計(jì)算的可持續(xù)性

丁海驁

當(dāng)全球經(jīng)濟(jì)正在努力尋找新的增長動(dòng)力時(shí)，越來越多的企業(yè)都在考慮如何制定一個(gè)有效的發(fā)展策略，作為在未來相當(dāng)長的一段時(shí)間的發(fā)展主線和框架，從而規(guī)避“黑天鵝”事件所帶來的業(yè)務(wù)不連續(xù)、競(jìng)爭力下降，甚至企業(yè)經(jīng)營困難等問題。

在制定這樣一個(gè)指導(dǎo)性策略過程中，可持續(xù)性是一個(gè)必須考量的因素。因?yàn)檫@不僅涉及到企業(yè)自身的業(yè)務(wù)能否在成本、經(jīng)營和政策上獲得更多的發(fā)展空間，而且也直接關(guān)系到企業(yè)自身的商業(yè)文化和品牌商譽(yù)——畢竟，在一個(gè)消費(fèi)者越來越挑剔的商業(yè)環(huán)境中，用戶群體對(duì)于企業(yè)本身的價(jià)值觀要求也越來越高。

可持續(xù)計(jì)算——2023年1月，中國信息通信研究院（簡稱中國信通院）泰爾系統(tǒng)實(shí)驗(yàn)室與IBM聯(lián)手發(fā)布的《可持續(xù)計(jì)算藍(lán)皮報(bào)告》中提出的一個(gè)與IT可持續(xù)發(fā)展、環(huán)保密切相關(guān)的概念——從某種意義上說，實(shí)際上就是從環(huán)保的角度為企業(yè)未來IT能力建設(shè)提供了一個(gè)可以遵循的框架理論。

“從計(jì)算技術(shù)本身來說，就是一直沿著綠色化、可持續(xù)道路發(fā)展。從1992年提出了綠色計(jì)算的概念，到2007年提出綠色數(shù)據(jù)中心概念、2020年提出了可持續(xù)數(shù)據(jù)中心的概念。無論從技術(shù)本身，還是政策，都到了一個(gè)需要進(jìn)一步進(jìn)階的節(jié)點(diǎn)，也就是我們提出可持續(xù)計(jì)算這個(gè)概念最恰當(dāng)?shù)臅r(shí)間點(diǎn)。”周開波，中國信息通信研究院泰爾系統(tǒng)實(shí)驗(yàn)室主任、正高級(jí)工程師在《可持續(xù)計(jì)算藍(lán)皮報(bào)告》發(fā)布會(huì)上如是說。

事實(shí)上，對(duì)于企業(yè)用戶而言，從能耗、環(huán)保角度考慮IT能力，也是企業(yè)數(shù)字化進(jìn)程過程中出現(xiàn)的新問題——隨著企業(yè)數(shù)字化進(jìn)程的不斷深入和拓展，企業(yè)對(duì)于計(jì)算力的需求越來越旺盛，從社會(huì)關(guān)注的層面：首先，會(huì)有越來越多的數(shù)據(jù)中心出現(xiàn)，無論是企業(yè)私有還是云計(jì)算企業(yè)所有，這些為企業(yè)用戶提供源源不斷計(jì)算力的數(shù)據(jù)中心，必然會(huì)增加能耗和碳排放；另一方面，這種對(duì)于計(jì)算力旺盛的需求，在未來相當(dāng)長的一段時(shí)間，都將保持在一個(gè)較高的水平。

“基于多年行業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和數(shù)據(jù)分析結(jié)果顯示：我國數(shù)據(jù)中心能耗和碳排放量呈現(xiàn)出占比小，但增速快的特點(diǎn)。”齊曙光，中國信息通信研究院泰爾系統(tǒng)實(shí)驗(yàn)室副總工程師、正高級(jí)工程師在解讀“可持續(xù)計(jì)算”概念時(shí)強(qiáng)調(diào)：可持續(xù)計(jì)算概念的提出，主要目標(biāo)是為了給各領(lǐng)域企業(yè)和行業(yè)用戶提供一個(gè)既能夠保持計(jì)算力增速、又環(huán)境友好的解決問題的思路。

