曾銳
摘 要:當今社會經濟的高速發展加快了研發生產型企業的進步速度,但在企業建設過程中,普遍存在成本管理和控制方面的問題,影響了企業成本管理效果,導致企業經濟利益目標難以順利實現。本文結合實際分析當前研發生產型企業成本管理中存在的問題,進一步提出具體的應對措施和方法,希望可以更好地幫助同行從業者了解企業實際生產建設中存在的問題和不足,開辟一條有效的道路,幫助企業解決問題,促進企業進步。
關鍵詞:研發生產型企業;企業管理;成本管理;成本控制
在當前激烈的市場競爭環境下,企業的成長在很大程度上離不開正確的發展戰略、良好的內部運轉機制和成本管理的指導。其中,成本管理已經變得越來越重要,尤其對于研發生產企業來講,過程成本控制成為成本管理的關鍵。眾所周知,傳統的成本管理思維和方式存在很多不足之處,對企業的發展造成了較大影響,針對這種情況,有必要對研發生產型企業在成本控制與管理方面存在的問題進行全面分析,精確定位其中的不足,提出行之有效的應對措施,使企業降低成本以及獲取效益的能力得到充分挖掘,從而促進企業高質量發展。有鑒于此,本文的研究具有重要意義,能夠為從業人員提供參考依據。
一、成本管理的概述
成本管理是當前企業制度背景下采取的一種有效管理方法和手段,主要是指企業管理層對于所有的必要作業中的成本問題采取的特殊管理方式?!?br>