□ 多彩貴州航空有限公司 戴蘊杰/文
近年來,很多地方國有航空公司在促進區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展、提升民航業(yè)影響力等方面發(fā)揮了不少作用,但也暴露出了很多問題。地方性國有航空公司的發(fā)展與地方政府的規(guī)劃戰(zhàn)略有著深厚的聯(lián)系。這些企業(yè)往往需要遵循上級主管單位的政策指導(dǎo),其自主決策能力受到一定限制。因此,戰(zhàn)略的執(zhí)行效率決定了組織能否達成既定目標(biāo)。戰(zhàn)略執(zhí)行力是企業(yè)執(zhí)行戰(zhàn)略的能力,通過一套系統(tǒng)化的流程、行為和技術(shù),最終將企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)、戰(zhàn)略規(guī)劃轉(zhuǎn)變?yōu)槌晒仁瞧髽I(yè)的綜合管理能力,又是企業(yè)管理層的組織實施能力。俗話說:“三分戰(zhàn)略,七分執(zhí)行”無論企業(yè)的戰(zhàn)略如何優(yōu)秀,如果戰(zhàn)略執(zhí)行力不佳,那么面對激烈的市場競爭,企業(yè)通常會變得反應(yīng)遲緩,難以建立競爭優(yōu)勢,最終走向失敗。在新發(fā)展格局下,加強對地方國有航空公司戰(zhàn)略執(zhí)行力的研究對深化國有企業(yè)改革、緩解地方政府財政壓力、盤活國有資產(chǎn)、推動民航高質(zhì)量發(fā)展等方面具有重要意義。本文對某地方國有航空公司企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行力現(xiàn)狀進行分析,探討地方國有航空公司在戰(zhàn)略管理中面臨的挑戰(zhàn),并提出對策和建議。
這是一家由地方政府控股運營的中小型航空企業(yè),主業(yè)處于充分競爭領(lǐng)域,現(xiàn)有機隊規(guī)模約為20 架。該企業(yè)將“展示本土,連接世界,成就員工,回報社會”作為企業(yè)使命;秉承“安全至上、服務(wù)至上、形象至上”的價值觀;……