現代企業內部控制制度的建立與完善策略

錢迪

摘 要：在企業發展的過程中，需要采取有效的管理措施，內部控制就是一種十分有效的管理手段。內部控制的有效性與企業興衰有直接關系，所以企業需要制定健全的內部控制制度，并且確保制度可以有效落實。內部控制應該堅持合法合規的原則，確保企業資產的安全性、報告的真實性、經營的高效性，使企業可以持續發展和進步。在構建內部控制制度的過程中，要從多個方面入手，包括法人治理結構、經營風險評估制度、內控信息交流制度等等。同時也要根據企業發展的實際情況，采取有效的完善手段，包括優化環境、激勵考核、人才培養三個方面，以此提升內部控制的效果，使企業可以持續穩定的發展。本文闡述了現代企業內部控制制度完善的必要性，提出了內部控制制度的建立方式和完善思路，可以為現代企業管理提供參考。

關鍵詞：現代企業;內部控制;制度建立

在企業實施內部控制措施的過程中，應該遵循全面性、重要性、制衡性、適應性和成本效益的原則。所謂全面性，就是在企業經營管理的全過程中貫穿內部控制，具體包括決策、執行和監督三個方面，應該全面覆蓋所有業務和事項；重要性就是基于全面控制，明確重點業務事項，并且對風險較高的領域進行側重管理；制衡性就是明確權責分配、業務流程等方面的銜接、制約和監督，保障各個環節、項目的有效運行；適應性就是適應企業的實際規模、業務范疇、風險水平等多個方面，確保內部控制可以根據實際情況靈活調整；……