李亞男
建筑施工企業在經營規模不斷擴大及參與市場競爭主體不斷增加的趨勢下,面臨著巨大市場競爭壓力,如何在業財融合視域下進一步提高建筑施工企業財務管理,成為廣大學者積極討論與研究的高發問題。對此,文章深入討論了建筑施工企業業財融合視域下財務管理體系的建立與實施措施,并對其工作流程及具體內容進行深入探討,旨在為我國建筑施工企業財務管理規范發展提供理論指導與幫助。
在大數據時代下,網絡信息技術應用日益廣泛,依托現代化信息系統構建企業財務管理系統,在打破了傳統財務管理局限性及單一性的同時,融通企業財務部門與業務部門的合作,對于提高與創新企業財務管理具有實質意義。同時,施工企業通過構建財務共享平臺,可實現對不同經營過程進行重構、調整,進而實現數據、信息共享傳播,為企業財務管理提供數據支撐。因此可以看出,業財融合在加快財務會計朝向管理型會計方向發展上具有促進意義。在具體工作中,企業財務部門與業務部門就企業發展戰略進行分析,財務部門結合企業財務數據,為業務部門戰略規劃及制定提供基礎,以此實現財務工作朝向業財融合趨勢發展,對于促進企業可持續發展及提高財務管理效率具有實質意義。
一、業財融合概述
(一)概念界定
業財融合從本質角度來看其屬于管理會計工具化產物的范疇,2014年財務部發布的《會計改革與發展“十二五”規劃綱要》中提出,要運用管理會計工具及手段提高企業財務與業務之間的聯系,以期實現對行業發展走勢做出正確預測。……