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中職學校名師專業發展的實踐探索

2023-05-26 02:30:46滕道明?劉召華
江蘇教育研究 2023年7期
關鍵詞:中職學校

滕道明?劉召華

摘要:中職學校名師在教育教學改革中起著重要的引領、輻射和示范作用。但由于教師自身認識不足及學校制度缺失,當前名師發展普遍存在目標缺失、動力不強、職業倦怠等現象。名師要從專業發展、教育科研、教育教學等方面實現自我提升,學校要優化制度設計,保障名師專業成長,深化產教融合,倡導名師引領團隊建設,打造高水平的“雙師”隊伍。

關鍵詞:名師;專業發展;中職學校

中圖分類號:G715 文獻標志碼:A 文章編號:1673-9094(2023)07-0067-03

中職學校名師是指教育主管部門評定的,在專業建設、教育教學、課題研究、各級大賽等方面有突出貢獻,并具備一定聲望和影響力的教師,一般包括特級教師、正高級講師、名師(名校長)工作室主持人(領銜人)等。職業教育培養適應新時代發展的高素質技術技能人才,高水平的師資隊伍是保障。中職學校要為教師成長鋪設發展之路,發揮名師在教育教學改革中的引領、輻射和示范作用,不斷提升教師隊伍的創新能力和整體素質。

一、中職學校名師發展的困境

目前,由于一些主客觀原因,一些中職學校名師發展陷入目標缺失、動力不強、職業倦怠的困境。

(一)目標缺失,專業發展陷入迷惘期

當前在中職學校,一般而言正高級講師、特級教師、省級名師幾乎是教師專業發展的天花板。職業教育專業技術三級崗位、二級崗位受崗位設置、評聘條件等多種因素限制,不少名師望而卻步。由此,一些中職學校名師目標不明確,專業發展陷入迷惘期,甚至出現一種獨特的名師“專業靜默”現象。例如,有教師評上名師后不僅拒絕當班主任,還不情愿上課,只想享受名師待遇而不愿履行名師責任。

(二)動力不強,個人生活進入舒適區

職稱級別升高后,教師的個人薪酬會有大幅上升。其中,農村教師還可享受鄉村教師補貼。為鼓勵名師發展,不少地方和學校都出臺了相關獎勵辦法。名師的學術專長和榮譽光環也使他們有較多的講學、視導、評審機會,會有一些額外的收入,個人物質生活相對舒適優越,這導致一些名師繼續奮斗的內生動力不強。

(三)職業倦怠,精神狀態呈現低緩態

由于工作能力和水平較高,加之名師身份帶來的附加效應和資源優勢,名師對于常規工作應對起來相對而言較為得心應手,也容易產生職業倦怠。有倦怠感的名師通常不再有獲評名師之前的工作激情和投入,工作熱情不高,對待本職工作得過且過,甚至應付了事;工作創新不夠,通常采用駕輕就熟的常規方式開展工作;工作成績不彰,滿足于完成工作任務而不是追求工作的高績效。

二、中職學校名師發展困境的歸因

外因是變化的條件,內因是變化的根本。教師方面,有的教師把評上名師當成終極目標,沒有把教育教學作為崇高事業,沒有把成為學生的“重要他人”作為追求目標。也有教師為了評上名師使盡了渾身解數,目標達成之后不注重繼續充電學習,發展動力和發展后勁不足。有的教師評上名師后產生了功成身退的心理,丟失了再出發的愿望和動力,專業發展處于停滯甚至倒退狀態。

學校方面,有的學校僅僅把名師當作師資統計時的“參數”和項目申報時的“招牌”,并沒有在繼續培養和深度使用上下功夫。在目標確立、培訓提升、過程管理、考核評價等方面缺少對名師的系統規劃和設計,使名師的專業發展處于自發、游離、無序狀態。也有學校害怕壓擔子會導致名師“跳槽”,所以工作中睜一只眼閉一只眼,學校的過度容忍客觀上助長了名師的敷衍松懈。

三、中職學校名師成長的策略

(一)自我提升,打破成長天花板

一是專業發展志存高遠。教師的專業發展是多元的也是個性的,是階段的也是長久的。對名師而言,專業發展在縱向上要持續提升,秉持終身學習理念,適應經濟社會發展和專業發展要求,堅持學習新知識、新技能,不斷提升自己的專業水平和專業能力。在橫向上要拓展延伸,突破專業界限,強化知識融合,努力成長為復合性人才;突破學校圍墻,推動產教融合,服務區域經濟社會和產業行業發展。

