新形勢下企業管理會計與財務會計融合發展研究

矯才琳

結合當前國內經濟發展的新形勢，通過對企業財務管理現狀的分析，結合管理會計與財務會計的聯系與區別的理論基礎，對企業管理會計與財務會計融合的必要性及合理性進行闡述，最后從完善會計信息，統籌會計資源，加強業財融合，調整會計報告四個方面提出管理會計與財務會計融合的措施。

隨著當前經濟的革新，全球數字化轉型的加速，會計作為經濟的連接器，支撐著經濟的運作。會計作為企業日常經營活動的重要管理手段，按照傳統財務會計的理念來做好企業財務管理，已經很難適應當前時代發展背景。 如何由財務會計向管理會計的轉變，逐步實現財務會計和管理會計的一體化，進而實現業財融合就變得尤為重要。

會計是根據《會計法》《統計法》《預算法》及各種稅收法規為依據從事經濟核算和監督的過程，是以貨幣為主要計量單位，運用專門的方法，預測、反映、控制和分析企業經濟活動的一種經濟管理活動。管理會計，主要是對企業已經發生的經濟活動進行分析，為經營層提供經濟信息，作為內部決策的依據，沒有固定的模式，因此被稱為企業內部報告。

長時間以來，企業會計工作都是以財務核算會計為主，管理會計職能缺失，沒有實現財務會計與管理會計的融合，部分企業甚至沒有設立管理會計的相關崗位或部門。在新形勢之下，企業必須要不斷提高風險意識，積極推進財務會計與管理會計的融合發展。

新形勢下企業財務管理現狀

管理信息化不完善 雖然企業會計核算已實現信息化，但主要是通過財務軟件來進行基礎的財務核算，但缺少更為詳細的數據信息，造成管理會計分析工作缺少基礎性數據，二者在效率、會計質量及信息處理水平上無法統一，時常出現信息處理重復或者差異等現象，造成企業的成本投入較大。

財務管理觀念淡薄 雖然信息化的發展為管理會計和財務會計的融合奠定了一定的基礎，但是企業管理者對于財務管理的認知不足，依舊按照傳統的觀念看待財務工作，沒有賦予財務參與經營管理及提供決策的屬性，忽視了管理會計對企業發展的作用。企業的會計人員認為會計的本質工作就是核算，很難用管理的思維看待財務工作，忽略了會計工作的實質就是對經濟活動的管理，而核算僅是一種手段，更重要的是通過數據對財務數據的處理分析，對企業的財務管理進行完善，從而確保企業的持續性發展。

財務管理制度無法滿足現代管理需要 企業缺乏完善的內部控制制度或不夠全面，沒有做到覆蓋企業的各個部門及全部流程，沒有滲透到企業的各個業務環節，職責劃分不清晰。隨著外部經濟環境的變化，對企業投資、運營、分配等 環節缺少規范性管理，監督管理機制缺失，從而影響企業的正常經營。

會計人員素質偏低，缺乏高級管理人員 目前會計人員僅停留于熟悉企業財務準則，靈活運用會計準則核算日常經營業務階段，缺乏對企業內外部經營環境的分析及財務數據的分析，缺少靈活運用公司最新的各項信息進行判讀及處理日常工作的能力，專業管理會計人員較為缺乏。

財務會計與管理會計的聯系與區別

在產業升級與管理精細化的要求下，對財務管理精細化程度提出更高的要求。在財務管理中，要重視各類新型金融工具的融合應用，提升企業財務發展與市場的適應性。財務管理的信息化發展以及各類共享財務在企業財務管理中的應用，也是企業財務管理發展的新特點之一。可以預想的是，隨著未來信息技術水平的持續提升，財務管理的信息化發展水平將會得到進一步的提升。另外，管理會計與財務會計在實際工作中有著千絲萬縷的聯系，只有二者相互融合，才能夠促進企業更好的發展。

