淺談BIM技術(shù)在全過程工程咨詢項(xiàng)目中的應(yīng)用

摘 要：梳理全過程工程咨詢服務(wù)的特點(diǎn)以及在實(shí)施過程中面臨的挑戰(zhàn)與問題，闡述全過程工程咨詢服務(wù)與BIM技術(shù)結(jié)合應(yīng)用的優(yōu)勢(shì)，提出兩者在結(jié)合應(yīng)用時(shí)的專業(yè)人員配置及技術(shù)要求，并結(jié)合項(xiàng)目實(shí)踐，總結(jié)目前全過程工程咨詢服務(wù)過程中BIM技術(shù)和BIM協(xié)同平臺(tái)應(yīng)用的技術(shù)要求及服務(wù)內(nèi)容，為工程咨詢單位在全過程工程咨詢項(xiàng)目中應(yīng)用BIM技術(shù)和BIM協(xié)同平臺(tái)提供參考。

關(guān)鍵詞：全過程工程咨詢；BIM技術(shù)；協(xié)同平臺(tái)

中圖分類號(hào)：TU71;TU17" " " " " " " " " " " " " "文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A" " " " " " " " " " " " " " " "文章編號(hào)：2096-6903（2023）03-0032-03

0 引言

全過程工程咨詢服務(wù)是一種綜合性、跨階段、一體化的咨詢服務(wù)，可高效優(yōu)質(zhì)地達(dá)成建設(shè)項(xiàng)目的投資、進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo)。全過程工程咨詢項(xiàng)目涉及眾多的項(xiàng)目參與方，在各項(xiàng)目階段較為獨(dú)立，易產(chǎn)生管理低效、信息孤島等現(xiàn)象。通過應(yīng)用BIM技術(shù)借助信息化技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，可提高全過程工程咨詢服務(wù)的效率，發(fā)揮全過程工程咨詢服務(wù)的價(jià)值。因而如何讓BIM技術(shù)和BIM協(xié)同平臺(tái)在全過程工程咨詢服務(wù)中得到廣泛的應(yīng)用，是工程咨詢單位技術(shù)人員研究方向。

1 全過程工程咨詢與BIM技術(shù)

1.1 全過程咨詢概述

1.1.1 全過程工程咨詢概念

全過程工程咨詢服務(wù)是指遵循獨(dú)立、科學(xué)、公正的原則，綜合運(yùn)用多學(xué)科知識(shí)、工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、現(xiàn)代科學(xué)和管理方法，為政府部門、項(xiàng)目業(yè)主提供覆蓋建設(shè)項(xiàng)目前期準(zhǔn)備、實(shí)施和運(yùn)營(yíng)全過程的技術(shù)和管理咨詢服務(wù)活動(dòng)[1]。

1.1.2 全過程工程咨詢服務(wù)模式

全過程工程咨詢往往將具有勘察、設(shè)計(jì)、工程監(jiān)理、造價(jià)咨詢等不同專業(yè)特長(zhǎng)的多個(gè)咨詢企業(yè)，組成聯(lián)合體提供服務(wù)。聯(lián)合體應(yīng)明確牽頭單位，并明確各成員單位的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任。原則上以“基于技術(shù)服務(wù)能力的全過程協(xié)同+專業(yè)咨詢”的方式開展，專業(yè)咨詢服務(wù)內(nèi)容至少應(yīng)包含投資決策綜合性咨詢、勘察、設(shè)計(jì)、工程監(jiān)理、造價(jià)咨詢等咨詢服務(wù)中兩項(xiàng)及以上。

1.1.3 全過程工程咨詢服務(wù)在實(shí)踐中的問題

建設(shè)工程項(xiàng)目通常具有規(guī)模大、范圍廣、投資數(shù)額大、參與方眾多等特點(diǎn)，在工程實(shí)施過程中，由于各建設(shè)階段或項(xiàng)目各參與方之間沒有建立起有效的管理機(jī)制及溝通方式，極易造成資源浪費(fèi)及建設(shè)效率低下等問題。全過程工程咨詢服務(wù)可以通過協(xié)同項(xiàng)目各參與方，建立起一種高效的工程管理制度來(lái)解決上述問題。

