“互聯網+”環境下企業財務管理轉型策略探討

陸璐

同方鼎欣科技股份有限公司

目前在多項技術快速發展，現代信息技術逐步融入到多行業發展中，當下要全面發揮信息技術運用價值。在此類發展環境中，我國諸多企業更注重運用信息技術，旨在通過信息技術整合利用來提升各項工作效率。在當前社會經濟管理環境中，財務管理是重要內容，對加速我國社會經濟快速發展具有重要意義，也是企業管理的基礎內容。所以，企業管理人員要提高關注度，積極認識到財務管理轉型對企業發展產生的重要作用，基于信息技術應用優勢，不斷完善現有的財務管理工作機制，將管理活動與信息網絡技術有效融合，實現財務管理系統創新化發展。

一、“互聯網+”環境下企業財務管理轉型內容

(一)內涵

財務管理在企業長期發展中占有重要位置，高效化的財務管理要從企業實際發展現狀出發，基于自身現有的經營發展方向，基于高效化的管理體制來實現預期經營發展目標，這樣能為企業經營管理戰略落實指明對應方向。此項管理活動組織開展是企業長期發展中的重要基礎性活動，對企業經濟穩定發展會產生較大影響，也是企業提升自身發展競爭力的重要內容。當前隨著我國多項技術快速發展，信息技術運用開始融入到諸多行業發展中，對加速我國社會經濟建設具有積極作用，能全面提升社會工作發展效率。

從目前部分企業財務管理建設發展現狀能得出，財務管理主要經歷三個發展階段，分別為過去傳統手工階段、半自動階段、將來全自動階段。在傳統手工階段、招標環節全是通過人工完成，在完整操作中需要消耗較多紙質資料。在半自動階段，主要是發揮出電子商務、項目管理系統、OA辦公系統運用價值，企業商務合作中基于紙質資料、U盤存儲的電子資料，結算中主要是基于網上銀行支付實現。當前在財務管理轉型中，主要是實現全自動化發展。主要是通過“互聯網+智能采購”模式，基于電子網絡交易平臺，改變傳統人工紙質化管理模式。全部運用計算機以及信息技術展開各項活動，能全面提升管理效率、管理成效。

(二)特點

在網絡時代環境中，各項信息技術發展較快，企業經營發展以及多項業務開展覆蓋范圍在逐步擴大。目前企業發展中各類資源配置較為靈活，企業原有的管理環境也產生了較大變化，趨向于網絡化發展。全球經濟一體化建設中，各類跨國企業數量在不斷增多，企業原有的財務管理模式難以適應時代發展要求。當前要注重對原有的管理模式集中創新，以此來適應網絡環境建設要求。在互聯網時代，企業各項業務開展中的協同性不斷強化，財務管理是企業長期發展中的重要管理部門，對應的管理目標相對清晰。主要涉及到資金流管控、資產管控、資產臺賬處理、收入與支出統計、企業預決算、財務報表制定等。

在互聯網發展環境中，諸多財務信息數據能通過網絡環境實現高效化傳輸。有諸多企業在發展中能將各類財務公開信息進行網絡共享，網絡傳輸能有效打破時間和空間的隔閡，提升信息傳輸效率。此類辦公模式能有效強化辦公效率，也能保障財務管理活動開展更為簡易。目前多企業發展中會計電算化應用范圍較廣，現有的電匯、轉賬業務等均能通過網絡環境實現。企業保稅、員工薪資發放等均能運用網絡來實現提升。

二、“互聯網+”環境下企業財務管理轉型價值

(一)有助于提升管理效率

在“互聯網+”發展環境中，基于信息技術運用有助于提升財務信息化管理效率，全面優化原有的財務管理模式。比如在企業記賬活動組織開展中，能全面發揮財務管理信息系統運用優勢，促使企業不再低效率展開人工輸入。企業在發展中對信息技術高效化整合利用，對多項財務數據信息實施統一化輸入。此類工作模式運用能全面打破管理活動中地域與時間要素限制，在多區域中基于信息技術展開數據處理。這樣能實現各項數據處理、遠距離傳輸，提升資金管理效率。當企業下部還設有分屬企業，財務管理系統運用價值將更為突出。能全面提升下屬分公司財務資金管理成效，建立相對完善的數據管理庫，對下屬分公司各項資金實施監管，能全面強化企業資金綜合管控能力。

