周群飛：打造令人尊敬的國際化企業(yè)

● 麥兜兜

喜歡用比喻句，平實的話語中透著坦誠和耿直，這是出現(xiàn)在公眾場合時的周群飛給人的第一印象。從出身到創(chuàng)業(yè)再到產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，這位“全球手機玻璃女王”所走的路從來不是坦途，卻一次又一次帶領(lǐng)自己親手創(chuàng)辦的藍思科技化危為機，逆風(fēng)飛翔。

3月21日至22日，中共中央政治局常委、國務(wù)院總理李強來到湖南調(diào)研，考察了包括藍思科技在內(nèi)的先進制造企業(yè)。就在幾天之前，藍思科技舉行了30周年慶典，周群飛對員工深情說道，面向未來，必須要有不斷學(xué)習(xí)的朝氣、不斷創(chuàng)新的銳氣、二次創(chuàng)業(yè)的勇氣。未來，要將藍思打造成令人尊敬的國際化企業(yè)。

走出大山，闖出一片天

上世紀(jì)70年代，周群飛出生于湖南省湘鄉(xiāng)市壺天鎮(zhèn)崇溪村，家里有兩個姐姐和一個哥哥。那時，一家人最怕的是雨天，因為屋外下大雨，屋里就下小雨。周群飛5歲那年，命運再一次無情加碼——母親因病撒手人寰。

因為一場意外，父親雙眼近乎半盲，手指也斷了兩根，但他勤奮好學(xué)，拜師學(xué)會了燒磚、燒瓦、砌墻、編竹篾等手藝。父親在外見過世面，周群飛很小的時候，父親就抓著她的手練毛筆字，讓她背誦《增廣賢文》和《三字經(jīng)》。盡管家里條件困難，但父親還是堅持送她上學(xué)。

周群飛剛讀初中時，父親跟她約定，每養(yǎng)大一只小豬就給她10塊錢。每天天剛蒙蒙亮，周群飛就背著竹簍上山割豬草，再趕去六七里地之外的學(xué)校上學(xué)。閑暇的時候，她喜歡聽收音機，想象著外面的世界。初二那年，周群飛帶上養(yǎng)豬掙的40塊錢，跟著親戚擠上了去廣東的火車，心里只有一個念頭：賺一萬塊錢，以后用自己的工資讀書。

因為沒有一技之長，周群飛被安排在工地看守工棚，幾個月后才找到去深圳一家手表玻璃廠做事的機會。這份工作是在工廠車間里制作玻璃表鏡，開料、切割、仿形、拋光、包裝，一天賺十幾塊錢。工廠附近就是深圳大學(xué)，周群飛報名參加了技能培訓(xùn)班。年輕的她似乎有用不完的精力，白天上班，晚上去夜校學(xué)習(xí)會計。后來還陸續(xù)取得電腦操作員證、報關(guān)證、B類駕駛證。掌握謀生技能，才能擁有安身立命之本，這是父親教會她的。

流水線上的工作重復(fù)且枯燥，周群飛覺得自己學(xué)不到什么東西了，她提筆寫了一封辭職信交給工廠領(lǐng)導(dǎo)，卻無意間為自己叩開了另一扇大門——廠領(lǐng)導(dǎo)看中了她身上的那股沖勁，問她愿不愿意嘗試新工作。周群飛欣然答應(yīng)。

當(dāng)時，工廠正在擴建新廠房，準(zhǔn)備做手表玻璃印字和圖案。這是一項全新的業(yè)務(wù)。沒有師傅，沒有理論基礎(chǔ)，二十出頭的周群飛打開那本借來的《精工印刷》挑燈夜讀。彼時，一部講述改革開放南下打工潮的電視劇《外來妹》正在全國熱播，周群飛怎么也沒想到，自己將來會像主人公趙小云一樣，闖出一片天。

1993年，因為與工廠領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營理念不合，23歲的周群飛辭職創(chuàng)業(yè)。拿著打工攢下的2萬港元作為啟動資金，她和姐姐、姐夫、哥哥、嫂子等8人組成團隊，在深圳寶安區(qū)租了一套三室一廳的民居，成立恒生玻璃表面廠。大家吃住都在這個套間里，條件很艱苦。不過對于周群飛來說，最難的還是找客戶。以前打工的工廠專接外貿(mào)單，周群飛離開時，對方嚴(yán)令禁止她接外貿(mào)單。其實她心里很清楚，自己沒有外貿(mào)資質(zhì)，只能接內(nèi)銷的單。要強的周群飛通過黃頁尋找手表和表殼廠，再一家家登門拜訪，終于獲得了第一批訂單。