在《可持續(xù)計(jì)算藍(lán)皮報(bào)告》中，對(duì)“可持續(xù)計(jì)算”有兩個(gè)定義。其中的廣義定義，是指以環(huán)境友好為目標(biāo)，以IT軟硬件、配套設(shè)施和業(yè)務(wù)應(yīng)用為要素，實(shí)現(xiàn)全局綠色、高效、可靠、安全的計(jì)算模式；在更具有實(shí)際操作價(jià)值的狹義定義中，《可持續(xù)計(jì)算藍(lán)皮報(bào)告》指出，所謂可持續(xù)計(jì)算，是要以新材料、新技術(shù)等科技創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng)力，以技術(shù)與平臺(tái)、基礎(chǔ)設(shè)施在規(guī)劃、設(shè)計(jì)、開發(fā)、運(yùn)行、維護(hù)、升級(jí)、廢氣回收等全生命周期的所有活動(dòng)為重要環(huán)節(jié)，以優(yōu)化清潔用能、提升計(jì)算水平，保障不間斷服務(wù)，快速響應(yīng)安全事件為目標(biāo)的計(jì)算模式。

無論是廣義定義還是狹義定義， “可持續(xù)計(jì)算”事實(shí)上就是一種全新的“計(jì)算模式”。也就是說，這實(shí)際上是一個(gè)面向由IT領(lǐng)域和企業(yè)用戶所構(gòu)成的計(jì)算力提供方和需求方提出的一套可度量、可量化、可計(jì)算的理論架構(gòu)，用以支持各方以此為依據(jù)，制定各自面向未來的業(yè)務(wù)策略和標(biāo)準(zhǔn)制定。

在中國信通院和IBM看來，定義“可持續(xù)計(jì)算”完整的架構(gòu)，需要一個(gè)三維的坐標(biāo)系。其中，橫軸為：可持續(xù)計(jì)算基礎(chǔ)設(shè)施、云計(jì)算技術(shù)與平臺(tái)、可持續(xù)業(yè)務(wù)應(yīng)用，可以看作是“可持續(xù)計(jì)算”所涵蓋的領(lǐng)域范疇，是技術(shù)層面的要素；縱向要關(guān)注“可持續(xù)計(jì)算”的四個(gè)關(guān)鍵特征和目標(biāo)，即安全合規(guī)、穩(wěn)定可靠、便捷高效和綠色低碳；最后一個(gè)考量的維度，是“可持續(xù)計(jì)算”作為一個(gè)新計(jì)算模式，相關(guān)企業(yè)用戶和行業(yè)參與者需要明確，其將沿著合規(guī)、優(yōu)化、轉(zhuǎn)型和引領(lǐng)這樣的不斷進(jìn)階的實(shí)施階段，最終完成從點(diǎn)到線，再從線到面的實(shí)施過程。

“可持續(xù)計(jì)算基礎(chǔ)要素包含新材料、新工藝、新技術(shù)和新產(chǎn)品四個(gè)基本要素，為計(jì)算、存儲(chǔ)和網(wǎng)絡(luò)先機(jī)設(shè)備為代表的可持續(xù)IT基礎(chǔ)設(shè)施，以及可持續(xù)環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施提供有力支撐。”齊曙光說。對(duì)于“可持續(xù)計(jì)算”的定義將涵蓋以環(huán)境友好為目標(biāo)的IT軟硬件以及與其配套基礎(chǔ)設(shè)施、及業(yè)務(wù)應(yīng)用，其重點(diǎn)是“：要從全局考慮問題，不能僅僅關(guān)注這個(gè)體系中的某一環(huán)節(jié)的高效，而是要關(guān)注到整個(gè)、從技術(shù)到業(yè)務(wù)的、一體化的全局綠色、高效、可靠、安全。”