財務會計與管理會計的聯系 一是服務于企業的日常管理活動。企業會計最本質目的就是為企業的經營和管理提供服務，財務會計在應用過程中側重于記錄和總結經濟活動的實際運行狀態；管理會計在應用過程中側重于經濟數據的分析，為企業決策者提供更加全面的數據，管理對象為經濟活動的全過程。可以看出，無論是管理會計還是財務會計，二者都服務于企業的管理活動，都是為了促使企業能夠實現預期經濟目標的一種管理手段，所以二者在融合過程中有著相同的背景和基礎。二是具有考核和控制的職能。無論是財務會計還是管理會計，都是對資產要素進行確認、計量和控制的一種管理手段，二者雖然分工不同、側重對象不同，但是本質上來說，都是為企業的經營管理活動所服務的。財務會計的主要作用對象為企業的生產經營活動，管理會計在工作過程中需要對財務會計對象進行再加工，是以財務會計信息為基礎的對企業的經濟活動進行指導、控制和組織，也就是說財務會計是管理會計的基礎，管理會計是財務會計的延伸，二者目標一致、方向一致，均為提高企業的經濟利益而服務。三是具有相同的信息來源。因管理會計有著更加多元的信息收集渠道，其主要職責就是為企業的經營者提供更加準確的決策數據。財務報表作為會計的核算資料，是管理會計的主要數據來源。因此，二者都是以企業經濟活動所產生的原始資料作為主要信息來源，在融合過程中有著高度的融合基礎。

財務會計與管理會計的區別 一是服務群體不同。

財務會計屬于外部報告而管理會計屬于內部報告，財務會計側重于將核算結果以報告的形式呈現給企業外部的利益相關者，如投資人、債權人、政府等。而管理會計則是將核算結果呈現給企業內部的決策層和管理層，目的是為了讓企業的決策層和管理層了解企業的實際情況和未來的發展趨勢，為下一步的經營發展規劃明確方向，實現預測、預算和控制。二是核算方式存在差異。財務會計需要根據國家規定的會計準則進行核算，有著嚴格的程序要求和標準，確保所計算出來的數據真實、可靠，能夠真實地反映企業在一定期間內的生產經營狀況。而管理會計除了要熟練掌握基礎的會計知識外，還需要結合統計學、數學等知識，對數據進行分析，并且管理會計需要更高的靈活性，因為管理會計對接的是企業內部，與企業的戰略、經營內容等息息相關，需要靈活處理工作內容。三是對崗位的要求有所不同。對于財務會計而言，需要掌握國家會計相關的制度標準，熟知整體的會計業務流程，并且具備一定的信息核算和報表能力，財務會計需要更加嚴謹和準確。管理會計除了要熟知整體流程，掌握會計業務能力外，還需要具備一定的管理能力，更需要在工作中樹立全局觀和前瞻性，具備一定的靈活性。

新形勢下企業財務會計與管理會計融合發展的必要性

新形勢下企業內部管理的需要 在企業傳統的工作機制之中，管理會計和財務會計一直是相分離的狀態，導致在工作當中，各部門之間存在諸多“信息孤島”的情況，信息共享力度和及時性不夠，從而影響企業的內部決策與管理質量。 而通過二者的有機融合，則能夠構建一個良好的工作溝通平臺，加大管理會計與財務會計之間的信息共享力度，保證了內部與外部信息的準確與及時性，可以輔助管理層更好地對內部人員及項目運營進行科學、合理、有效的管理。

會計發展的必然趨勢 企業在財務工作開展過程中，需要遵守國家和行業的規范，同時需要結合自身實際經營情況、企業戰略目標和當前財務管理的模式對企業財務工作進行完善優化。在保證目標實現的過程中使企業的財管水平得到進一步的提升。財務會計 和管理會計的融合應用對于完善企業的財務體系建設具有重要作用。兩者的有機融合促使企業財務人員對于其自身工作的認識更加深刻，將企業內部資源充分利用，將會計報表的信息進行整合和利用，為企業管理者提供真實完整的會計信息， 從而為戰略決策的制定提供可靠依據。有利于企業轉變傳統的財務管理模式，實現財務模式的創新管理，使財務管理工作可以更好地為企業發展提供更高水平、更高質量的服務。

促進標準與監督 會計的主要職能是核算和監督。在企業管理過程中，會計能將經濟活動中的各項信息呈現出來，對企業管理有著重要的作用。管理會計通過多種方法將任務分解，并明確了各部門之間的職責，最終實現對企業的有效管理，同時也能夠為 企業管理層提供正確的決策依據。財務會計與管理會計實現有機融合將促進企業整體管理能力的提高，有利于將會計職能充分發揮出來，使會計更好地為企業提供服務，更好地促進企業持續發展。

