“配套專家”要名副其實

張軍紅 馬明

“專精特新中小企業達7萬多家。”今年3月，“專精特新”再次寫入《政府工作報告》，引發關注。按照工信部部署，力爭到2023年底，全國專精特新中小企業超過8萬家、“小巨人”企業超過1萬家。

我國擁有全球規模最大、行業最全、配套最完備的制造業體系，具有產業鏈縱深優勢，但總體上，我國制造業企業主要負責生產制造加工裝配，仍處于全球價值鏈中的中低端。世界知識產權組織發布的《2022年全球創新指數報告》顯示，我國創新指數排名位列第11位，落后于瑞士、美國、瑞典等國家。而“小巨人”企業科創實力強勁，有助于解決我國“卡脖子”技術短板問題。

瞄準“市場縫隙”

《2022專精特新“小巨人”企業科創能力報告》顯示，從技術規模看，專精特新“小巨人”企業約占全國企業數量的0.04%，但其授權發明專利總量約占全國的4.64%，近萬家“小巨人”以萬分之四的企業數量占比撬動了全國超百分之四的技術規模；從平均發明專利密度看，“小巨人”企業每千名員工掌握近63件有效發明專利，是A股上市企業的3.4倍。

“因為專注，經過優勝劣汰，在競爭中脫穎而出的（專精特新）企業，最終具備很強的創新能力。”國家信息中心預測部產業室主任、研究員魏琪嘉告訴《經濟》雜志、經濟網記者，對于“專精特新”而言，打頭陣的是“專”。技術的磨合和工藝的提升是急不得的，需要花費大量時間去積累和研發，不斷地校正參數、校正生產經驗，才能形成某項重要技術，掌握精良的生產工藝，制造的產品達到最高水平。“只有專注于某個細分領域，專注于某項技術和工藝，才會有創新的可能性。”

“市場縫隙理論”認為在現代市場中總會存在著市場的盲點。中小企業生產經營活動要圍繞著“尋找市場縫隙”展開，以新產品的開發作為實施“市場縫隙”戰略的核心。

對此，北京能高普康測控技術有限公司總經理劉展深有同感。作為一家專注于風力發電核心關鍵設備全生命周期健康管理技術（PHM）領域的企業，普康測控成立剛滿兩年，就榮獲了北京市“專精特新”中小企業稱號。“早期，風電PHM（Prognostics?Health?Management）相關的技術產品由SKF（斯凱孚）、ALS（阿爾斯通）、Commtest（況得實）等國外公司壟斷，產品售價很高。后來，這套產品的生產設計和制造逐步被國內公司國產化替代。”劉展介紹，在這個階段，國內公司面臨兩種價值選擇：一種是選擇掙快錢，抓住國產替代產品生產的紅利期，只銷售硬件檢測儀器設備，成為硬件產品的制造商；另一種是選擇扎根服務，持續加大在技術研發、人工智能診斷、數據分析等方面的投入，為設備提供全生命周期健康管理硬件、軟件、系統集成、數據分析服務、運維策略優化綜合解決方案，致力于延長設備使用壽命，降低維護及度電成本，提高產能。“國外企業的產品服務太貴了，最后沒有一家（外企）在國內真正扎根下來。”

正是敏銳地感知到了“市場縫隙”，普康測控快速填補市場空白，選擇了深耕細作服務，從交付具備基本功能的產品轉變為提供綜合解決方案，對設備提供全生命周期的“看病”“治病”服務。在這一過程中，普康測控更深入地切入到風電行業，了解客戶對風機運行原理、風機本體設計等方面的深層次需求，不斷改進配套產品的功能和性能，提升生產交付能力和服務保障能力。“市面上做慣性檢測技術的一些上市公司，其業務偏向泛工業領域，比如檢測振動加速傳感器、位移傳感器、速度傳感器等在不同場景下的應用。但我們聚焦在風力發電這一細分領域，把PHM通用性技術與風電行業領域緊密結合，?針對風力發電設備的核心關鍵部件如葉片、塔筒、螺栓、油液等，根據其具體機械特性，采用針對性的慣性檢測、超聲波檢測、光譜檢測、環境檢測等多種檢測技術融合，并將系統產品從硬件、軟件、數據、服務綜合整合至一體化運營平臺，提供專業化的解決方案。”劉展補充說。據介紹，普康測控擁有CQC（中國質量認證中心）針對風力發電機組核心大部件全系化狀態監測產品的國內首套檢測系統認證，在助力CQC建立應用體系、引領行業規范方面發揮著重要作用。