(二)有助于推動管理信息化

在“互聯網+”發展環境中，基于信息技術運用能全面強化財務管理活動成效，有助于發揮財務管理系統技術應用價值。提升財務管理數據精確性，對財務管理庫存模型集中優化，有助于對財務管理失誤率進行管控。財務管理信息系統運用能保障各項管理便捷化、信息化發展，能對經營發展流程有效優化，全面提升經營發展效率。對企業經營鏈條中各項資金投入有效管控，控制企業經營發展成本。實現企業競爭力全面提升，有助于強化企業財務管理水平。此類經營發展模式是社會發展的重要趨勢，有助于突出企業經營發展中降本增效發展理念。此外，通過財務管理信息系統運用有助于強化管理各項信息獲取效率。

(三)有助于推動會計轉型

財務管理是企業發展中重要的基礎性活動內容，也是推動企業全面發展的重要保障。當前隨著社會主義市場經濟快速發展，對我國企業發展的各項要求也在逐步增多，企業發展中的競爭壓力不斷增大。在此類社會發展環境中，企業要注重強化自身發展競爭力，提升財務管理效率，實現會計工作轉型發展。在轉型發展中，要注重從工作時間、工作環節、工作模式入手，突出多項技術運用優勢。基于財務管理信息系統有效構建，企業要注重對財務管理資源合理配置，實現各項財務數據合理處理。對人力資源合理整合，提升工作靈活性。在工作方式中，要注重對信息技術集中整合，實現財務數據信息遠程化管控與操作，能集中控制多項外部環境要素限制，以此來提升財務管理成效。

三、“互聯網+”環境下企業財務管理轉型策略

(一)落實信息設備建設，落實財務管理轉型

1.自動化基礎工作

銀行收付款多項信息能基于網上銀行查詢到之前的各項信息，在銀行全部業務中，成套公司保證金等多項業務占據較大比重。其中憑證對應的格式較為固定，

要基于各項業務規范化設計出相應的收付款憑證，對已產生的銀行業務類型實施分類，將分類之后的相關信息數據及時傳遞給會計管理人員。相關會計人員獲取信息后，要對信息集中整合，轉入到規定模板中，這樣能生成銀行收款憑證。在發票開具中，對于稅務部分可以在應用軟件中開票，對應的開票項目以及格式較為固定。在聘用專業化設計人員中，相關業務部門要對開票流程以及開票信息實施整合，逐步完成一鍵批量開票。相關業務部門要做好賬務對比，實現開票信息批量化到處。將導出數據整合到開票應用軟件中，財務管理人員再一鍵發出開票指令，再運用計算機實施自動化開票。

在開具發票中，要結合發票信息對收入憑證進行確認。當前現有的憑證收入格式較為固定，諸多信息輸出主要是參照發票，可以實現自動化開票功能。之后基于開票信息編輯程序運用，能自動化生成確認收入憑證。在自動生產收付款憑證中，能為銀行機構自動化對賬提供保障。基于電子賬單以及財務應用軟件賬單導入，能實現各類賬單自動化核銷，再生成銀行存款余額調節表。

2.自動化績效分析

在企業不同發展階段，要注重定期對各個部門各階段各項利潤數據考核指標進行整合。結合不同職能部門發展現狀設定相關指標，生成完整的管理報表。各項管理報表主要是預算人員基于現有的財務管理應用軟件收集整合而成。但是現有的績效管理分析表格式較為固定，當前要注重開發設計自動化獲取功能，生成更為全面的績效分析報表。在多類自動化生成應用軟件實踐中，能突出低成本、高正確率、高效率特征。基于市場詢價、比價等，重點突出各類應用軟件效益化原則。從實用角度來看，通過長期運行和更新，各類軟件運用功能能有效提升。管理軟件運用能有效調節人工信息錄入時間，對手工操作問題集中管控。以此來提升財務活動整體效率，實現各項業務高效化流轉。軟件運用也能有效優化相關人員工作消耗時間，促使財務職能可以從會計核算趨向于財務控制方向發展。在此類軟件應用開發中，能對基礎財務工作有效創新，對績效管理全面開發，為后續財務職能轉型發展奠定良好基礎。

