企業(yè)財務會計與管理會計要融合發(fā)展

王柯軼

企業(yè)財務會計與管理會計融合發(fā)展的作用與原則

在當前經(jīng)濟形勢發(fā)展背景下，企業(yè)面臨著激烈的內(nèi)部和外部競爭環(huán)境，只有不斷通過提升自身的綜合經(jīng)營管理能力，才能不斷優(yōu)化經(jīng)營成本，更好地促進企業(yè)的成長。企業(yè)財務會計與管理會計的有效融合是新形勢下財務信息化發(fā)展的內(nèi)在要求。通過這二者之間的有效融合，企業(yè)能夠不斷提升發(fā)展價值，進一步優(yōu)化資產(chǎn)配置，使得企業(yè)的經(jīng)營決策更加科學化和規(guī)范化。

新經(jīng)濟形勢背景下，企業(yè)財務會計與管理會計的融合發(fā)展，首先要遵循實事求是的原則。會計業(yè)務的變革不能生搬硬套，要結(jié)合企業(yè)自身的實際情況有針對性的進行優(yōu)化。業(yè)務轉(zhuǎn)制既不能步伐緩慢也不能操之過急；其次是要有足夠的保障支持，企業(yè)會計業(yè)務的轉(zhuǎn)制變革離不開專業(yè)的技術人員和先進的信息化平臺作為支撐；最后是用好行政管理職能，行政管理職能的發(fā)揮，有助于企業(yè)工作效率的提升，有效地擴大企業(yè)的管理功能。

新形勢下企業(yè)財務會計與管理會計的融合困境

企業(yè)的經(jīng)營管理理念相對落后 很多企業(yè)經(jīng)營管理人員并沒有給予會計工作應有的重視，很多企業(yè)都把工作的中心和重點放在了企業(yè)的生產(chǎn)和銷售上，會計的工作職能沒有得到很好的發(fā)揮。還有的管理人員在財務會計管理工作中存在輕財務會計、重管理會計或者是輕管理會計、重財務會計的現(xiàn)象，這些不當?shù)慕?jīng)營管理理念都不利于會計工作的融合發(fā)展，阻礙了企業(yè)現(xiàn)代化管理模式的建立。……