張賀
進入21世紀,應該不會有人質疑眼睛到底有多重要。確實,人類通過感覺器官從外界獲得的信息中,大約90%是由眼睛來完成的。而為了更好地看世界,很多人都會毫不猶豫地對受損的眼睛進行治療,眼科手術也因此成為了一個龐大的產業。
面向未來,XR、超高清視頻、元宇宙等新技術的發展,均需要依靠眼睛才能感知。可以預見的是,眼科這個產業,還將加速壯大。
雖然被委以重任,眼睛本身卻十分脆弱,即使輕微損傷,都可能引起結構改變。因此眼部疾病越來越普遍,影響著人們的身體健康和生活質量。“5米開外六親不認,50米外人畜不分”成為近視群體的自嘲。
眼科學發展至今,可分為屈光、白內障、玻璃體和視網膜、青光眼、角膜病、葡萄膜病、斜視與小兒眼病、眼外傷、眼整形、眼眶病等多個亞專科。而除了眼科學,我國的眼科醫療服務還涉及眼視光學,后者主要從事屈光不正(近視、遠視、散光)的檢測和矯治,包括驗配框架眼鏡、角膜接觸鏡等。在我國眼科醫療服務中,屈光手術、眼病診療以及醫學視光占比最大。
普瑞眼科根據Frost&Sullivan的資料測算,2019年我國眼病診療總收入(含眼科藥品收入)就已經超過1000億元。而且,當前還存在兩大趨勢,眼科醫療的需求還在持續擴大。
首先,隨著電子產品的發展和普及,青少年近視率明顯攀升。根據衛健委公布的2020年全國兒童青少年近視調查結果顯示,2020年我國兒童青少年總體近視率高達52.7%,其中初中生和高中生分別為71.1%和80.5%。


與此同時,我國屈光手術滲透率卻極低。根據普瑞眼科招股書,目前我國屈光手術量約為150萬例/年,保守估計我國近視人口約為6億。若根據6億近視人口推算,我國目前屈光手術率約為0.25%。相比之下,美國2018年近視人群屈光手術比例在0.8%-0.9%,仍有不小差距。
另外,眼病診療主要針對白內障、青光眼、眼底病等疾病,主要威脅中老年人。以白內障為例,據2018年屈光性白內障手術新進展國際會議公布的數據顯示,我國60歲至89歲人群白內障發病率約為80%,90歲以上人群白內障發病率高達90%以上,嚴重影響老年人的生活質量,而手術則是治療白內障的唯一方式。伴隨著人口老齡化,我國白內障手術為代表的眼病診療需求將進一步增加。
需求增加自然會帶動供給端的變化。我國眼科專科醫院的診療人次增速,明顯快于專科醫院平均水平。
國聯證券研報顯示,2014-2020年眼科專科醫院診療人次CAGR為11.2%。如果剔除受疫情影響的2020年,2014-2019眼科專科醫院診療人次CAGR是13.18%,高于同期專科醫院診療人次(CAGR為8.33%),也高于綜合醫院眼科及其他的增速。2020年,專科醫院診療人次增速為-13%,但眼科診療人次仍然保持正增長,表明眼科診療需求的剛性。
市場供給方面,2011-2020年,中國眼科專科醫院數量增長明顯,2020年達到1061家。其中,民營眼科專科醫院數量期間復合增速達到17.52%。數據顯示,2019年我國民營眼科專科醫院在眼科專科醫院中的占比高達95%。
其中,最大的民營眼科專科醫院就是2009年登陸A股的愛爾眼科。規模擴大、業績增長、市值攀升,這就是發生在愛爾眼科身上的故事。

