適的發展平臺和發展空間，讓員工能夠發揮自己的長處，不斷地提升自己的學習能力。

（二）促進事業單位發展

事業單位多是為人民服務的組織，與社會各階層有著緊密的聯系。提高工作效率和工作質量是推動單位發展和提高服務質量的關鍵。

（三）促進社會進步發展

事業單位的發展與社會各領域息息相關，其發展不僅可以帶動各行各業的發展，而且可以推動全社會的良性發展。

四、網絡經濟時代如何優化事業單位人力資源管理

中國高速發展的經濟、穩定的政治環境、文化制度建設等諸多因素對我國的事業單位提出了新的要求。結合網絡時代的特征和我國目前的人力資源管理狀況，對如何加強我國事業單位的人力資源管理提出了一些建議。

（一）認識人力資源管理的重要性

加強事業單位人力資源管理，對于提升事業單位的整體服務能力，增強事業單位在市場上的競爭優勢，有著舉足輕重的作用。事業單位人員的招聘、培養和調動是事業單位人力資源管理的必然要求，將適當的人員配置到適當的崗位以最大限度地發揮其功能，但傳統的人力資源管理手段已無法滿足目前的管理工作需要，所以，身為事業單位的領導者，應該意識到管理功能對于整個事業單位發展的關鍵作用，并利用當前新型的互聯網信息技術，采取全新的人力資源管理措施，以克服當前事業單位內部存在的人力資源管理缺點，從而提高管理工作效率。

（二）借助互聯網提升工作人員的水平

隨著科學技術的迅速發展，計算機網絡技術也在不斷地發展，21世紀已經逐漸進入了互聯網時代。隨著互聯網技術的發展，事業單位內部的工作環境也會發生變化，通過網絡技術，使人力資源管理方式更加多元化、更加科學。相關人員可以利用網絡的特殊宣傳功能，通過網絡將各類工作資訊傳播給民眾，提高事業單位服務群眾的能力。另外，互聯網的傳播速度也很快，員工可以通過互聯網及時了解到國家的政策，拓寬員工的眼界。

（三）增強員工的職業危機感

以人為本，是目前事業單位發展的重中之重，相關部門應把人力資源素質作為當前晉升的主要動力，充分發揮人力資源的作用，提高員工的競爭意識和職業危機意識，從而提高員工的綜合素質和工作水平。利用電腦技術，可以在網上進行招聘，讓求職者能夠將簡歷發給不同的單位，從而為單位篩選出更好的人才，促進單位的發展。另外，網絡越來越流行，員工也會認識到自己的工作能力，從而提高自己的能力。在現行工作體制下，各部門要建立一套有效的激勵機制，增強員工的競爭意識，重視自身能力的開發與運用，使其在工作中的態度更為嚴肅。通過這種方式，可以讓各部門對每個人的能力都有一個清晰的認識，對每個人的工作能力進行公正的評估，如果有偷懶、能力不強的，就會被開除，這樣既可以提升工作效率，又可以起到示范作用，防止那些不努力、態度不端正的人對工作造成不良的影響。

（四）借助網絡健全事業單位的人力資源管理體系

建立一個完善的人力資源管理體系，對促進機關人事工作的科學化、標準化具有重要意義?？茖W的制度是一切工作的前提，當前，我國現有的體制與體制發展已不能滿足科技發展的需要，造成了當前人才管理中的諸多問題。網絡技術在企業人力資源管理中起著舉足輕重的作用，各大組織可以將人力資源與互聯網結合起來，通過線上 APP來實現對整個人力資源的掌控，阿里巴巴的釘釘就是一個很好的例子，可以充分發揮自己的優勢。

（五）構建有效的績效評估制度

一個既科學又高效的考核制度，能夠在最短的時間里激發出所有人的工作熱情。一種行之有效的業績評價制度應該包括獎懲兩方面。而獎勵機制就是為了獎勵事業單位的優秀員工，這些人的工作能力和工作態度都是有目共睹的，如果給予他們一定的福利，可以讓其在工作中更加勤奮，也可以將自己的人力資源最大化，從而提高自己的工作效率。而懲罰制度可以讓那些態度不端正、行為不檢點的人通過懲罰，知道自己的錯誤，從而糾正錯誤。

（六）構建事業單位網絡文化平臺

隨著互聯網經濟的快速發展，各種產業的發展趨勢也隨之改變，很多事業單位也意識到了這種變革的影響，在網上搭建了自己的網絡文化平臺，為單位員工搭建了一個很好的溝通平臺。具體來說，一是建立一個單位的網絡文化平臺，讓員工在這個平臺上表達自己的意見，讓他們按照自己的想法來做；二是對他們的社交賬號進行統計，以此來判斷他們的工作態度，這比面對面溝通要有效得多，也更方便執行。

網絡經濟時代，事業單位人力資源管理正面臨著空前的挑戰。在網絡經濟背景下，優化單位的人力資源管理是一種行之有效的方法。文章從事業單位內部的關鍵問題入手，對事業單位人力資源管理進行了研究，以促進事業單位內部人事制度的改革和創新，為員工、單位和社會的發展提供高質量的服務。

財經小知識

泡沫經濟

指某種資產或商品的價格大大地偏離其基本價值，主要表現為某種資產或商品的價格在經過一段時間的上漲后大幅度地下跌，先暴漲然后是暴跌，暴跌后這種資產和商品的價格回復到基本價值。