二是教育科研自加壓力。中職學校名師專業發展上的迷惘源自認識高度、視野寬度和理論深度的局限。名師作為中職學校學術帶頭人,既要有強烈的問題意識,又要有主動的擔當作為。領銜課題研究和項目攻關是名師義不容辭之責,名師要聚焦真問題、進行真研究、產生真成果,以此推動中職學校教師、教材、教法改革,為實現職業教育高質量發展增值賦能。

三是教育教學不忘初心。獲評名師后不應該遠離教學一線,而應該成為深耕課堂的示范者和楷模。產業行業和企業的新技術、新材料、新工藝、新規范、新標準是不斷變化的,學生個體是鮮活的動態的,名師需要不斷研究教材,改進教法,指導學法,培養出高素質的技術技能人才。此外,名師還肩負著指導青年教師的職責。對青年教師的引領、指導和培養,可以通過結對子、簽責任狀等形式開展,與青年教師一起分解教學目標、設計教學路徑、創新教學方法、優化教學實踐。中職學校的名師應該成為教學創新團隊的領頭羊、主心骨,帶領青年教師開展人才培養方案修訂、課程標準開發、教學流程重構、學習管理評價等,全過程參與專業建設和教學改革。

(二)制度賦能,搭建專業發展平臺

對名師的職業倦怠現象,中職學校應該有超前的敏感性和預防的針對性,防止教師的個體倦怠演繹成群體倦怠。中職學校要優化頂層設計,強化制度保障,促進名師在專業發展上的良性循環。學校要結合本校發展定位、崗位要求、學科建設以及教師個人專長及潛力,幫助教師制訂科學合理的職業生涯發展規劃,將教師的個人發展、職業目標融入學校的發展規劃和遠景目標。中職學校要為名師的專業成長創設民主平等的管理空間、寬松和諧的人際環境、自主合作的研究氛圍、交流展示的工作平臺,建立發展性的專業成長考評與管理辦法。學校從制度層面突出管理服務,激發工作活力,守護名師的專業成長,增強名師的歸屬感。

(三)產教融合,打造高水平“雙師”隊伍

職業教育是一種跨界教育,“產教融合、校企合作、工學結合、知行合一”是職業教育作為類型教育的本質特征。產教融合是產業與教育的跨界,校企合作是學校與企業的跨界,工學結合是工作與學習的跨界,知行合一是認知與行動的跨界 [1] 。職業教育既要遵從教育規律和認知規律,也要遵循職業發展和職業成長規律。中職學校名師要主動走進企業,找到生產和教學的契合點,生成理論與實踐結合的新模式,推進教學改革向縱深發展。名師理應成為高級“雙師型”教師,領銜教學團隊建設,帶領教學團隊成為高水平的“雙師”隊伍。一支數量適宜、年齡合理、優勢互補、特色鮮明的教師團隊能夠相互賦能,隨時切換學校和企業的場域,補齊企業經歷和企業實踐的短板,理解所教專業(群)與產業的關系,了解產業發展、行業需求和職業崗位變化,及時將新技術、新工藝、新規范融入教學,在實習實訓教學、設備改造、技術革新等方面不斷取得突出成果。

職業院校教師的專業發展主要圍繞專業知識、專業技能和專業素養三個維度展開,并經歷“新手—熟練—精通—專家”四個階段[2]。名師無疑已經進入專家階段,要珍惜專家型教師的榮譽,強化專家型教師的發展自覺。專家型教師既是一個狀態概念,也是一個發展概念。中職學校名師專業發展既是一個新問題,也是一個現實問題,研究和探索永遠在路上。

參考文獻:

[1]張健.職業教育跨界理論:本質、價值與內涵[J].中國職業技術教育,2022(9):10.

[2]莊西真.職業院校教師的專業發展:內涵特征、階段劃分與實現[J].中國高教研究,2021(4):97.

責任編輯:許潔

*本文系江蘇省教育科學“十四五”規劃課題“場域視閾下中職生養成教育模式構建的實踐研究”(D/2021/03/192)研究成果。

收稿日期:2023-01-29

作者簡介:滕道明,江蘇省徐州市張集中等專業學校校長、黨總支書記,正高級講師,江蘇省職業教育領軍人才,主要研究方向為中等職業教育教學管理;劉召華,江蘇省徐州市張集中等專業學校,正高級講師,江蘇省特級教師,主要研究方向為中等職業教育教學改革及師資隊伍建設。

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