就這樣穩(wěn)扎穩(wěn)打，周群飛的公司打開了局面。印刷一片玻璃表鏡能拿到1.5元代工費，每人每天可印7000片，利潤可觀，周群飛嘗到了創(chuàng)業(yè)的甜頭。但漸漸的，她看到了業(yè)務(wù)拓展的局限性：手表市場一年銷售額最多兩三億，總訂單量非常有限。

化危機為生機，成為“全球手機玻璃女王”

1997年，亞洲金融危機爆發(fā)。有的客戶因為無法支付加工費，便把舊設(shè)備抵給周群飛。她覺得這是一個機遇，又出資買機器、擴廠房，打通各個環(huán)節(jié)，“升級”成手表玻璃供應(yīng)商。

千禧年，市場上開始流行翻蓋手機。一次偶然，周群飛獲得為TCL加工手機面板的機會。當(dāng)時流行的有機玻璃屏易變形和出現(xiàn)劃痕，她憑借對玻璃工藝性能的把握，開創(chuàng)性地用玻璃屏取代有機玻璃屏，“手機玻璃女王”的稱號由此而來。2003年，她與人合伙在深圳成立藍思科技公司。藍思諧音鏡片的英文單詞“l(fā)ens”，她希望外國客商在網(wǎng)上搜“l(fā)ens”，屏幕上就會跳出“藍思科技”。

然而，這條路走得并不順利。因為效益不佳，一年后，合伙人將200萬元的投資款全部撤走。恰巧在此時，摩托羅拉找到藍思科技，提出采購玻璃屏，不過要求極為苛刻：在一定高度自由跌落后不會破碎，使用中破碎不會傷到人。在技術(shù)創(chuàng)新上從不認輸?shù)闹苋猴w決定啃下這塊硬骨頭。她挽起袖子來到生產(chǎn)一線，和技術(shù)人員在六七十?dāng)z氏度高溫的車間里反復(fù)調(diào)試參數(shù)，經(jīng)過幾個日夜，終于通過離子交換法成功突破提高玻璃韌性的技術(shù)難關(guān)，交出了合格的樣品，贏得了訂單。

誰料，一個巨大的麻煩也隨之而來。藍思科技的大單引起了競爭對手的不滿，竟聯(lián)合日本供應(yīng)商和香港代理方切斷了原材料供應(yīng)。為了化解危機，周群飛立即趕赴香港與代理方協(xié)商，最終未果。站在紅磡火車站，絕望的周群飛想一頭跳下月臺。女兒打來的一個電話讓她醒悟，無論是對于家庭還是公司，自己身上都背負著責(zé)任。

被逼上梁山的周群飛轉(zhuǎn)變思路，開始尋找新的原材料合作方，同時改進生產(chǎn)技術(shù)。新材料很快得到了摩托羅拉的認證，藍思科技如期履行了合同。不過，這次危機令周群飛意識到，不能把雞蛋放在一個籃子里，“只有自己變得更強大，別人才不會來打壓你，因為他沒有這種資本”。

摩托羅拉這款手機在全球暢銷一億多部，讓玻璃蓋板成為手機配置的主流趨勢。隨后，三星、諾基亞、夏普、索尼等國際品牌紛紛找來，主動要求與背后的屏幕制造商藍思科技合作。

身處日新月異的消費電子行業(yè)，周群飛一次次面臨危機，又一次次化解危機：因被人高價搶走了手動仿形機，開發(fā)出全自動玻璃精雕機；因油墨被壟斷，成功研發(fā)出手機行業(yè)的絲印油墨新配方，并與同行共享；因為與供應(yīng)商的合作受到人為阻礙，開發(fā)出全自動離子交換機……周群飛帶著她親手創(chuàng)辦的藍思科技，越戰(zhàn)越勇。當(dāng)時，公司所接的訂單兩三年都生產(chǎn)不完。憑借對智能手機產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢的敏銳洞察，周群飛預(yù)估這將是一個千億級的產(chǎn)業(yè)——必須要擴建工廠。

