加強國有企業會計核算管理的意義及有效對策思考

摘要：新時期下，經濟形勢呈現出數字化、多元化的經濟特征，在先進技術與互聯網的共同作用與影響下，國有企業所面臨的發展環境更加復雜化。在這種嚴峻的形勢下，國有企業要從技術革新上、業務拓展上、內部管理上持續優化并創新，根據行業發展趨勢不斷調整發展方針與管理模式。其中，尤其要注重會計核算管理的改革與創新，要深入研究并解讀會計核算管理的重要性與積極意義。深入實際，對當前會計核算管理中存在的問題認真反思與分析，分析問題與不足，制定切實可行的會計核算管理辦法與路徑，發揮會計核算管理的監督與控制作用，更好地落實國有企業資源的有效利用。本文就加強國有企業會計核算管理的意義，以及全面落實會計核算管理的有效對策進行簡單闡述，以供參考。

關鍵詞：國有企業；會計核算；策略

科技進步快、技術革新快、社會發展快、市場變化快，是新時代的典型特征，也正是由于這種特征的影響，為各行各業的發展都提供了新機遇，同時也意味著行業間的競爭更加激烈，市場形勢更加復雜，資訊的流通更迅捷，資金的往來途徑更加多元化，給國有企業的發展帶來了嚴峻的考驗。為了更好的適應新的發展形勢，需要結合國有企業的發展目標提供強有力的經濟支撐，這就意味著要高度重視國有企業經濟管理活動的現狀，尤其要充分發揮會計核算管理的積極作用，通過有效的會計核算管理方法與策略，更好地發現經濟活動中存在的漏洞與風險，追本溯源，建立有效的風險防范墻，把好資產利用與使用關。通過強化會計核算管理的方法創新、模式創新以及路徑開拓。讓會計核算管理的作用發揮出來，為生產經營活動提供更全面的保障，切實提升抗風險能力和組織規劃能力，為國有企業的可持續發展目標實現奠定堅實的基礎。

一、國有企業強化會計核算管理的重要意義

（一）會計核算管理有利于提升經濟活動管理效率

會計核算管理是國有企業經濟管理活動中的重要內容，其產品類型、服務項目往往涵蓋社會生產生活中的各個領域，產品與產品間、項目與項目間都存在著關聯性，都與國有企業的經濟管理活動息息相關。也正是由于這些特點與差異性，使得國有企業的經濟管理活動十分復雜，多樣化的產品類型、多元化的服務項目，必然會產生生產模式上的不同、經營方法上的差異以及管理重心上的不同，而無論是產品生產還是服務項目，都需要大量的投入。包括人力投入、物力投入、信息投入、管理投入等。這些步驟以及環節，都需要良好的經濟管理方法進行有效控制，更好的實現預期收益。

會計核算管理在國有企業經濟管理過程中的應用，通過強化各部門、各項目間的核算工作，使成本狀態更全面、更詳細、更直觀，不僅能夠為經濟管理活動的開展提供強有力的支持，同時也使經濟管理效率得到顯著的提升。通過強化賬務賬目的規范化和標準化管理，進而提升賬目利用率。保障國有企業經濟信息流通的有效性與高效性，為財務信息的共享以及后續的審核工作提供有效的參考。

（二）會計核算管理有利于增強風險預防與控制作用

基于國有企業復雜的產品類型，多樣化的服務類型以及可持續發展需求，在不斷發展過程中，必然會結合社會形勢、市場形勢積極開拓新領域，研發新產品、發展新業務，會產生大量的經濟往來活動，包括融資活動、并購活動、招投標活動或承包分包活動等，無論何種活動形式，都會由于操作、環境以及政策的因素等原因而升生不同程度的風險。無論是何種因素引發的風險，都必然會影響國有企業良好生產經營秩序的推進，影響產品項目與業務項目的高質量實施，同時會影響財產損失，產生不良的社會影響。

一直以來，運用有效的管理手段強化經濟風險管理，扼制經濟管理漏洞成為國有企業經營管理中的重中之重。會計核算管理的不斷強化，會計核算管理作用的發揮，能夠起到很好的風險預防與控制作用。在經濟管理活動中實施會計核算管理，以集中核算的方式對各種數據全面分析與核算，將核算結果與財務報告相結合，從前瞻性的角度對各種數據、信息、資源整理和分析，形成更完整、更全面的經營分析報告，根據風險提示及時找出生產經營活動中的不足與漏洞，同時結合分析結果筑牢風險防范墻，制定科學合理的經濟管理活動對策，加速經濟管理模式的轉型，全面提升抗風險能力。

（三）會計核算管理有利于增強國有企業預算管理能力

國有企業由于龐大的體量、先進的技術能力，優秀的產品與出色的服務能力，在市場上具有一定的影響力。由于市場的信息流通越來越透明，技術的更新速度越來越大，產品形式越來越豐富，服務上個性化、多元化趨勢越來越明顯。這些特征對國有企業的經營管理與創新能力提出了更高的需求，國有企業面臨著前所未有的發展壓力。

