袁則明
1999年,海螺集團控股公司在合肥新建了一家水泥廠,廠址比較偏僻,但水陸交通方便,占盡天時、地利,只是一直無法施工。
因為在征用這片土地時,房屋、田地等補償情況不太透明,村民們發(fā)現(xiàn)同樣的房屋、田地等,有人補償多,有人補償少,所以吵鬧不斷??墒?,原先的房、田已無痕跡,即便有誤也無法解決,如果沒有依據(jù)地解決問題,反而會出現(xiàn)更多的問題,此后便沒有休止,更會惡性循環(huán)。
為了盡快施工,海螺集團決定把石料加工事務(wù)交給當(dāng)?shù)厝藖沓邪R驗槭霞庸ひc村民直接打交道,讓當(dāng)?shù)厝藖碜?,或許就不會吵鬧,基建也就能順利進行了。但如果承包人不負責(zé)任,一旦出現(xiàn)問題就推給海螺集團處理,那么,后果更加嚴(yán)重,基建更沒法進行下去。
海螺集團對此十分慎重,他們明察暗訪,收集了方圓幾十公里范圍內(nèi)有資格從事開采加工方面的所有人員資料。負責(zé)這項事務(wù)的王總經(jīng)過多次篩選,最終選中了一個叫溫克祥的人。
溫克祥當(dāng)年40多歲,曾經(jīng)辦過一家石料加工廠,也擔(dān)任過自然村村主任。因處理村里事務(wù)較多,對工廠疏于管理,導(dǎo)致出了重大事故,隨后礦山封閉。由于當(dāng)時人們還沒有保險意識,所以,一切損失都由他承擔(dān),為了給傷者醫(yī)治,他變賣了機械設(shè)備和房屋,還欠下了債務(wù)。
有過企業(yè)經(jīng)歷,做過群眾的工作,而且有責(zé)任和擔(dān)當(dāng)?shù)娜耍浅邪@項工程的最佳人選。不過,此時的溫克祥卻窮困潦倒,購買機械設(shè)備和安裝需要幾十萬元,錢從哪兒來呢?一些親戚朋友們聽說借錢,有人躲著他,有人干脆勸他說:“這事兒肯定不好辦,容易的事怎么會輪到你去做,別讓錢打水漂了?!钡珳乜讼閰s不會放過這次機會,于是,他不再求人了,用父母的房屋作抵押,從銀行貸款買了一臺二手機械設(shè)備。
為了緩和村民關(guān)系,溫克祥從附近村莊招了一些工人,解決了一些人員閑置的問題,然后,他通過這些工人了解村里的情況,只要有空就去村子里挨家挨戶拜訪、請教,如果能幫他們做得了的事,他會立即辦理,于是,村民們不但不吵鬧,還對他十分支持。幾年后,海螺集團順利投入生產(chǎn),為了感謝溫克祥對集團做出的努力,集團給了他一些優(yōu)惠政策,他也成立了一個運輸公司。隨后,他的小公司做得風(fēng)生水起,還了債務(wù)也賺了不少錢。
有人看溫克祥賺了錢,便開始動用關(guān)系想擠走他。但無論什么人來說情,集團王總都搖頭回絕。有一年下大雪,有一位領(lǐng)導(dǎo)借視察之機,也提到了運輸方面換人的事,沒有滿足要求后,他揶揄一句:“溫克祥真是遇到‘貴人了。”
王總把那位領(lǐng)導(dǎo)拉到窗前,指著正在清掃路面的人說:“那就是溫克祥,自從他來了之后,我們就從未與村民產(chǎn)生過摩擦,而且他每天為我們義務(wù)清掃,比我們職工都愛廠,您作為領(lǐng)導(dǎo),會有什么感想呢?”
領(lǐng)導(dǎo)感慨地說:“我明白了,這是你們遇到‘貴人了?!?/p>
其實,“貴人”都是相互的,你沒有獨到之處,即便有機遇也會擦肩而過;反過來,如果你有能力幫助別人解決難題,你也是別人的“貴人”。
(編輯 兔咪/圖 雨田)