她想到了老家湖南。最終選擇瀏陽，是看中了它背靠省會長沙，擁有很好的服務(wù)保障和機場運輸優(yōu)勢。

2007年，第一代iPhone問世。因為之前合作的日本代工廠達不到新的生產(chǎn)要求，蘋果找到了藍思科技。此時的藍思已經(jīng)積累了大量專利、設(shè)備和技術(shù)，解決了蘋果擔(dān)心的屏幕技術(shù)問題，成為蘋果全球主要供應(yīng)商。周群飛，也因此被稱為“全球手機玻璃女王”。

相比“女首富”，更喜歡“飛哥”這個稱呼

手機行業(yè)流傳著這樣一句話：世界上每兩片手機玻璃中，就有一片由藍思生產(chǎn)，周群飛的工廠一旦停工，全世界的手機廠商都要斷貨。2015年3月18日，藍思科技在深圳證券交易所掛牌上市。10月，胡潤研究院發(fā)布《2015胡潤女富豪榜》，45歲的周群飛以財富500億元人民幣躍升新一屆中國內(nèi)地“女首富”。此后，她還獲評“2018胡潤全球白手起家女首富”。

上市是周群飛的夢想，然而隨著夢想實現(xiàn)，一些關(guān)于她的流言蜚語也傳開了。周群飛選擇了沉默，因為身正不怕影子歪，就像“中國制造”在世界崛起的過程中，從來都伴隨著攻擊與非議，“中國現(xiàn)在的大環(huán)境非常好，不需要耍政治手段，不需要玩陰謀詭計，更不需要惡意攻擊競爭對手，只需要做好自己的事情”。

成為女首富的她還和以前一樣，依然是那個不穿名牌，一條牛仔褲能穿很多年的周群飛。她極少出現(xiàn)在公眾視野，接受媒體采訪時會坦言自己有點緊張。相較之下，回到工作狀態(tài)的她顯得更加自如。她時常去工廠巡視，就像她說的那樣，自己是車間與生產(chǎn)線上的“老中醫(yī)”，“看看就能找到不足”。

相比“女首富”，周群飛更喜歡另一個稱呼。白手起家的她在外界看來頗具傳奇色彩，但在朋友眼中，她就是那個豪爽仗義的“飛哥”。周群飛曾兩度變賣房產(chǎn)給員工發(fā)工資，也曾為被撞傷的員工攔下肇事司機，“要么你送去醫(yī)院，要么我開車把你也撞一次”。藍思一位部門負責(zé)人清楚地記得周群飛在面試自己的時候說過的一句話，“我賺一分錢也會跟大家一起花”。因為這份感動，他舉家從北京來到湖南。

周群飛常說，創(chuàng)業(yè)就像爬山，自己并非體力最好的那個，但一定是最有韌性的那個。一次，她帶同事去大圍山爬山。爬到一半，不少同事上氣不接下氣，有人提議折返。“今天我們已經(jīng)爬到了半山腰，如果這個時候選擇下山而不是上山，我不相信你們還有勇氣再來爬一次。”在她的激勵下，所有人都登上了山頂。

2022年對整個手機市場是極具挑戰(zhàn)性的一年，以蘋果為主的智能手機銷售持續(xù)下滑。而每一次蘋果銷量下滑，外界都會極度關(guān)注藍思，認為蘋果勢頭不好藍思就不會好。但其實在2019年一季度，華為已經(jīng)是藍思最大的客戶。更早以前，周群飛開始積極探索轉(zhuǎn)向，讓藍思逐漸成為一家平臺型公司。如今，藍思的業(yè)務(wù)已經(jīng)涉及可穿戴VR、平板電腦、新能源汽車、智能家電等多個領(lǐng)域。必須承認，是周群飛推動藍思科技邁出更深遠的一步。

從創(chuàng)業(yè)至今的30年時間里，周群飛“經(jīng)歷過日工夜讀、白手創(chuàng)業(yè)的艱辛，體會過金融危機的劇痛，嘗到過產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的壓力和競爭的殘酷”，從一個流水線女工逆襲成為女首富，周群飛對這些標(biāo)簽和符號沒有太多感覺，“我依然是一個背起雙肩包抬腳就走的人”。