隨著我國改革開放不斷深入,經濟迅速發展,眾多中小企業競爭愈發激烈。作為我國經濟市場中重要組成部分,中小企業在國內經濟市場中如何保持優勢,提高企業的核心競爭力,成為中小企業管理者的關注重點。構建完善的工商制度體系,制定科學的工商管理制度,成為中小企業在市場經濟中決勝的主要因素,因為中小企業本身管理的局限性,在實際管理過程中存在著較多問題,尤其外來資本的大量涌入,沖擊著中小企業發展,其在管理方面的弊端越來越明顯,限制著中小企業的發展壯大。由于中小企業自身具有一定的管理局限性,企業對其工商管理實施中存在一定的難點,嚴重阻礙了中小企業的發展,影響我國經濟市場的發展。本文對中小企業工商管理的實施難點進行分析,同時提出了相應的優化措施以供參考。
在經濟全球化的趨勢背景下,中小企業擁有更多的機遇和發展方向。隨著我國市場經濟的繁榮發展,國家對自主創業的大力支持,中小企業數量持續增加,市場規模不斷擴大,中小企業管理層面弊端越來越明顯,其生存也面臨嚴峻的挑戰。目前,我國中小企業在工商管理方面或多或少都存在一些實施難點,在機遇與挑戰并存的經濟市場下,如何對中小企業建立完整的工商制度,成為抓住機遇的主要因素。完善的工商管理制度的實施能為中小企業決策提供依據,提高企業經濟效益,抓住發展機遇,加快我國經濟市場的發展進程。……