中小企業人力資源數字化管理問題及對策研究

摘 要：人力資源是推動企業發展的根本能量，對中小企業也是如此。在認識到人力資源管理重要性的前提下，積極推動數字化管理轉型，為中小企業發展賦子更多能量。本文首先分析數字化轉型中遇到的問題，隨后探討轉型對策，以此為指明人力資源管理政革方向提供理論參考。

關鍵詞：人力資源；數字化轉型；對策

人力資源管理數字化，符合中小企業發展的實際需求，也是中小行業突破革新的必經之路。在數字化轉型的過程中，或多或少存在一些問題，有必要總結轉型中遇到的問題并探索相應的對策。

一、中小企業人力資源數字化管理問題

（一）認識不到位

“數字化管理”并不是一個平面化的概念，很多中小企業在推動數字化轉型的過程中，對數字化轉型的認識過于片面。傳統人力資源管理體系主要在現實環境中進行，中小企業對“數字化管理”的理解局限在線下環境到線上環境的轉換層面，認為將現有人力資源管理工作全部轉移到線上環境就是“數字化管理”，沒有形成立體、深刻的認識，導致“數字化管理”的很多價值沒有被挖掘。應用數字化工具獲取的信息數量遠不是傳統模式所能比擬的，僅僅將人力資源管理體系通過線上環境完成，對于人力資源潛力的挖掘以及社會人才的吸引都極為不利。

“數字化管理”事實上實現了現有人才資源的共享效應，企業通過數字化模式可以在包含海量人才信息的資源庫中檢索本企業需要的人才。……