對(duì)于“云計(jì)算技術(shù)與平臺(tái)”，齊曙光認(rèn)為，在本次發(fā)布的《可持續(xù)計(jì)算藍(lán)皮報(bào)告》中，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了兩點(diǎn)：第一，無論企業(yè)用戶應(yīng)用的是物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈、人工智能，還是混合云、大數(shù)據(jù)，首先要保證的就是平臺(tái)自身可持續(xù)，即其所采取硬件必須是能耗更低、效率更高；第二，他們需要與業(yè)務(wù)深度融合，達(dá)到業(yè)務(wù)的更低碳、更綠色。”齊曙光說。

對(duì)于很多企業(yè)所關(guān)注的“可持續(xù)業(yè)務(wù)應(yīng)用”層級(jí)，《可持續(xù)計(jì)算藍(lán)皮報(bào)告》中強(qiáng)調(diào)，這一層級(jí)是基于可持續(xù)計(jì)算基礎(chǔ)設(shè)施和可持續(xù)云計(jì)算技術(shù)與平臺(tái)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，引導(dǎo)推行可持續(xù)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)與應(yīng)用，提升企業(yè)清潔用能水平，優(yōu)化生產(chǎn)運(yùn)營智能綠色生機(jī)，打造行業(yè)綠色供應(yīng)鏈，完善企業(yè)碳足跡與碳排放管理，擴(kuò)寬ESG戰(zhàn)略業(yè)務(wù)，最終全盤推動(dòng)各行業(yè)綠色可持續(xù)發(fā)展。“我們的重點(diǎn)是在全局實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，而不是說實(shí)現(xiàn)某一個(gè)環(huán)節(jié)、某一方面的綠色、低碳、高效。”齊曙光強(qiáng)調(diào)。

對(duì)于“可持續(xù)計(jì)算”安全合規(guī)、穩(wěn)定可靠、便捷高效和綠色低碳的四大目標(biāo)，《可持續(xù)計(jì)算藍(lán)皮報(bào)告》梳理了已經(jīng)發(fā)布和正在推動(dòng)發(fā)布的大量與可持續(xù)計(jì)算相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)。

“我們知道國內(nèi)外各行各業(yè)，包括ICT行業(yè)，都有一些法律法規(guī)，企業(yè)需要去符合它，來降低業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。除此之外，我們的報(bào)告更強(qiáng)調(diào)：如何把可持續(xù)延展到整個(gè)企業(yè)內(nèi)部的運(yùn)營過程中，并依托可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，優(yōu)化上下游供應(yīng)鏈、自身業(yè)務(wù)流程和數(shù)據(jù)平臺(tái)，以及如何通過其去實(shí)現(xiàn)數(shù)字化，提高企業(yè)自身業(yè)務(wù)的可持續(xù)。”孟繁晶，IBM中國系統(tǒng)開發(fā)中心首席技術(shù)官認(rèn)為， “可持續(xù)計(jì)算”的目標(biāo)制定，對(duì)于企業(yè)用戶而言，事實(shí)上是一個(gè)循序漸進(jìn)不斷深入業(yè)務(wù)的過程：經(jīng)過合規(guī)、優(yōu)化，企業(yè)就擁有了轉(zhuǎn)型的可能性，“這時(shí)候企業(yè)需要把戰(zhàn)略定義成培育可持續(xù)發(fā)展的新的業(yè)務(wù)模式和窗口，并以它為基礎(chǔ)，通過用能轉(zhuǎn)型等對(duì)自身整體的業(yè)務(wù)發(fā)展進(jìn)行深度優(yōu)化和重塑。同時(shí)，通過智能化、數(shù)字化，把更多的技術(shù)創(chuàng)新帶入到整個(gè)企業(yè)的全業(yè)務(wù)當(dāng)中，進(jìn)而帶動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈、整個(gè)行業(yè)持續(xù)地向可持續(xù)企業(yè)目標(biāo)進(jìn)展，引領(lǐng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。”孟繁晶說。