上市后大部分時間,愛爾眼科都是A股唯一的眼科醫院標的。依靠率先登陸資本市場的融資優勢及自身的經營管理能力,愛爾眼科從2012年開始四處擴張,通過內生和收購建立起龐大的“眼科帝國”,盡享行業紅利。
截至2021年底,愛爾眼科在全球共有723家醫療網點,其中中國內地610家,中國香港7家,美國1家,歐洲93家,東南亞12家。與網點的增加一樣,愛爾眼科的員工數量尤其是高學歷人才數量也顯著提升。截至2020年,愛爾眼科及產業基金旗下眼科醫生約6000名,占全國眼科醫生數量的1/8。
華西證券研報顯示,自2011年至今,愛爾眼科門診量、手術例數逐年增長,手術量從2011年的16.3萬例增長至2021年的81.7萬例,CAGR為17.5%;門診量也從143.2萬人次增長至1019.6萬人次,CAGR達到21.7%。
在業務支撐下,近十年愛爾眼科的營收和凈利潤復合增速保持在30%左右。其中,營收從2011年的13.1億元增至2021年150億元,CAGR為27.6%;歸母凈利潤從1.7億元增至23.2億元,CAGR達到29.7%。愛爾眼科的市值也一路攀升,從上市之初的幾十億元,增至2021年中近4000億元。這不正是許多投資者夢寐以求的“戴維斯雙擊”嗎?
然而這種稀缺性在2022年發生了巨變。
2022年3月22日,何氏眼科登陸創業板;
7月5日,普瑞眼科也成功在創業板上市;
11月7日,華夏眼科成功敲鐘,上市當天市值逼近400億元。
前后8個月,三家眼科醫療機構上市,與此前12年的狀況大相徑庭。這一方面說明眼科賽道仍大有可為;另一方面,行業的競爭也將肉眼可見的愈加激烈。
雖然新上市的三家企業,在規模上還無法對愛爾眼科構成威脅,但也都各有來頭。而且所募集資金也普遍用于醫院或視光中心的新建或擴建上,目的一致且明確。
何氏眼科第四大股東為先進制造產業投資基金(有限合伙),普瑞眼科第三大股東為北京紅杉銘德股權投資中心(有限合伙)。明星機構和“國家隊”的入股充分說明了市場對眼科賽道的看好,也凸顯了對二者競爭力的認可。而華夏眼科的前十股東則基本為實控人的表演場,只有2家股東與實控人蘇慶燦無直接關系。
如果要問哪家將是愛爾眼科最大的競爭威脅,市值約400億元的華夏眼科一定會被頻繁提及。華夏眼科以廈門眼科中心為核心,逐步在全國各地開設57家醫院和23家視光中心。目前已經有41家醫院實現盈利,16家醫院業績暫時為負。

在11月的調研中,華夏眼科表示,計劃在國內24個省(直轄市)布局120-150家眼科醫院,以及200家眼視光連鎖中心,條件成熟時還將在東南亞開設眼科醫院。此外,華夏眼科后續還要成立幾家產業發展基金,用于開設新的眼科醫院或并購眼科醫院。
跑馬圈地,一觸即發。
醫院好開,人才難得。人才是醫療服務的核心競爭力,合格的眼科醫生培養需要5-10年的時間。隨著眼科醫院集中上市和擴張,行業競爭尤其是對人才的競爭將是行業競爭的核心要素。
而華夏眼科不僅擁有博士后科研工作站,而且下屬醫院與廈門大學、北京大學等院校簽訂協議,進行人才培養、學術共建、臨床研究等各項合作,并聯合各院校設立眼科技術人才培養基地。
面對有備而來的競爭對手,愛爾眼科再次動用“鈔能力”。11月29日,愛爾眼科公告,擬以合計9.07億元收購西安愛爾、泉州愛爾等26家醫院部分股權。公告稱,通過此次收購,將有利于盡快完善區域市場布局,形成規模效應,鞏固和提升公司的領先地位。
事實上,這已經是愛爾眼科連續第三年大手筆并購。iFind數據顯示,雖然2020年之前愛爾眼科也多有并購,但每年累計從未超過10億元。而2020-2022年,已經分別達到23.75億元、12.45億元和10.73億元,絕大部分資金都是用于收購眼科醫院股權。
與此對應,根據同花順iFind,2022年上市的三家眼科醫院,全部為2020年7月底正式啟動IPO。這種默契可以理解為,在疫情影響下,小企業抗風險能力更弱,大企業借機擴張。當然,愛爾眼科又占得了先機。
不過,誰能笑到最后,才能笑得更好。當前,行業空間尚未到達天花板。疫情放開后,我國經濟活力又將逐步恢復。隨著何氏眼科、普瑞眼科、華夏眼科先后上市,未來幾年眼科診療行業將不可避免迎來一番“廝殺”,行業格局可能迎來變化。
而2022年,是拉開序幕的一年。