要實現良好的發展成果與預期的發展目標，就需要不斷強化內部管理，以管理能力的提升促進國有企業的進步與發展。其中，預算管理水平的提升，就是決定國有企業經濟管理活動高質量開展的前提。預算管理是成本管理的前提與基礎，而成本控制的有效性將會直接決定國有企業的效益。而成本控制就是對不同環節、不同過程中所投入的資源管理和控制，包括應用預算管理來對資源的投入進行指導，包括加強監督以減少變更，落實預算編制的指導性作用。避免投入偏差而導致成本升高而影響經濟效益的實現。會計核算管理的應用，貫穿國有企業生產運營的全過程，落實到每一個環節的每一處細節的核算中，同時通過運用有效的核算管理辦法，使生產經營以及業務數據更明確。會計核算管理結合大量的數據與信息進行深度挖掘，除了對經濟活動數據分析外，還會對非貨幣信息進行分析，分析能力還體現在對成本預算的管理與指導上，從而使得預算編制計劃更準確，在執行的過程中更有效，更能夠體現成本控制的指導性作用。

二、加強國有企業會計核算管理的有效對策

（一）梳理體系，為會計核算管理的全面強化創造條件

新的發展形勢下，要促進國有企業更好的發展，需要高度重視對經濟活動的有效管理與控制。要讓會計核算的優勢作用更充分的發揮出來，就需要做好相關的準備工作，為會計核算管理的有效有序推進創造條件。首先，從體系上全面梳理，為會計核算管理制度的實施創造良好的條件。結合當前會計核算管理中存在的漏洞，包括會計核算管理不夠深入、核算不夠細化核算作用的發揮不夠全面的問題，很大一部分原因在于體系上的不完善，導致會計核算管理的開展不夠深入有效導致的。

管理層高度重視經濟管理的重要性，以及當前發展所面臨的挑戰與考驗，強化經濟管理創新重要性的認知，高度重視會計核算管理全面深入的重要性與必要性，并通過各種渠道和路徑積極推進會計核算管理的深入開展。包括發揮領導帶頭作用、發揮促進職能、以會議宣導和績效考核的形式推動會計核算管理的有效應用。積極發動相關的管理部門和工作人員，就會計核算管理的方法與路徑積極的獻計獻策，通過多樣化的宣傳渠道強化會計核算管理推行與實施的有效性認知，從更高的層面看待會計核算管理，積極推動會計核算管理，并在此基礎上對經濟管理活動進行有效轉型。

（二）積極運用新方法，促進會計核算管理質量提升

會計核算管理應用的根本目的在于有效管控國有企業各個環節與細節對資金、資源的利用過程，避免潛藏的風險影響經濟效益的實現與良好企業形象的建設。會計核算管理在國有企業經濟管理活動中的應用，既要體現高質量，又要兼顧高效率。這就意味著，不能繼續沿用傳統的方式方法，而是要將先進的技術形式與管理方法融入到會計核算管理過程中。比如利用信息化管理系統、大數據技術等促進會計核算管理活動的深入，使核算管理的質量與效率得到顯著的提升，包括通過建立財務共享中心，以數字化管理的優勢加快經濟數據的傳輸與共享，促進信息的交流與反饋。尤其是大數據技術的應用，可以充分發揮數據挖掘的優勢，使經濟管理過程更清晰、更明確，根據各項經濟活動開展的特點編制相應的操作指南，將科目的核算方法、處理原則進行規范化管理，使各類財務信息更加標準化，進而提高業務信息，體現會計核算管理的約束性與參考性作用、監督性作用與引導性作用。

（三）積極推動人才隊伍建設，強化會計核算管理成果實現

在越來越激烈的競爭形勢下，國有企業所面臨的考驗是方方面面的，業務活動的高質量開展建立在良好的技術基礎和生產能力基礎上。而經濟活動管理的有效性則依賴于管理方法以及正確的決策指導。無論是會計核算管理，還是預算管理、成本控制、稅務籌劃等不同的管理內容，都離不開高素質人才隊伍的支持。所以，要重視經濟管理隊伍綜合能力建設，通過技術培訓增強各崗位的專業能力，通過思政教育提升各崗位人員的職業素養，并且要將培訓與教育工作形成常態化，通過打造一支能力過硬、責任心強的管理隊伍，更好地推動會計核算管理工作的有效開展。

三、結語

綜上所述，在新的時代背景下，社會持續發展，技術不斷革新，對于國有企業的進一步發展也提出了新要求、新挑戰。國有企業要在激烈的市場競爭中獲得更好的發展，就需要不斷推陳出新。在日常的經營管理中，積極融入新觀念，運用新技術、新方法不斷提升整體管理水平。基于會計核算管理對于國有企業整個經濟活動的有效管理與控制作用，進一步提升國有企業的經濟管理水平，更好地扼制經濟風險問題的發生，對會計核算的方法與模式積極轉型，包括從會計管理體系上細化，從會計核算管理方法上不斷提升信息化管理能力，以及通過加強過程控制、強化內部監督以及持續加強會計核算管理隊伍建設。通過多方面著手、多方發力，全面提升國有企業的經濟管理能力，為生產經營規模的擴大、業務服務能力的提升創造良好的條件。

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