中核資本爭(zhēng)當(dāng)綠色發(fā)展排頭兵

2016年7月成立的中核資本，原為中國(guó)核建集團(tuán)全資子公司，“兩核”重組后并入中核集團(tuán)，并于2018年開始實(shí)體化運(yùn)作。2019年12月，公司成功收購(gòu)中國(guó)高校科技創(chuàng)新第一股同方股份，自此一戰(zhàn)成名，此次收購(gòu)也成為中核集團(tuán)近年最具戰(zhàn)略意義的資本運(yùn)作之一。

作為中核集團(tuán)旗下最具規(guī)模和潛力的專業(yè)化公司之一，中核資本具有鮮明的核科技創(chuàng)新屬性，不僅擁有“中核+清華”的強(qiáng)大品牌影響力，還具備“金融+科技”的強(qiáng)勁綜合發(fā)展實(shí)力。實(shí)體化運(yùn)作以來(lái)，逐漸成長(zhǎng)為集團(tuán)內(nèi)凈資產(chǎn)排名第二、總資產(chǎn)排名第三的專業(yè)化公司，為中核集團(tuán)進(jìn)入世界500強(qiáng)并大幅提升排名做出突出貢獻(xiàn)。

中核資本肩負(fù)著為集團(tuán)提供產(chǎn)業(yè)金融和科技創(chuàng)新服務(wù)的雙重使命，致力于打造成為集團(tuán)金融產(chǎn)業(yè)統(tǒng)一管理平臺(tái)和以信息化為抓手的科技服務(wù)平臺(tái)。為此，公司圍繞產(chǎn)業(yè)金融和科技創(chuàng)新“雙主業(yè)”定位，堅(jiān)持服務(wù)集團(tuán)和價(jià)值創(chuàng)造。其中，金融產(chǎn)業(yè)涵蓋投資并購(gòu)、融資租賃、產(chǎn)業(yè)基金、保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)、商業(yè)保理、金融咨詢、碳資產(chǎn)管理等，全面服務(wù)集團(tuán)主業(yè)發(fā)展；科技產(chǎn)業(yè)則以同方股份的信息技術(shù)、公共安全、節(jié)能環(huán)保等業(yè)務(wù)為主，助力中核集團(tuán)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。進(jìn)入“十四五”，中核資本立足“三新一高”發(fā)展要求，搶抓“雙碳”機(jī)遇，于創(chuàng)新中育先機(jī)、在變革中開新局。

為此，《英才》記者專訪了中核資本黨委書記、董事長(zhǎng)溫新利。

入主同方聲名鵲起

2019年4月，中核資本與清華控股正式簽訂同方股份股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議，這也意味著中核資本成為同方股份的控股股東，同方股份實(shí)際控制人也由教育部變更為國(guó)資委，校企改革第一單落幕。截至2022年末，中核資本通過增持累計(jì)持有同方股份股權(quán)已達(dá)30.11%。雖然收購(gòu)過程跌宕起伏、一波三折，但此次收購(gòu)最終成為中核集團(tuán)近年來(lái)最具戰(zhàn)略意義的資本運(yùn)作之一，中核資本也從此在資本圈聲名鵲起。

重組整合之初需要的是企業(yè)自我革命的魄力，而之后則考驗(yàn)的是融合的智慧。防止“整而不合”，實(shí)現(xiàn)從“物理變化”到“化學(xué)反應(yīng)”，成為同方股份重組后中核資本需要解決的頭等大事。“收購(gòu)?fù)胶螅覀冎贫?4條專項(xiàng)措施，在混合所有制黨建中加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，充分賦予同方股份經(jīng)營(yíng)決策上的自主權(quán)。”溫新利表示。

為此，中核資本指導(dǎo)同方股份完成黨委換屆和紀(jì)委成立工作，推動(dòng)同方股份完成黨建工作要求寫入公司章程，為集團(tuán)公司高標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)和改進(jìn)混合所有制企業(yè)黨建工作提供了良好實(shí)踐平臺(tái)。通過特殊的授權(quán)約束機(jī)制，同方股份最大程度上保留了經(jīng)營(yíng)的自主權(quán)，由此走上了“二次創(chuàng)業(yè)”的新征程。

如今，作為中核集團(tuán)新時(shí)代發(fā)展戰(zhàn)略的先行推動(dòng)者，同方股份在傳承清華基因的同時(shí)，不斷融入中核血脈，在文化融合、治理體系、管控模式、制度建設(shè)等多個(gè)方面，通過深化改革，發(fā)展邁上了新臺(tái)階。同方股份“十四五”發(fā)展規(guī)劃提出，注入優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)、調(diào)活創(chuàng)新機(jī)制、做強(qiáng)科技主業(yè)，進(jìn)一步釋放出校企改革走深走實(shí)的強(qiáng)烈信號(hào)。

打好“4+1”組合拳

除收購(gòu)的同方股份外，中核資本旗下還擁有中核租賃、中核基金、中核保險(xiǎn)、中核保理和中核碳資產(chǎn)等金融子公司。雖然成立時(shí)間較短，但中核資本以產(chǎn)業(yè)金融助力集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的態(tài)勢(shì)已初露鋒芒。

