潘亞平 王瑋
自青年精神素養提升工程啟動以來,國網甘肅省電力公司積極創新學習載體、豐富學習形式,讓“大學習”、“大討論”、“大實踐”的氛圍在公司青年中蔚然成風。
深化“學習課堂”、“討論課堂”和“實踐課堂”等形式,通過“隴電新聲”、“青馬講師團”等創新載體引領青年深入學習貫徹黨的二十大精神。堅持聚焦前輩領學、先進引學,邀請西北第一支“三八女子帶電班”的老師傅與新入職大學生重返“中國第一座330千伏超高壓變電站”工作現場,為新員工們講授了一堂生動的思政課。充分利用“格桑花·光明學堂”平臺,通過線上、線下相結合的形式深入學習貫徹黨的二十大精神。

圍繞“三大問題”把脈青年、圍繞“四個關懷”走進青年,細化分解4方面、13項重點任務,組建季度柔性工作小組,聚焦精神素養動態調研等重點任務,實現 21家基層單位及5個事業部督導全覆蓋。開展問卷調研,覆蓋青年員工8000余人,為青年員工“精準畫像”。依托“思政課堂”、“云端青聽”碰撞思維火花,推動青年檢視自身問題、明確改進目標。
公司團委堅持做好 “號手崗隊”建設,同時積極培育公司團青品牌,全面開展“電網攻堅,一線有我”、“為民服務,一線有我”、“科技強企,一線有我”、“急難險重,一線有我”等專項行動,構建精神素養提升“青年大實踐”體系,切實將精神素養提升理論優勢轉化為攻堅克難、崗位建功的行動自覺。
聚焦新型電力系統建設等主題,依托“青年創客聯盟”、“青創論壇”等載體,引導青年員工積極投身新型電力系統建設,推介青創成果86個,加速孵化項目36個,舉辦青年“雙碳”論壇3場。
依托“4+4+N”實施路徑,建設“大學習”課程集、“大討論”結果集、“大實踐”機制集成果體系,形成青年精神素養提升的系統舉措和綜合效能。
編制“大學習”課程集,建成公司“青學聯盟”,總結梳理形成“四個課堂”課程體系,編制《值得青年銘記的甘肅電力發展小故事》;挖掘提煉老一輩電力人身上值得青年一代學習的閃光點,編制《前輩多了什么故事集》;總結提煉青年先進典型事跡,編制《榜樣多了什么故事集》。編制“大討論”結果集,圍繞“同先輩相比,我們身上多了什么”、“同先輩相比,我們身上少了什么”、“同新時代企業發展需要相比,我們還需要什么”三個問題,開展兩期精神素養動態調研,形成“一圖、一冊、一報告”調研成果。編制“大實踐”機制集,緊緊圍繞引導青年扎根基層、建功一線,挖掘公司普通優秀青年立足崗位、成長奮斗的小故事,編制《青年成長實踐典型案例》。