鐘玲芳
“雙減”政策呼喚教育回歸學校主陣地,教育數字化轉型成為未來教育改革的趨勢。浙江省杭州市蕭山區高橋初級中學依托12年來在科技與教育融合發展上的探索和創新經驗,探索出“1+5+X”智慧教育行動方案。
1個“大腦”中心
作為全國信息化教育理事單位、教育部首批“央館人工智能課程”規模化應用試點學校、首批浙江省現代化學校,學校圍繞立德樹人根本任務,搭建教育數字基座,建設“大腦”中心,服務高質量育人。其頂層架構是1個中心和3個子系統,即高橋大腦指揮中心,教學生態數智系統、校園管理安全系統和綜合素質評價系統。教師基于數據針對性地教,學生基于自我畫像個性化地學,共同塑造了智慧教育新生態。
5大學習場景
課堂教學:推進深度學習,打造高效課堂。深度學習不只有知識難度的增加,還有學習欲望的提升。教師精心設計問題情境和探究活動,引導學生借助已有知識和經驗,開展探究性學習。學校以課堂為主陣地,整合智慧校園教學資源,積極探索智慧教學應用模式,分析教學數據,深入挖掘教學過程中的問題,為整體教學質量的提升提供客觀有效的解決方案。學校還建構了基于個性化表現的課堂組織新樣態,以“預習與評估—多元交互學習—分層培養”為基本框架,幫助師生解決在學習、科研、管理和生活中的實際需求。
作業管理:嚴控作業數量,豐富作業類型。學校充分利用信息技術,建立學校作業管理系統,重點關注兩個環節。一是作業設計方面,研制校本作業,提升作業品質,充分滿足學生不同層次的學習需要;強化教研活動,提升教師作業設計能力;激勵新型作業研究,如科學小實驗、英語趣配音、項目式學習等。二是作業管控方面,建立規章制度,設置分層作業、彈性作業和個性化作業,同時開展作業備案并控制作業時間。此外,學校優化作業反饋機制,提升管理深度。以此促進學生動手能力、團隊協作、創意思維等方面的提升,保證學生在知識、能力和價值觀等方面的全面發展。
學習評價:注重過程評價,凸顯五育并舉。采用多元化的主體和過程性評價方式,探索綜合素質評價機制,挖掘并發展每個學生的才能。評價內容與課程內容相對接,不僅包括各學科的學業結果和表現,還包括選修課程或活動的“實證材料”。評價指標以育人目標和核心素養為基礎,選取具有典型性和代表性的行為作為觀測指標。采用不同的評價維度,包括“底線式”評價、“活動過程性記錄+研究性成果”評價等。此外,讓每個學生站在舞臺中央,通過每月一期的課程實施展示活動呈現他們的才能。
課后服務:應托盡托,個性化服務。學校結合“全面抓、抓全面”的辦學特色,推出個性化的課后服務,包括基礎托管、閱讀和運動、拓展課程等服務內容,旨在讓學生學有所樂、學有所長。基礎托管服務方面,確保學生完成作業,提供高質量的學習資源以及線上線下的答疑指導;閱讀和運動方面,重點提升學生的身體素養和閱讀能力;拓展課程方面,推進五育融合,綜合考量有想法的教師、有特長的家長、高水平的專家、有意愿的學生,研發并開設豐富的拓展課程,提升學生體質、審美水平和品德修養:開設了60門課程,涵蓋各個領域,比如德語、少年理財、賽艇、足球、3D建模、人工智能等,旨在激發學生的潛能,為師生打造教與學的生態樂園。
家長學院:攜手共建,開創家校共育新路徑。家長學院提供線上和線下的全方位培訓課程,幫助家長更好地履行育兒職責,如親子共讀的要點等。同時,階段性收集家長調查問卷,依據反饋結果完善學校教育。
X個服務對象
“X”代表每一個學生。學校期望通過變革教與學的方式,為每個學生找到適合他們的成長路徑。如不斷深化“二自三發展”的育人模式,即引領學生的自我教育、自主管理;面向全體,注重全面發展;尊重差異,鼓勵個性發展;激發內在需求,促進主動發展。
責任編輯:王梓霖