加強工商管理培訓提高事業單位管理水平

呂瀟楓

夏邑縣財政局

一、工商管理培訓概述

通過科學的工商管理培訓，能夠有效地優化自身發展模式，保障單位建設的穩步落實，提升單位的社會服務水平。

二、加強工商管理培訓提高事業單位管理水平的重要性

事業單位管理者需要充分明確工商管理規劃的重要意義，通過科學管理規劃落實，促進事業單位的長遠發展。同時，單位管理者需要重視員工隊伍基本權益，保障員工與單位的共同進步。

(一)工商管理培訓能夠有效促進事業單位現代化管理模式的形成

在事業單位經營建設過程中，通過工商管理培訓，能夠有效地促進事業單位現代化管理模式的形成，。通過工商管理培訓，能夠有效地促進單位內部管理體系的優化，保障單位經營發展工作契合時代以及社會需求。同時，通過工商管理的落實，能夠進一步優化事業單位內部的創新能力，保障單位的長遠發展。通過工商管理培訓的落實，能夠有效地在事業單位經營發展過程中降低成本，促進事業單位經營效益的提升。同時，通過工商管理培訓，能夠在保障事業單位經營質量的基礎上，積極控制材料應用以及經營活動的規范，保障成本能夠與事業單位發展規劃相契合，從而促進事業單位發展的穩步落實，保障事業單位經營建設的順利展開。在工商管理培訓過程中，能夠對傳統經營方式進行優化，從而促進材料購入、方案設計以及經營活動等工作規范性的提升，避免發展風險問題，促進事業單位的穩步發展。通過工商管理培訓落實，能夠有效促進內部管理契合事業單位發展需求，推動事業單位現代化發展的實現。在當前社會發展過程中，事業單位現代化發展能力是保障自身社會服務工作穩步展開的關鍵。依靠工商管理培訓，能夠推動事業單位發展模式與時代相契合，有效促進事業單位與社會發展相適應，從而保障事業單位在社會發展中的能力，推動事業單位進步。

(二)工商管理培訓能夠保障事業單位與員工隊伍的共同發展

工商管理能夠根據員工隊伍的發展需求，完善單位內部管理模式，保障在事業單位發展過程中，員工隊伍能夠充分發揮自身能動作用，并為員工隊伍提供相應的發展環境，從而促進單位員工的共同進步。相關管理者需要在工商管理培訓過程中充分保障員工隊伍發展權益，促進事業單位與員工隊伍共同發展的雙贏局面的形成。

(三)工商管理培訓能夠促進事業單位管理結構的不斷優化

事業單位管理結構是保障單位發展水平的關鍵。在當前部分事業單位發展過程中，通過工商管理培訓落實，能夠促進單位管理結構的進一步發展。依靠工商管理培訓，能夠在提升員工隊伍職業素養的同時，促進員工充分適應自身部門以及崗位發展需求，從而推動單位內部管理結構升級。

三、工商管理培訓現狀及存在的問題

在工商管理培訓中，存在事業單位發展脫節以及工商管理培訓監督管理體系建設不健全等問題，對事業單位相關規劃的落實造成了消極影響。因此，事業單位管理者需要充分明確工商管理培訓問題及其成因，通過科學的培訓策略保障事業單位的穩步發展。

(一)事業單位工商管理培訓現狀

事業單位工商管理培訓在當前事業單位發展過程中應用較為普遍。但是，部分事業單位因為自身培訓理念以及建設能力的不足，時常會出現管理體系建設不科學、培訓方式不規范等問題，從而對事業單位的發展造成消極影響。事業單位工商管理是促進事業單位社會服務能力增強的重要手段。相關管理者需要充分明確工商管理培訓的重要作用，通過科學的管理制度建設以及規劃落實，保障相關單位的穩步發展。