在劉展看來，缺乏核心技術創新能力的引領，企業的發展是不可持續的。PHM軟硬件開發及系統集成本身的技術門檻并不高，一旦出現產品同質化競爭，企業就沒有什么競爭力了。因此，普康測控從成立初始，便注重科研投入和創新，構建企業核心競爭力。一方面，加大對PHM衍生技術、檢測設備、配套的實驗環境等研發投入，注重高端人才引進和科研人員的培養。目前，研發人員在公司團隊占比高達50%，擁有6項國家級、2項省部級科技項目和32項發明專利；另一方面，加深產學研合作。與北京化工大學、華北電力大學、北京交通大學等高校簽訂聯合研發合同，針對風電行業的具體難題開展人工智能算法、故障診斷、運維策略優化開發等方面的深度體系化合作。

做好“配套專家”

“專精特新中小企業憑借其強勁的創新能力，為提升產業鏈穩定性和競爭力作出重要貢獻，九成的‘小巨人企業為知名大企業提供配套，一些重大工程、重點項目，也都有‘小巨人企業的身影。”3月6日，工信部副部長徐曉蘭接受媒體專訪時表示，如果沒有大企業的牽引，這種配套作用就難以得到更有效地發揮。“例如最典型的現象，我國的中小企業貢獻了70%以上的技術創新，但是它們的創新成果有時候很難被大企業發現，或是很難進入大企業的創新鏈里。所以要充分發揮大企業特別是國有大企業的帶動作用，把大中小企業融通創新的要素有效地鏈接起來，帶動中小企業實現協同創新。”

以普康測控為例，一臺風力發電機設備動輒上千萬元，如何對風機資產保值增值，成為當前國電投、國能投等行業領軍企業必須解決的問題和突破的瓶頸。“在風機運營維護上，傳統方式是風機報警，人力消除警報，這種‘故障觸發式運維維修費用非常高。通常，風機機艙在一兩百米高的塔筒上，需要人爬上去維修，對于在機艙上面維修不了的大問題，還需要租用大型塔吊把機艙吊下來，在地面上完成維修。對于海上風機維修，則需要租用專業的運維船，這會導致傳統的‘故障觸發模式下的運維成本居高不下，已經成為制約我國風電進一步大規模推廣運營的瓶頸之一。”劉展表示，為降低維修成本，電力行業領軍企業亟需同一鏈條上的其他企業對風機設備提供設備數字化診斷服務。這為普康測控提供了發展契機，因為它可以滿足大型電力企業的需求，對設備開展全生命周期優化管理，“由故障觸發式運營轉變為基于物聯設備在線監測信息及狀態評估的‘預測性主動運營，對設備提前進行狀態干預、保養，消除故障，延長使用壽命。或者通過優化備品備件策略，提前備件，把配件運抵現場，縮短運營維護周期”。

在政策上，《關于促進中小企業融通創新三年行動計劃（2019-2021年）》《為“專精特新”中小企業辦實事清單》《“十四五”促進中小企業發展規劃》等多部文件相繼出臺，提出發揮大企業引領支撐作用，促進大中小企業融通創新、產學研協同創新向縱深發展。需要注意的是，2022年5月，工信部等11個部門印發《關于開展“攜手行動”促進大中小企業融通創新（2022-2025年）的通知》，明確以創新鏈、產業鏈、供應鏈、數據鏈、資金鏈、服務鏈、人才鏈為著力點，到2025年，引導大企業打造一批大中小企業融通典型模式，推動形成協同、高效、融合、順暢的大中小企業融通創新生態。