“為了防范和化解金融風(fēng)險(xiǎn)，我們對(duì)各子公司的業(yè)務(wù)職責(zé)進(jìn)行了嚴(yán)格限定，實(shí)際上有對(duì)外投資權(quán)限的僅中核基金一家。”溫新利介紹。

中核基金作為集團(tuán)旗下唯一的產(chǎn)業(yè)基金運(yùn)作平臺(tái)，在促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、助力產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的同時(shí)實(shí)現(xiàn)資本保值增值。通過幾年的運(yùn)作，中核基金現(xiàn)已成為私募股權(quán)投資領(lǐng)域不可忽略的力量。

“響應(yīng)國(guó)家‘雙碳目標(biāo)，我們?cè)?022年5月聯(lián)合中國(guó)核電、新華發(fā)電共同發(fā)起設(shè)立了專業(yè)化碳資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司，積極探索整合全集團(tuán)的綠色資源，凸顯集團(tuán)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的綠色低碳屬性。”溫新利說道。

未來(lái)，中核資本將助力推動(dòng)中核碳資公司立足“碳資產(chǎn)服務(wù)、碳金融服務(wù)、碳技術(shù)服務(wù)”三大功能，全力打造“中核集團(tuán)碳資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)商、中核集團(tuán)碳金融服務(wù)商、中國(guó)專業(yè)碳技術(shù)經(jīng)紀(jì)商、中國(guó)綠色核能標(biāo)準(zhǔn)制定商”，力爭(zhēng)成為涉核碳金融和碳技術(shù)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者、國(guó)內(nèi)碳資產(chǎn)管理行業(yè)領(lǐng)先的知名企業(yè)，助力集團(tuán)在碳達(dá)峰、碳中和征程中爭(zhēng)當(dāng)綠色發(fā)展排頭兵。

“碳資公司成立以后，我們積極加強(qiáng)國(guó)內(nèi)外合作，其中作為集團(tuán)領(lǐng)跑項(xiàng)目的高溫氣冷堆即將落地廣東茂名零碳產(chǎn)業(yè)園。”溫新利透露。

此外，中核租賃和中核保理對(duì)集團(tuán)新能源業(yè)務(wù)也起到了重大的推動(dòng)作用。溫新利介紹：“目前，兩者合計(jì)約60%的業(yè)務(wù)量來(lái)自集團(tuán)新能源領(lǐng)域，總規(guī)模達(dá)到200多億，全力支持集團(tuán)新能源業(yè)務(wù)的發(fā)展。”

例如，中核租賃結(jié)合自身資金需求，緊盯債券市場(chǎng)行情，搶抓發(fā)行窗口，近期成功發(fā)行2022年第一期碳中和綠色公司債，發(fā)行規(guī)模8億元?jiǎng)?chuàng)市場(chǎng)新高，同時(shí)發(fā)行票面利率創(chuàng)融資租賃行業(yè)同期限信用類債券歷史新低；中核保理則通過應(yīng)收賬款保理支持集團(tuán)主業(yè)發(fā)展，包括國(guó)家科技重大專項(xiàng)高溫氣冷堆項(xiàng)目、秦山核電等涉核主業(yè)項(xiàng)目、新能源項(xiàng)目、同方產(chǎn)融協(xié)同項(xiàng)目等。

“下一步，我們還籌劃成立百億規(guī)模的零碳產(chǎn)業(yè)基金和新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金，助推集團(tuán)綠色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。”溫新利補(bǔ)充道。

“中核保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)公司成立以后，到2020年底基本實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)內(nèi)部的保險(xiǎn)全覆蓋，不僅提高了中核資本在保險(xiǎn)方面的議價(jià)能力，同時(shí)大大降低了保費(fèi)支出，截至目前共為集團(tuán)節(jié)約保費(fèi)約7600萬(wàn)元。此外，我們還與中再保險(xiǎn)合作完成了全球第一份中文并以人民幣計(jì)價(jià)的核保單，打破了歐共體在核保險(xiǎn)領(lǐng)域的長(zhǎng)期壟斷，為后續(xù)中國(guó)大陸核電站的核保險(xiǎn)提供了良好的示范。”溫新利自豪地向記者講述。

在“一平臺(tái)三中心”新型戰(zhàn)略定位指引下，中核資本堅(jiān)持打好“組合拳”，實(shí)施“投租理險(xiǎn)+碳”全面聯(lián)動(dòng)，暢通集團(tuán)科技成果的市場(chǎng)化轉(zhuǎn)化通道，凸顯中核集團(tuán)科技影響力，推動(dòng)以資本并購(gòu)與科技賦能兩大“殺手锏”，布局與主業(yè)相關(guān)戰(zhàn)略性新興業(yè)態(tài)，為集團(tuán)早日實(shí)現(xiàn)“三位一體”奮斗目標(biāo)注入新動(dòng)能。