(二)完善網絡安全防護，避免出現安全風險

當前隨著我國信息技術快速發展，社會對各類信息安全性關注度較高。在企業各項管理工作組織開展中，財務管理是重要工作環節，其中涉及到企業發展中諸多關鍵性經營數據。所以，企業在運用信息技術來強化財務管理工作效率中，還要對財務數據信息實施有效保護，防止多項信息數據丟失、外傳。近年來有較多不法分子基于網絡化措施謀取較多利益，這對網絡數據安全性會產生較大威脅。所以，企業要注重構建完善的財務管理網絡保障體系，對多類財務信息數據實施動向化管控，以此來提升各項數據安全性。此外，還要關注加密技術運用，對各類核心財務數據實施加密管控處理，以此來提升財務信息數據安全性，對各類常見安全風險有效規避。

(三)強化人員素養培訓，構建信息人才隊伍

在企業長遠發展中實現財務管理信息化發展是重要趨勢，在財務管理工作組織開展中融入信息技術，有助于提升管理活動效率。但是信息技術應用中涉及到較多專業，當管理人員自身專業素質不足，將難以實施操作管控。所以，當前要注重不斷強化財務管理人員自身財務專業知識，在財務管理中提出更多專業見解。此外，還要注重強化自身信息技術運用能力，通過信息技術來輔助財務管理活動開展，提升工作效率。企業相關管理部門要注重定期開展多樣化的信息技術培訓活動，以此來提升財務管理人員綜合素質，構建更為專業化的信息人才隊伍。

在多項技術創新運用中，能全面加速企業建設發展，企業財務管理中多項活動內容也能通過數據信息方式有效呈現。企業在自身長遠建設發展中，要注重做好產品投入、戰略規劃制定，在其中要合理融入更多數據信息。企業要注重進一步增大財務管理控制力度，實現內部控制轉型發展。轉變傳統管理模式來提升財務管理成效，在多個方面均要發揮出信息技術應用價值。企業還要設定較為完善的網絡化財務管理規范，設定完善的工作監督管理制度。這樣能保障財務管理活動跟上時代發展步伐，提升自身管理效率，讓企業在網絡發展環境中展開高效化的經營發展活動。

(四)定位財務管理職能，完善財務管理內容

在現階段社會多領域建設發展中，互聯網是重要的技術特征，其對社會大眾生產生活會產生較大影響。在企業長期發展中財務管理是重要工作內容，能為企業穩定發展提供必要的工作數據。因此，企業在發展中要注重將財務管理與互聯網發展環境有效融合，強化互聯網思維來提升財務管理工作成效，實現財務管理轉型發展。在此過程中，要注重對財務管理各項職能合理劃分。企業要注重將過去傳統化的財務管理工作進行劃分，主要調整為核算財務以及基礎財務。組建新型核心職能部門，以此為基礎輸出更多極具指導價值的數據信息。此外，財務管理人員要認識到財務管理對企業發展的重要價值，基于互聯網時代環境下新型發展理念、工作方法完成多項任務，為企業創新建設發展提供較大驅動力。

在“互聯網+”時代背景下，財務管理要注重實現原有的工作方式信息化與數據化發展，還要對原有工作內容集中優化完善。在企業原有的財務管理活動組織開展中，重點內容是強化資金管理與成本管控，對財務信息內容實施全面創新。為了能保障企業發展經濟效益全面提升，在企業管理中要認識到財務管理重要價值。在當前社會經濟全面建設發展中，信息化發展理念逐步融入到現有的社會生活中，其對企業現有管理模式會產生較大影響。所以，企業管理人員要提高關注度，對財務管理內容合理優化，積極拓展財務管理覆蓋范圍，實現財務管控的有效延伸，提升財務預算成效。以此來拓寬財務管理發展深度、廣度，突出互聯網時代萬物互聯發展特征，對強化企業發展競爭力具有重要意義。

四、結束語

綜合上述，在現有的市場發展環境中，企業要想在日趨激烈的競爭市場中占據一席之地，要緊隨時代發展要求。積極運用“互聯網+”平臺，確保招標代理進入到全新的發展時代，在財務管理中運用更為靈活。通過現代化技術運用來優化原有的財務管理流程，控制管理消耗成本，提升管理工作效率。在現有的市場發展環境中，要對諸多優秀企業財務共享方案、共享模式集中整合并實施。在財務共享中實現各項信息全面交流，提升管理效率。在財務業務一體化的信息共享之后，財務人員能整合更多時間要素轉向于監督管控，參與到公司各項戰略決策實踐中，提升企業發展成效。