目前，全過程工程咨詢服務(wù)雖然組合了項(xiàng)目管理、前期咨詢、招標(biāo)代理、勘察設(shè)計(jì)、工程造價(jià)、工程監(jiān)理、BIM咨詢等專業(yè)咨詢服務(wù)，但是在項(xiàng)目實(shí)踐中各專業(yè)之間依然難以形成協(xié)同作業(yè)的工作模式。各專業(yè)仍負(fù)責(zé)自身專業(yè)咨詢范圍內(nèi)的事情，僅關(guān)注專業(yè)內(nèi)部的溝通、資料管理等工作。由于尚不具備高效的溝通途徑及協(xié)同工作的條件，各專業(yè)之間明確劃分工作范圍后即產(chǎn)生信息孤島現(xiàn)象，沒有發(fā)揮出全過程工程咨詢服務(wù)整體性、協(xié)調(diào)性的優(yōu)勢(shì)。

1.2 BIM技術(shù)的概念

近年來(lái)，信息技術(shù)在我國(guó)的各個(gè)行業(yè)得到了廣泛的應(yīng)用，建設(shè)工程市場(chǎng)則通過借助BIM技術(shù)開展了工程行業(yè)的信息化改革。BIM即建筑信息模型，是建筑物數(shù)字化、參數(shù)化后的信息集合，既可向其中輸入信息，也可從中引出各種應(yīng)用數(shù)據(jù)。通過BIM技術(shù)創(chuàng)建的數(shù)字化信息模型具備智能化、集成化、模型關(guān)聯(lián)性等特點(diǎn)。基于數(shù)字化信息模型可以創(chuàng)建一個(gè)信息共享的交流平臺(tái)，讓項(xiàng)目各參與方的工作能高效、全面、高質(zhì)量地推進(jìn)[2]。

2 全過程工程咨詢應(yīng)用BIM技術(shù)的優(yōu)勢(shì)

BIM技術(shù)應(yīng)用于全過程工程咨詢服務(wù)中，在項(xiàng)目的各個(gè)階段都能發(fā)揮出突出的優(yōu)勢(shì)。具體包括以下4點(diǎn)：①在項(xiàng)目投資管控上，有助于提高業(yè)主對(duì)整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目科學(xué)、合理的管理水平，并且提高建設(shè)項(xiàng)目的管理效率、合理計(jì)劃工期、控制投資風(fēng)險(xiǎn)。②在設(shè)計(jì)上，可以通過“錯(cuò)、缺、漏、碰”的檢查，優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，減少設(shè)計(jì)變更，提高設(shè)計(jì)質(zhì)量。③在項(xiàng)目實(shí)施過程中，支持工業(yè)化建造和綠色施工、優(yōu)化施工方案，促進(jìn)工程項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理、提升工程質(zhì)量、降低安全風(fēng)險(xiǎn)、節(jié)約施工成本。④在項(xiàng)目運(yùn)維階段建設(shè)運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)，提高資產(chǎn)管理、空間管理、應(yīng)急管理水平。

BIM技術(shù)通過協(xié)同平臺(tái)應(yīng)用到全過程工程咨詢服務(wù)中，基于BIM技術(shù)的全過程工程咨詢協(xié)同平臺(tái)是項(xiàng)目參與各方交流的載體，能夠解決工程項(xiàng)目中交流不順暢、信息孤島、信息丟失等問題，發(fā)揮出全過程工程咨詢的優(yōu)勢(shì)，提升協(xié)同的質(zhì)量及效率[3]。BIM技術(shù)服務(wù)于整個(gè)全過程工程咨詢服務(wù)的所有參與方，可減少項(xiàng)目的不可預(yù)見性、不確定性，提高項(xiàng)目參與方之間信息的傳遞效率，降低出錯(cuò)率和返工率，幫助建設(shè)項(xiàng)目提高質(zhì)量、控制工期、降低成本。

3 全過程工程咨詢專業(yè)人才和BIM技術(shù)要求

3.1 全過程工程咨詢專業(yè)人才

工程咨詢單位要建立質(zhì)量管理體系、作業(yè)流程、管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。通過全過程工程咨詢服務(wù)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的積累，建立具有完善的全過程工程咨詢服務(wù)管理體系及標(biāo)準(zhǔn)。工程咨詢單位要監(jiān)理以總咨詢師為牽頭人，專業(yè)咨詢師為技術(shù)骨干的全咨團(tuán)隊(duì)，以服務(wù)周到、技術(shù)全面、管理精湛的專業(yè)，為委托方提供全方位、一站式的全過程工程咨詢服務(wù)。