新形勢下企業管理會計與財務會計融合發展路徑

完善財務會計和管理會計信息 會計信息系統一直是企業信息系統的重要組成部分，它不僅具有傳統會計系統的特征，也具有管理會計系統的特征。它可以改善企業管理的效率，增強企業的競爭力，提高企業的經濟效益。完善財務會計和管理會計的信息系統，可以使企業在財務會計和管理會計方面取得更大的進步，從而提高企業的經濟效益。第一，完善企業財務會計信息系統，比如，采用計算機輔助財務會計系統，可以提高會計記賬的準確性和效率，方便企業對財務狀況的實時監控，可以更好地統計和分析企業的財務報表，為企業的財務決策提供有效的參考依據。第二，完善企業管理會計信息系統。采用管理會計信息系統可以有效提高企業的管理水平，實現企業的管理精細化。管理會計信息系統可以將企業的經營活動成本和收益進行統計分析，從而使企業可以更加準確、及時地預測經營狀況，更好地掌握企業的經營成本，提高企業的經濟效益。

統籌財務會計和管理會計的資源 財務會計和管理會計是企業管理和決策中不可或缺的重要組成部分，它們之間的聯系對企業的發展起著至關重要的作用。因此，統籌財務會計和管理會計的資源，可以有效地實現財務會計和管理會計的整合，以及實現財務會計和管理會計的有效協調。第一，財務會計和管理會計的目的是不同的。財務會計的目的是根據有關的會計準則，對企業的財務狀況進行準確報告，以便投資者和管理者能夠作出正確的決策；而管理會計的目的則是為管理者提供決策所需的信息，以幫助企業實現更高的效益和目標。因此，統籌財務會計和管理會計的資源，可以更好地確保財務會計和管理會計的有效整合，從而實現財務會計和管理會計的有效協調。第二，統籌財務會計和管理會計的資源，可以有效提高企業的財務可操作性。企業在統籌財務會計和管理會計的資源時，可以根據企業的實際情況，對企業的財務狀況進行全面評估，從而有效提高企業的財務可操作性。

加強業財融合挖掘融合價值 加強企業的業財融合可以充分地將管理會計和財務會計進行融合，兩者結合使將企業經營活動中的各項信息融合在一起而形成一種科學、系統、高效的新型管理模式。目前來說，業財合作主要是指，指業務部門將相關信息提供給財務部門，指財務部門將數據提供給業務部門。管理會計和財務會計是業財關系最重要的兩個方面，兩者的融合可以將企業業務活動進行分析統計與核算，充分挖掘管理會計與財務會計的融合價值，提高企業管理決策的科學化、合理化、有效化。通過對業務活動和財務活動進行全面有效的分析和核算，可以使業務部門及時發現經營過程中存在的問題和缺陷，并提出改進建議和措施。而通過對經營結果進行綜合評價可以加強對企業發展戰略、市場定位、產品定位等方面的認識與了解，從而為企業科學決策提供依據。

調整財務會計和管理會計的報告 財務會計和管理會計的報告格式調整是為了實現財務會計和管理會計的有效整合和有效報告。財務會計報告是公司審計和財務報告的核心，是財務報表的基礎。它用來報告公司的財務狀況，財務績效和財務活動，反映公司的資產、負債、收入和費用等，以及它們之間的關系。而管理會計報告則是反映公司的經營業績和管理績效。因此，財務會計和管理會計報告格式的調整，是為了讓財務會計和管理會計的報告更加統一，更加有效。財務會計報告格式的調整，主要是對財務會計信息的標準化，使其能夠更加直觀地反映公司的財務狀況，會計信息更易于理解，使報表使用者更容易了解公司的財務狀況，從而更好地評估公司的財務狀況，并滿足投資者和決策者的需求。管理會計報告格式的調整，主要是對管理會計信息的標準化，使其能夠更有效地反映公司的管理狀況，并滿足管理者的需求，便于經營決策。

財務會計與管理會計是兩種不同的會計體系，它們各自有自己的功能、特征和目的，能夠幫助企業進一步提升經濟效益，認識到現階段經營模式存在的缺陷和不足。財務會計主要是為投資者和債權人提供基本的財務信息，以便他們做出投資決策；而管理會計則主要是為管理者提供決策信息，以便他們做出有效的管理決策。財務會計與管理會計的融合，是指在綜合考慮財務會計和管理會計的基礎上，將兩種會計體系有機地結合在一起，結合運用其各自的優勢，形成一種新的會計體系，從而更好地實現企業的財務管理和決策。