(二)事業單位工商管理培訓存在的問題

1.事業單位工商管理培訓理念不科學

工商管理培訓理念落后是阻礙管理工作穩步落實的主要原因之一。管理理念的落后導致員工培訓體系的建設與事業單位發展方向不契合，管理培訓內容無法充分滿足員工隊伍發展需求，對于現代化培訓手段的利用也不夠充分，從而降低了培訓效率和質量，阻礙了員工培訓工作的展開。因此，相關管理者需要通過科學的工商管理培訓理念建設，提升單位工商管理培訓水平。

2.工商管理培訓管理體系有待完善

在部分事業單位的工商管理培訓過程中，沒有建立科學的員工培訓體系，對事業單位工商管理培訓的展開造成了阻礙。工商管理培訓管理體系的應用能夠有效地優化工商管理培訓流程以及培訓內容。部分單位內部管理體系應用沒有進行科學規劃，導致員工培訓工作的展開無法充分滿足事業單位發展需求，對事業單位綜合競爭能力的提升造成了消極影響。工商管理培訓管理體系的建設需要從多個方面展開，只有將工商管理培訓體系與事業單位發展戰略相落實，才能夠有效地促進單位發展。因此，相關事業單位管理者需要充分明確工商管理培訓體系建設的關鍵作用。

3.工商管理培訓內容與事業單位發展脫節

工商管理培訓內容與事業單位發展脫節是當前工商管理培訓過程中存在的關鍵問題之一。部分事業單位管理者不重視相關培訓內容與事業單位發展需求的聯系，沒有采用相應的內容調控策略，從而導致工商管理培訓的展開受到了阻礙，對事業單位的發展造成了消極影響。

4.工商管理培訓監督管理體系建設不健全

在事業單位建設過程中，部分單位沒有建立完善的工商管理培訓監管體系，對工商管理培訓工作的展開產生了消極影響。工商管理培訓監督管理體系的建設，能夠有效地促進事業單位工商管理培訓流程以及規劃的落實，保障工商管理培訓工作的穩步展開。但是，在部分事業單位發展過程中，沒有建立完善的工商管理培訓監督管理體系，導致相關工作落實不到位，工商管理培訓產生形式主義的現象，對相關工作的展開造成了消極影響，從而影響了培訓效果，阻礙了事業單位的發展。

四、加強工商管理培訓提高事業單位管理水平策略

在事業單位工商管理培訓過程中，通過革新工商管理培訓理念、推進管理制度及培訓考核優化、優化工商管理培訓內容及方法以及打造綜合素質高的工商管理培訓隊伍等方式，能夠有效地提升管理水平。相關管理者需要規范展開相應工作，保障單位與員工隊伍的共同發展。

(一)革新工商管理培訓理念

理念完善能夠有效地促進管理模式創新發展。首先，通過科學的單位文化氛圍建設，提升事業單位工商管理培訓理念的升級，保障相關工作的穩步落實。其次，事業單位需要做好科學的宣傳工作，通過科學的宣傳模式優化，促進相關管理者理念的不斷更新，保障事業單位工商管理培訓工作的穩步展開。最后，事業單位可以通過激勵機制應用，提升相關員工參與工商管理培訓的積極性，促進單位進步。

(二)推進管理制度及培訓考核優化

通過科學的管理措施能夠推進管理制度建設以及培訓考核優化。首先，在事業單位工商管理培訓過程中，建立完善的培訓管理體系以及管理制度是推動相關管理工作穩步展開的重中之重。制度建設能夠保障管理培訓工作的科學性、規范性以及先進性，保障相關培訓工作與單位發展更加契合，從而保障工商管理培訓效果的落實。事業單位需要根據單位發展需求建立科學的工商管理培訓制度，通過制度規范，保障相關管理培訓工作的穩步展開。其次，事業單位需要根據發展變化，對工商管理培訓工作展開調整，保障其實用性。在事業單位發展過程中，因為外界因素以及自身發展因素所導致的變化也會對工商管理培訓工作造成影響。因此，相關管理者需要通過科學的培訓管理調整，促進單位進步。再次，管理者需要制度對事業單位發展戰略以及發展需求進行明確，從而推動工商管理培訓辦法制定，促進管理落實。最后，事業單位需要通過科學的監管策略。在日常的工作過程中通過會議以及公告的形式，讓員工隊伍明確人才培訓工作的重要性。同時，事業單位管理者需要將相關培訓規章制度下發，讓員工形成自我管理意識，推動監督工作的順利展開。監督管理是保障工商管理培訓能夠有效落實的關鍵。事業單位需要通過科學的監督管理策略落實以及獎懲制度應用，推動工商管理培訓的穩步展開，促進人才隊伍職業素養的穩步提升，保障事業單位的穩步發展。

