新時期強化企業會計財務管理的路徑探索

馬鳳君

(山東乾元澤孚科技股份有限公司，山東 濟南 250013)

企業經營發展過程中，會計財務管理是一項核心性工作，落實會計財務管理，有助于規避財務風險，保障資金安全。當前，部分企業會計財務管理工作問題頻出，例如缺乏健全完善的財會管理制度、財會管理模式落后等，這對于企業長遠發展是不利的，所以新時期如何強化企業財會管理工作效率和質量，便成為研究思考的關鍵問題。

1 企業會計財務管理現存問題分析

1.1 管理意識落后

經濟新常態環境下，企業加強會計財務管理力度是實現可持續發展的關鍵。但是，調查發現仍有部分企業并不重視會計財務管理工作，會計財務管理意識薄弱，管理理念落后，尚未意識到會計財務管理工作的真正價值和作用，財會工作漏洞百出，流于形式。企業經營發展過程中，部分領導者往往更為注重的是企業規模、業績、利潤，在一定程度上忽視了后勤保障工作，不明晰市場經濟發展態勢及環境，資源配置不均衡，進而在市場競爭中被淘汰[1]。

1.2 管理制度缺失

無論是小型企業還是中大型企業，完善的管理制度有助于保障財會工作規范化落實，構建科學完善的財會制度尤為關鍵。但是，調查發現當前仍有個別企業沒有意識到財會管理工作的重要意義，因而沒有制定相應的會計財務管理制度，導致該項工作的開展無法可依、無章可循，導致財會管理工作混亂。同時，雖然部分企業制定了會計財務管理制度，但是卻不重視定期更新，各項制度內容傳統落后，早已無法滿足新時期財會管理工作要求，影響會計財務管理工作效率和質量。此外，部分企業在制定會計財務管理制度后，卻將其淪為擺設，沒有按照制度開展各項工作，會計財務工作效率低下，資金閑置，利用率不高，風險隱患突出，這對于企業的長遠發展是極為不利的。

1.3 監管力度不足

企業會計財務管理工作中，做好監督管理工作至關重要，這是提升財會工作效率和質量的關鍵。但是，當前大部分企業卻并不重視監管工作，沒有制定相應的監管制度，無法實現對財會管理工作落實情況及管理制度執行情況的嚴格有效監管，導致會計財務管理工作流于形式，財會管理制度淪為擺設，弱化了企業會計財務管理工作成效。此外，監管制度缺失的背景下，監管力度不足，個別人員在工作中利用漏洞偽造虛假資金信息牟利，給企業造成了巨大的經濟損失[2]。

1.4 人員素質較低

企業會計財務管理工作是由財會人員完成的，財會人員自身素質、能力的高低與企業財會工作水平密切相關。當前，部分企業財會隊伍人員素質亟待提升，專業能力參差不齊。企業財會隊伍，主要由新人和老人組成。老人財會工作經驗豐富，能夠很好地完成財會工作，但是其學習意識及創新意識并不高，實際工作中過于依賴傳統落后方式方法，降低了會計財務管理工作效率及質量。部分青年人員，雖然具有扎實的理論知識和較高的學歷，但是卻缺乏實踐操作能力，實際工作中易出現差錯，無法及時發現財務風險，進而造成經濟損失。此外，部分企業為家族式企業，財務工作大多由領導者親屬擔任，其往往沒有接受專業化的培訓，無法很好地勝任會計財務管理崗位，這對于企業的長遠穩定發展是極為不利的[3]。

1.5 信息化建設落后

新時期，對于企業財會管理工作效率提出了更高的要求，為滿足企業當前實際工作需求，加快會計財務管理信息化建設顯得格外重要。但是，當前部分企業卻并不重視該項工作，個別領導者、管理者缺乏信息化建設意識，沒有意識到信息化建設的重要性和必要性，依然采用傳統人工管理模式，或者僅僅是對會計財務數據進行簡單的電子登記，極易出現會計擦無數據填寫錯誤、遺漏等現象，財務數據真實性和完整性得不到保障，無法掌握企業財務收支狀況，影響企業發展戰略的制定。除此之外，互聯網環境下，企業會計財務信息安全問題突出，互聯網具有虛擬化和開放化的特征，這給了木馬病毒和黑客可乘之機，如財務數據信息被竊取、被泄露和被破壞，將會給企業造成不可估量的損失[4]。