工程咨詢單位在實(shí)施建設(shè)項(xiàng)目全過程或多階段工程咨詢服務(wù)時(shí)，應(yīng)根據(jù)委托方的需要，依據(jù)相應(yīng)服務(wù)內(nèi)容，配置總咨詢師和各專業(yè)咨詢師，充分發(fā)揮總咨詢師對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全過程的協(xié)調(diào)和管理的優(yōu)勢(shì)。總咨詢師應(yīng)取得工程建設(shè)類注冊(cè)執(zhí)業(yè)資格且具有工程類、工程經(jīng)濟(jì)類高級(jí)職稱，并具有類似工程經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)過全過程工程咨詢單位的法定代表人書面授權(quán)，全面負(fù)責(zé)履行全過程工程咨詢合同、主持項(xiàng)目全過程工程咨詢服務(wù)工作。

3.2 BIM技術(shù)要求

BIM技術(shù)具備模擬性、優(yōu)化性、可視化、協(xié)調(diào)性、可出圖性等特點(diǎn)，運(yùn)用BIM技術(shù)需要基于BIM技術(shù)的各個(gè)特點(diǎn)發(fā)揮其應(yīng)用價(jià)值。

BIM技術(shù)的模擬性：BIM技術(shù)可以對(duì)建筑性能進(jìn)行模擬分析，對(duì)施工場(chǎng)地進(jìn)行布置分析，對(duì)施工方案進(jìn)行工藝模擬，對(duì)消防疏散、交通事故、洪澇災(zāi)害等突發(fā)事件進(jìn)行模擬。

BIM技術(shù)的優(yōu)化性：BIM模型涵蓋建筑物的幾何、物理等信息，在項(xiàng)目進(jìn)行優(yōu)化時(shí)BIM模型可提供必要的信息，做更好的優(yōu)化。

BIM技術(shù)的可視化：通過BIM模型的可視化虛擬漫游仿真、三維漫游動(dòng)畫視頻等可視化的手段，可輔助項(xiàng)目設(shè)計(jì)、建造、運(yùn)營(yíng)過程中的溝通、討論、決策。

BIM技術(shù)的協(xié)調(diào)性：主要體現(xiàn)在建筑建造前期處理各專業(yè)的碰撞問題，它還可以解決電梯井布置與其他設(shè)計(jì)布置及凈空要求的協(xié)調(diào)﹑防火分區(qū)與其他設(shè)計(jì)布置的協(xié)調(diào)等問題。

BIM技術(shù)的可出圖性：通過BIM模型出具各的專業(yè)圖紙及深化圖紙，使工程表達(dá)更加詳細(xì)。

工程咨詢單位在全過程工程咨詢服務(wù)過程中，要結(jié)合BIM技術(shù)的特點(diǎn)，積極推進(jìn)基于BIM技術(shù)的全過程工程咨詢BIM協(xié)同平臺(tái)的研究。BIM協(xié)同平臺(tái)可大幅度提高建筑工程的集成化，促進(jìn)建筑業(yè)生產(chǎn)方式的轉(zhuǎn)變，有效提高投資、設(shè)計(jì)、施工乃工程全生命期的質(zhì)量和效率，提升項(xiàng)目科學(xué)決策和管理水平。BIM技術(shù)在全過程咨詢服務(wù)項(xiàng)目中得以運(yùn)用，讓BIM技術(shù)有了更廣闊的發(fā)展空間。全過程工程咨詢服務(wù)得到了BIM的技術(shù)支持，讓全過程工程咨詢服務(wù)的推行更加順利。