在事業單位工商管理培訓過程中，管理制度建設以及管理方法應用都是保障工商管理培訓效率和質量的關鍵。相關單位管理者需要加強對工商管理培訓制度建設以及方法應用的重視，根據單位發展狀況以及部門調動，調整工商管理培訓內容以及模式，保障工商管理培訓的穩步展開，保障事業單位的長遠發展。

(三)優化工商管理培訓內容及方法

在事業單位工商管理培訓過程中，只有通過完善工商管理培訓內容及方法，促進工商管理培訓工作充分契合事業單位發展戰略，才能夠保障相關人才隊伍建設目的的落實，推動員工隊伍與事業單位的共同進步。首先，事業單位管理者需要根據自身發展需求以及社會服務需求變化，制定科學的工商管理培訓規劃策略。其次，事業單位需要建立完善的交流機制以及員工意見通道，通過員工意見的收集。再次，事業單位需要對先進單位的工商管理培訓內容進行學習，根據自身發展狀況展開調整，構建屬于自身發展的工商管理培訓內容，充分提升工商管理培訓工作的先進性以及實用性。最后，在工商管理培訓過程中，相關管理者需要明確工商管理培訓的更新優化地位，通過不斷地優化以及更新，保障事業單位的穩步發展，促進員工與單位的共同進步。

(四)打造綜合素質高的工商管理培訓隊伍

首先，事業單位需要根據事業單位工商管理培訓需求，招聘相應的管理培訓人員。其次，事業單位需要通過科學的培訓教學，充分提升工商管理培訓人員的職業素養，保障在教學過程中能夠有效地提升培訓質量，促進工商管理培訓工作的穩步展開。再次，事業單位需要通過教學內容優化，不斷提升工商管理培訓效果，促進事業單位工商管理培訓模式的優化，促進員工隊伍的職業素養的穩步提升。最后，在事業單位發展過程中，相關事業單位管理者需要通過科學的工商管理培訓制度建設，保障管理培訓工作的規范落實，促進事業單位的穩步發展。

(五)通過BIM技術提升工商管理培訓的科學性

利用BIM技術，構建專業科學的工商管理培訓模型，能夠有效地提升管理培訓水平，從而避免單位管理規劃的不規范的問題。BIM技術能夠更好地提升單位管理的水平，同時讓工作人員能夠詳細地掌握單位管理的發展狀況，保障事業單位發展各個環節的順利進展。在事業單位發展過程中，管理者可以利用BIM技術，對工作信息進行分析整合，根據信息數據落實相應的工商管理培訓規劃，從而促進管理培訓的順利展開。BIM技術在單位管理中的應用有協同化、動態化、可視化的特點。通過BIM 技術的規范應用，可以更好地促進單位管理的信息歸納，提升內部管理的科學性。因此，單位管理者需要通過對單位管理信息的共享，讓管理規劃的整體流程都能夠詳細掌握，從而促進單位管理的順利展開，保障單位的長遠發展。

事業單位管理者需要重視工商管理培訓的重要意義，通過科學的管理手段落實，促進單位發展能力以及社會服務能力的提升，保障我國社會經濟建設的順利展開。

五、結語

在工商管理培訓過程中，存在事業單位發展脫節以及工商管理培訓監督管理體系建設不健全等問題，阻礙了培訓工作的展開。相關管理者需要通過革新工商管理培訓理念、推進管理制度及培訓考核優化、優化工商管理培訓內容及方法以及打造綜合素質高的工商管理培訓隊伍等方式，提升工商管理培訓水平，保障事業單位的穩步發展。