2 新時期提高企業會計財務管理能力的對策

2.1 明確會計財務管理原則

2.1.1 合法合規原則

我國是法治社會，企業會計財務管理工作應嚴格按照相關法律規章制度開展，確保其合法合規性。《民法典》的出臺實施，為企業會計財務管理工作的開展提供了重要的參考，企業應結合《民法典》要求，合法合規地將財會工作落到實處，實現對財務管理基礎的強有力夯實。不同類型的企業，其人員數量、業務內容等均存在著巨大的差異，但是會計財務管理工作的開展，必須要遵循國家法律法規，避免出現違法違規等行為，保證企業始終在正軌上發展。

2.1.2 全面控制原則

全面控制原則下，企業會計財務管理工作的開展，不僅是財會部門的工作內容，同時該項工作和企業各個部門密切相關。另外，財務管理工作不可局限于某項業務，而是要貫穿于企業生產運營全過程。企業各個部門、各個人員應積極配合會計財務管理工作，確保能夠獲取到企業生產運營數據信息資料，對其開展分析，能夠為企業各項決策的制定和發展戰略的調整提供參考，為企業長遠穩定發展打下堅實的基礎。

2.2 健全完善規章制度體系

2.2.1 構建內控管理制度

為保障企業會計財務管理工作規范化、標準化進行，達到最佳的管理成效，要重視對內控制度的構建。企業領導者和管理者要深入分析企業財會工作實際需求，以此為基礎進一步完善企業內控機制，提高該制度的科學性。完善的管理制度下，要明確會計財務管理流程、管理內容和管理目標，內控制度應精簡不冗雜，提高其可行性。同時，企業領導者和管理者應結合市場環境和發展戰略，重塑內控理念與思想，進一步重申會計財務管理工作的重要性和必要性，不斷完善原有管理制度體系，達到更加理想的內控效果。要將內控制度的價值作用最大化，嚴格按照制度開展經濟活動，保障企業經濟活動安全，確保企業有序發展。

2.2.2 完善監督指導制度

建立完善的監督指導制度，有助于提升企業會計財務管理力度，使得管理工作及內控結果具備更高的可信性，這亦是優化企業會計財務管理工作環境的重要舉措。所以企業要重視監督指導制度的建立和完善工作，認真指導管理企業會計財務工作開展情況，嚴格監督企業內控機制落實情況，避免內控制度淪為擺設。監督指導工作中，要明確監督指導關鍵點，將其約束作用、控制作用最大化，確保企業結合實際目標落實監管工作，防止實際工作中出現差錯，達到更高的工作效率和質量。要制定監督方案，定期總結分析監督工作中所發現的問題，及時采取針對性和有效性措施予以解決處理，降低企業生產經營發展風險，保障企業健康有序發展[5]。

2.2.3 落實責任、獎懲機制

為提升財會人員工作積極主動性，確保將會計財務管理工作落到實處，提升財會管理工作效率和質量，要重視對責任機制和獎懲機制的制定與落實。首先，通過落實責任機制，將責任和任務落實到每一個人，明確財會管理工作重點及難點和目標，出現問題的情況下能夠對責任人予以明確并追責，防止相互扯皮，提高財會人員工作責任意識，規范開展會計財務管理工作。其次，要落實考核獎懲機制，認真做好對財會人員工作態度、表現、工作完成情況的考核工作，結合考核結果進行獎勵或者懲罰，并將考核結果和薪酬福利待遇、職位晉升等相掛鉤，這有助于提升財會人員工作積極主動性，達到更高的工作效率和工作質量。

2.3 組建專業人才隊伍

2.3.1 招聘優秀人才

新時期，企業會計財務管理工作的開展，對于財會人員提出了更高的、全新的要求。為滿足實際工作需求，企業要重視對優秀財會工作隊伍的組建，具體應從兩個方面入手：一方面，企業可在社會范圍內招聘優秀人才，提高準入門檻，確保成功應聘人員專業能力強，綜合素質強，進而高效完成會計財務管理工作；另一方面，可加強和高校之間的交流與合作，企業為學生提供實習的機會，學生則能夠為企業提供勞動力，優秀學生畢業后可直接和企業簽訂勞動合同，實現人才更新換代，為企業會計財務管理工作的開展提供人才保障。

