中小企業財務內部控制管理因素分析及對策研究

摘 要：隨著我國中小行業改革的不斷深入，我國中小企業在國民經濟中的作用起來越明顯。中小企業的財務管理體系建設也已經成為實現中小企業戰略發展目標的重要保障，這些都對中小企業的內部控制提出了更高的要求。本文就目前我國中小企業在內部控制中存在的問題進行分析并尋求解決這些問題的具體策略。

關鍵詞：中小企業；財務內部控制；管理模式

一、中小企業財務內控創新管理的意義

財務內控管理是中小企業運營管理過程中的重要環節，也是現代企業管理制度的基本要求。企業要獲得發展、要在市場中獲得一席之地就需要重視加強對內控管理，將內控管理貫徹到企業財務管理、經營管理當中。會計內控制度是建立在企業其他制度基礎上的對會計行為進行規范的管理制度，是對企業管理制度補充和完整的過程。會計內控制度的對象主要是公司運營資金，企業資金運營直接關系著企業經濟利潤的高低，關系著企業經營的成功與否。因此，實施會計內控制度提高企業資金運營效率，增加企業運營利潤具有重要作用。對財務進行內部控制管理能夠使中小企業的經營水平得到提高。內部控制主要是對中小企業財務的各個方面進行控制和監督工作，實現各個部門工作的有效分配。通過建立科學高效、協調互動以及相互制約的管理機制，能夠將中小企業內部的工作和管理積極性調動起來，提高中小企業工作效率和整體效能，從而促進整個中小企業經營水平的提高。……