暢通“七條鏈”

如何暢通“七條鏈”，構建大中小企業融通發展的良性生態？

在中國國際經濟交流中心創新發展研究部部長李鋒看來，打造協同高效、融合順暢的大中小企業融通創新生態，需要政府、行業協會、行業領軍企業攜手努力，從平臺搭建、資源共享、資金支持、技術賦能等維度全方位扶持中小企業，為孵化“小巨人”企業、制造業單項冠軍企業、“獨角獸”企業提供充足的動力。

具體而言，一是打造大中小企業創新鏈，加強大中小企業創新合作，形成創新共同體。從專精特新企業看，多數專精特新企業不具備支撐創新發展的人才、技術、資金等關鍵要素，而且只靠一個企業單打獨斗很難成功；從行業領軍企業看，它們具備人才、技術等優勢，可以更好地賦能專精特新企業，增強其創新能力，幫助其成長為“小巨人”企業、制造業單項冠軍企業、領航企業，進而助力國家實現高水平科技自立自強。

二是鞏固大中小企業產業鏈，推動大中小企業協同突破產業鏈斷點堵點卡點問題，提升產業鏈的韌性和競爭力。行業領軍企業能夠支持上下游的專精特新企業供應商開展全球網絡布局，制定全方位的供應鏈解決方案，也能提供端到端的業務支持，維護供應鏈穩定，推動整個產業鏈的發展。

三是延伸大中小企業供應鏈，引導行業領軍企業完善供應鏈上下游企業的利益共享機制，從簡單的產品對接拓展到全產業鏈合作，共同構建互利共贏的合作機制。

四是打通大中小企業數據鏈，強化數字化驅動，提升產業鏈整體智能化水平。多數專精特新企業在數字化轉型方面面臨不敢轉、不會轉、不能轉的問題，如果打通大中小企業的數據鏈，實現數據共享，有助于推動所有企業共享數據紅利。

五是優化大中小企業資金鏈，強化對產業鏈整體融資支持力度。行業領軍企業通過直接投資，為專精特新企業提供資金支持。比如，騰訊投資了51家專精特新企業，占其所投全部中小企業的5%；聯想創投投了39家專精特新企業，占比為29%；華為哈勃投了17家，占比為27%。

六是拓展大中小企業服務鏈，以平臺為載體，提供全方位的服務。既有供應鏈相對穩定，專精特新企業難以融入行業領軍企業的生態圈，即使融入進去，周期也比較長。打造大中小企業服務鏈，有利于專精特新企業融入行業領軍企業的生態圈，實現更好的發展。

七是強化大中小企業人才鏈，全面提升行業人才的規模、質量，這不僅有利于促進專精特新企業發展，也有利于促進行業領軍企業發展。

在實踐上，魏琪嘉認為，國家級經濟開發區、自貿區、自貿港等大平臺，注重產業鏈優勢的結合和互補，為大中小企業協同發展、協同入園提供了特殊的優惠政策。比如，浙江、江蘇、福建等地打造先進制造業集群，根據園區的規劃定位，結合當地實際情況，設定招商模式，通過產業鏈精準招商，根據產業鏈所需，招來生產、研發、加工等不同類型的企業。在促進大中小企業協同發展的同時，也盤活了當地資源，促進產業集群更高質量發展。

對于很多專精特新中小企業面臨的信息堵點、信息不對稱等問題，魏琪嘉建議在兩方面著手下功夫。一是政府要建立健全政策直達機制，在政務服務一體化的過程中，把政策分門別類推送給企業，變企業找政策為政策找企業。同時，簡化和優化政務服務流程，提高政府服務效率，大大降低制度性交易成本。二是企業要樹立主動靠前的意識，主動搜尋相關政策信息，改變思維模式，成立專門的政策咨詢部門，提升管理水平。總之，要加強政企互動，政府運用平臺化、信息化手段將政策精準推送至企業方，企業積極主動與政府端進行對接，查找和獲取政策信息。