2.3.2 加強員工培訓

定時定期的培訓財會工作者，有助于更新其知識結構，更好地完成各項工作內容。所以企業非常有必要制定培訓機制，遵循因人而異的原則，結合個人實際情況開展針對性的培訓，保證培訓內容契合實際工作，在培訓中可學習最新的財會知識，不斷完善自身的知識結構。要強化思想道德教育，提升職工思想整治水平。重視法治宣傳，提升法治意識。學習信息技術，提升職工信息化管理理念和思想，掌握信息化技術，熟練應用信息技術開展會計財務管理工作，為財會工作提供便利和幫助。

2.3.3 提高福利待遇

企業會計財務管理工作，具備較強的專業性、復雜性和繁瑣性，為保證職工始終具有較高的工作積極性，要適當提升財會人員的薪資福利待遇，優化其工作環境和工作條件，為其制定成長發展機制，賦予職工良好的發展前景。通過提升財會人員的薪酬待遇，有助于幫助職工隊伍建立歸屬感和認同感，構建一支穩定的財會工作隊伍，減少人才流失、流動，滿足新時期企業會計財務管理工作需求。

2.4 提升信息化管理水平

2.4.1 重視頂層規劃設計

信息時代的到來，極大地便利了人們的工作，將現代信息技術應用于企業財會管理工作當中，這是發展的大勢所趨。所以企業領導者要積極引入應用現代信息技術，做好頂層規劃設計工作，確保信息化建設具備較高的合理性和可行性。要重視財務管理信息化系統設計，利用該系統可處理企業各項經營活動信息，并完善各項業務。要結合企業發展實際情況及戰略目標，并積極借鑒同行業信息化建設的先進經驗，為企業會計財務信息化建設工作助力。要保證所設計的會計財務信息化管理系統具備較強的可擴展性，確保后期能夠及時添加新功能，實現系統升級換代，滿足不同時期會計財務管理工作需求。

2.4.2 應用大數據技術

大數據技術，是現代信息技術的重要產物，將其應用于現代企業財會管理工作中，可顯著提升財會管理工作信息化水平。首先，應用大數據技術，可有效解決信息不對稱的影響，大數據環境下，應用信息共享性優勢進行會計財務管理，改變過去依賴借貸資金的單一籌資模式，使得籌資渠道更加豐富，并且籌資成本顯著降低，企業經營效益升高。其次，大數據技術具有突出的數據采集、分析能力，應用該技術采集并分析企業經營財務數據，判斷企業財務數據和經濟活動是否存在缺陷、漏洞，進而有針對性地進行糾正與完善，使得企業經營活動控制力度更強，達到更高的會計財務管理效果和水平[6]。

2.4.3 搭建財務資金管理系統

企業發展過程中，會產生海量的數據，做好數據信息管理工作尤為關鍵。當前企業面臨著嚴峻的信息孤島問題，資金風險高，這在很大程度上是由于財務資金管理系統缺失所導致的。因此企業要積極搭建財務資金管理系統。領導者應深入分析當前企業財務管理問題所在，搭建ERP財務信息系統，積極改造升級財務人工管理模式及會計電算化管理模式，進而更好地滿足企業發展需求。要發揮出ERP財務信息管理系統的作用，實現財務無紙化、信息化辦公作業。

不僅如此，ERP財務信息管理系統的搭建，極大地便利了企業財務和業務等部門之間的溝通與交流，為企業財務、業務報表、稅務整合、報賬憑證整合、數據分析等諸多項工作提供幫助，優化企業資金配置和使用。此外，通過搭建ERP財務系統管理企業資金，可動態化、實時化掌控企業資金運轉情況，及時發現并處置資金風險、浪費等問題，優化資金應用和配置，為企業決策制定及發展戰略的制定提供參考依據，推動企業可持續發展。

3 結語

綜上所述，會計財務管理是企業核心性工作，必須要認真、高效完成財務工作。目前，企業會計財務管理工作問題頻出，對企業發展產生了不利影響，所以要積極采取針對性措施予以解決處理，不斷提升企業財會管理工作水平，規避財務風險，保障資金安全，提高企業經濟利潤，進而樹立強大的核心競爭力，助推企業健康穩定發展。