4 BIM技術(shù)在全過程工程咨詢的應(yīng)用

4.1 BIM技術(shù)基礎(chǔ)應(yīng)用

BIM技術(shù)可以在建設(shè)過程中決策階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段等全過程工程咨詢服務(wù)中，提供基于BIM模型的基礎(chǔ)性應(yīng)用。利用場(chǎng)地模型分析建筑場(chǎng)地的主要影響因素，為不同的建筑方案評(píng)審提供依據(jù)；利用三維模型輔助建筑項(xiàng)目方案的溝通、討論、決策，選出最佳的設(shè)計(jì)方案；通過建筑信息模型進(jìn)行日照、通風(fēng)、采光、能耗、抗震、環(huán)境影響等方面的分析，通過分析報(bào)告優(yōu)化設(shè)計(jì)方案；進(jìn)行各專業(yè)之間專業(yè)內(nèi)部的碰撞檢查，提前發(fā)現(xiàn)錯(cuò)、漏、碰、缺等問題，以便進(jìn)行設(shè)計(jì)優(yōu)化；對(duì)建筑內(nèi)主要功能空間凈高、凈距分析，保證項(xiàng)目的凈高、凈距要求；對(duì)比專業(yè)間的預(yù)留預(yù)埋，對(duì)錯(cuò)、漏、碰、缺調(diào)整修改；對(duì)項(xiàng)目的重點(diǎn)室內(nèi)外部位進(jìn)行虛擬漫游，輔助設(shè)計(jì)效果的展示；動(dòng)態(tài)模擬大型設(shè)備的安裝、檢修路徑，優(yōu)化大型設(shè)備運(yùn)輸路徑設(shè)計(jì)方案；通過建筑信息模型統(tǒng)計(jì)各專業(yè)的工程量，輔助限額設(shè)計(jì)的實(shí)施；輸出基于建筑信息模型的各專業(yè)圖紙。

4.2 BIM協(xié)同平臺(tái)的應(yīng)用

通過BIM協(xié)同平臺(tái)能夠真正將項(xiàng)目各參與方整合聯(lián)系起來(lái)，借助BIM協(xié)同平臺(tái)發(fā)揮BIM技術(shù)與全過程工程咨詢的優(yōu)勢(shì)，保證項(xiàng)目數(shù)據(jù)的完整性，使項(xiàng)目責(zé)任可追溯；減少管理成本、加強(qiáng)各方交流，讓項(xiàng)目的推進(jìn)更加高效和高質(zhì)量。使工程咨詢由單一、碎片化的服務(wù)朝著整體性、一體化、全過程發(fā)展。

BIM協(xié)同平臺(tái)的基本功能需求包含模型輕量化處理、多數(shù)據(jù)格式兼容、模型分類管理，主要功能涵蓋項(xiàng)目工作流程設(shè)置、用戶權(quán)限管理、多終端訪問、文檔存儲(chǔ)管理及在線查看等。協(xié)同平臺(tái)終端包含Web端、PC端、移動(dòng)端，多端口操作讓項(xiàng)目參與各方按自身需求加入其中進(jìn)行協(xié)同工作。Web端主要進(jìn)行項(xiàng)目總體情況查看、模型瀏覽、文檔預(yù)覽等工作；PC端用于報(bào)表錄入、臺(tái)賬信息建立及更新，為Web端的使用提供數(shù)據(jù)信息支持；移動(dòng)端主要用于在項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行數(shù)據(jù)采集，滿足質(zhì)量、安全、進(jìn)度管理等施工現(xiàn)場(chǎng)的事務(wù)處理及溝通交流。

利用基于BIM的全過程工程咨詢BIM協(xié)同平臺(tái)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目BIM應(yīng)用進(jìn)行協(xié)同管理。監(jiān)督指導(dǎo)各參建單位的BIM應(yīng)用實(shí)施，將進(jìn)度、質(zhì)量、安全、投資全部在線化統(tǒng)一管理，各參建單位之間相互監(jiān)督，有助于建設(shè)項(xiàng)目提高質(zhì)量、控制工期、降低成本。

4.2.1 質(zhì)量、安全、進(jìn)度管理

通過BIM協(xié)同平臺(tái)檢查質(zhì)量、安全問題，查看項(xiàng)目所有的質(zhì)量、安全問題統(tǒng)計(jì)、整改數(shù)據(jù)。整個(gè)流程設(shè)置整改提醒、問題閉環(huán)檢查留痕，結(jié)果可溯。監(jiān)理工程師使用平臺(tái)手機(jī)端發(fā)起質(zhì)量安全等現(xiàn)場(chǎng)問題，可以對(duì)現(xiàn)場(chǎng)問題部位拍照，結(jié)合BIM模型選擇相關(guān)問題位置并描述問題，發(fā)送施工單位責(zé)任人進(jìn)行整改。施工單位通過平臺(tái)手機(jī)端實(shí)時(shí)接收并整改問題，形成整改記錄，發(fā)送監(jiān)理工程師復(fù)查。監(jiān)理工程師結(jié)合BIM模型提供的信息對(duì)整改后的問題進(jìn)行復(fù)查和核驗(yàn)。通過檢查的質(zhì)量問題會(huì)被標(biāo)記為合格，未通過質(zhì)量問題復(fù)查則問題狀態(tài)變?yōu)椤按摹薄Ｊ┕挝回?zé)任人對(duì)超期未整改問題發(fā)起督辦，督促施工單位及時(shí)整改，相應(yīng)人員可以進(jìn)行問題跟蹤和回復(fù)。每個(gè)環(huán)節(jié)通過BIM協(xié)同平臺(tái)可以留痕，問題結(jié)果處理可追溯。