“可持續(xù)計(jì)算是可實(shí)施、可落地的，《可持續(xù)計(jì)算藍(lán)皮報(bào)告》給出了一個(gè)實(shí)施方案參考架構(gòu)。”以北京的一個(gè)數(shù)據(jù)中心為例，孟繁晶談到企業(yè)實(shí)踐“可持續(xù)計(jì)算”模式帶來的效益：“在不到一年的時(shí)間內(nèi)，該數(shù)據(jù)中心的PUE降低到0.13，運(yùn)營成本減少了15%。隨著持續(xù)的優(yōu)化，我相信可以找到進(jìn)一步優(yōu)化的空間，來提高用戶的用能效率，降低絕對(duì)的用能，提升整體服務(wù)水平。”在孟繁晶看來，企業(yè)用戶首先需要明確“可持續(xù)發(fā)展”的目標(biāo)階段，并據(jù)此嘗試新的業(yè)務(wù)模式拓展。接下來，需要通過企業(yè)內(nèi)部和外部結(jié)合，實(shí)現(xiàn)共同規(guī)劃，共同建設(shè)和共同運(yùn)營。“在這個(gè)過程中，企業(yè)用戶可以選擇一個(gè)特定的業(yè)務(wù)部門、或某一具體項(xiàng)目如可持續(xù)指標(biāo)監(jiān)控、應(yīng)用資源優(yōu)化、異構(gòu)計(jì)算資源池、智能作業(yè)調(diào)度、碳足跡追蹤與ESG報(bào)告作為試點(diǎn)，驗(yàn)證落地效果，進(jìn)而逐漸內(nèi)化到企業(yè)的績效考核指標(biāo)中，從而全面實(shí)施可持續(xù)計(jì)算。”

在孟繁晶看來，“可持續(xù)計(jì)算”概念和理論的提出，對(duì)于企業(yè)用戶而言是具有現(xiàn)實(shí)意義的：首先是幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)降本增效，其次是為企業(yè)用戶進(jìn)一步實(shí)踐數(shù)字化轉(zhuǎn)型水平提供方向和目標(biāo)，最后，對(duì)于具有企業(yè)社會(huì)責(zé)任的企業(yè)而言，“可持續(xù)計(jì)算”是真正既能幫助他們實(shí)現(xiàn)計(jì)算力的成長，又能關(guān)注到企業(yè)對(duì)環(huán)境影響的實(shí)用型方法論。而對(duì)于那些對(duì)降本增效、數(shù)字化轉(zhuǎn)型和企業(yè)社會(huì)責(zé)任建設(shè)都并沒有很迫切的中小企業(yè)而言，由于他們也是整個(gè)生態(tài)系統(tǒng)或者產(chǎn)業(yè)鏈中的一環(huán)，因此“整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展將帶動(dòng)這些企業(yè)，給他們提供更好的一個(gè)環(huán)境”。

環(huán)保，是一個(gè)社會(huì)性話題，同時(shí)也是整個(gè)產(chǎn)業(yè)界近些年來一直關(guān)注的一個(gè)議題：對(duì)其關(guān)注的重點(diǎn)，是如何實(shí)踐。缺乏一個(gè)宏觀的、全局的架構(gòu)，沒有可以指導(dǎo)全局策略制定的理論，以及沒有具體指導(dǎo)實(shí)踐的方法論，是很多企業(yè)面對(duì)的問題。《可持續(xù)計(jì)算藍(lán)皮報(bào)告》就是在試圖彌補(bǔ)這樣的缺失。正如孟繁晶所說：“可持續(xù)計(jì)算，它的演進(jìn)不應(yīng)該停留在概念上，不應(yīng)該停留在紙面上，應(yīng)該不斷實(shí)施實(shí)踐，在實(shí)踐過程當(dāng)中不斷的演進(jìn)可持續(xù)計(jì)算本身，然后也帶動(dòng)整個(gè)行業(yè)、產(chǎn)業(yè)、包括社會(huì)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。”