通過BIM協(xié)同平臺(tái)的進(jìn)度管理模塊，在項(xiàng)目施工階段對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)度情況進(jìn)行跟蹤、管理。上傳項(xiàng)目施工總進(jìn)度計(jì)劃，設(shè)置里程碑節(jié)點(diǎn)，對(duì)當(dāng)前施工進(jìn)度和里程碑節(jié)點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)控和預(yù)警。實(shí)時(shí)上傳更新施工內(nèi)容及相應(yīng)進(jìn)度照片，各參建方可以隨時(shí)查看進(jìn)度詳情，結(jié)合BIM模型掌握項(xiàng)目施工進(jìn)度情況。

4.2.2 投資管理

通過BIM協(xié)同平臺(tái)對(duì)項(xiàng)目投資進(jìn)行管理，即將預(yù)算管理、目標(biāo)成本、合約規(guī)劃、招標(biāo)管理、合同管理、變更管理、價(jià)差管理、計(jì)量支付、結(jié)算管理、動(dòng)態(tài)成本、報(bào)表管理等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，在平臺(tái)進(jìn)行統(tǒng)一錄入并實(shí)施管理。利用平臺(tái)內(nèi)置各項(xiàng)數(shù)據(jù)之間的計(jì)算關(guān)系，可有效避免手動(dòng)計(jì)算繁瑣及容易出錯(cuò)的問題，解決投資管理體系不完善、信息化程度低、管理不規(guī)范等問題。

在BIM協(xié)同平臺(tái)進(jìn)行概、預(yù)算管理，設(shè)置項(xiàng)目目標(biāo)成本，過程中可以根據(jù)項(xiàng)目情況，重新調(diào)整目標(biāo)成本，多版本之間可以進(jìn)行對(duì)比。項(xiàng)目進(jìn)行過程中，合同執(zhí)行信息和支付信息隨著項(xiàng)目中發(fā)生的變更、簽證、進(jìn)度款支付等自動(dòng)統(tǒng)計(jì)和實(shí)時(shí)更新，節(jié)省了手動(dòng)計(jì)算錄入時(shí)間。對(duì)動(dòng)態(tài)成本中累計(jì)已發(fā)生成本的變更、價(jià)差等部分進(jìn)行跟蹤管理，臺(tái)賬記錄變更內(nèi)容、原因、費(fèi)用，便于及時(shí)發(fā)現(xiàn)即將超支的情況以控制投資，實(shí)時(shí)匯總每個(gè)科目的動(dòng)態(tài)成本，實(shí)時(shí)監(jiān)控每個(gè)成本科目的動(dòng)態(tài)成本變化以及超支或節(jié)余情況，保證動(dòng)態(tài)成本管理的時(shí)效性和準(zhǔn)確性。項(xiàng)目各參建方形成的設(shè)計(jì)文件、過程資料、變更資料、簽證資料、隱蔽記錄等文件統(tǒng)一存儲(chǔ)，方便信息共享和歸檔。

5 結(jié)語(yǔ)

全過程工程咨詢服務(wù)過程中，應(yīng)加強(qiáng)BIM技術(shù)應(yīng)用的研究與創(chuàng)新，充分發(fā)揮信息化技術(shù)在勘察、設(shè)計(jì)、施工和運(yùn)營(yíng)維護(hù)全過程的集成作用，借助BIM協(xié)同平臺(tái)提升工程建設(shè)和管理信息化、智慧化水平，滿足建設(shè)單位對(duì)全過程工程咨詢一體化服務(wù)需求，增強(qiáng)工程建設(shè)過程中各參建單位的協(xié)同性，在保證工程質(zhì)量和安全的前提下，幫助建設(shè)單位提高建設(shè)效率、節(jié)約建設(shè)資金，創(chuàng)造社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益和價(jià)值。

參考文獻(xiàn)

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